決定經理權力的機構是董事會。
2.經理屬於什麽組織？
經理屬於公司員工，屬於公司高管。
《中華人民共和國公司法》第四十九條有限責任公司可以設經理，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，行使以下職權:
(壹)主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；
(二)組織實施公司年度經營計劃和投資計劃；
(三)制定公司內部管理機構的設置方案；
(四)制定公司的基本管理制度；
(五)制定公司的具體規則；
(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；
(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
(八)董事會授予的其他職權。
公司章程對經理的職權另有規定的，從其規定。
經理列席了董事會。
三。總經理的職責
總經理作為公司非常重要的高級管理人員，是上級公司的董事會，下屬是整個公司。如果妳想做好這項工作，妳必須制定出總經理的詳細職責和工作內容。以下是供參考的職責:
1.執行董事會決議，主持全面工作，確保經營目標的實現，按時足額完成董事會下達的利潤目標。
2.組織實施董事會批準的公司年度工作計劃、財務預算報告和利潤分配及使用方案。
3.組織實施董事會批準的新項目。
4.組織和指導公司的日常經營管理，在董事會授權範圍內作為法定代表人代表公司簽署相關協議、合同、契約和處理相關事宜。
5.決定組織結構和人員編制，決定總經理助理，制定總經理助理的詳細工作職責並嚴格執行，任免、獎懲各職能部門和關聯公司的經理和其他高級職員，決定派出機構和人員。建立和完善公司統壹高效的組織體系和工作體系。
6 .根據生產經營的需要，有權聘請專職或兼職的法律、經營管理、技術等顧問，並確定報酬。
7.決定對業績突出的員工進行獎勵、加薪和晉升，對違反紀律的員工進行處罰直至辭退。
8.審批年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9.完善財務管理，嚴格執行財經紀律，做好開源節流工作，開源節流確保現有資產保值增值。
10.特別重視公司的生產和服務工作，配合各分公司搞好生產經營。
11.做好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立壹支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍，達到“四個壹流”的要求。
12.堅持民主集中制原則，發揮“領導壹班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
13.加強企業文化建設，做好社會公關，樹立公司良好的社會形象。
14.加強誠信建設，搞好精神文明建設，支持各類協會的工作。
15.積極完成董事會交辦的其他任務。
從上面我們知道，董事會是決定經理權限的機構。經理的權利是董事會賦予的，但經理也受董事會監督完成工作。以上是為妳整理的相關資料，希望能解答妳的疑惑。如果妳的問題很復雜，妳也可以找在線律師。歡迎您來咨詢。