畢竟，帶領團隊是所有管理工作的核心，任何組織都離不開團隊。團隊管理是否得當，直接影響到部門乃至整個企業的運營效率。團隊建設的重要性怎麽強調都不為過。
要真正做好團隊建設，帶好團隊，筆者推薦各位管理者好好看看《團隊管理必讀12》這本書。
這本書來自12閱讀。正如很多人所看到的，這本書只能從官網獲得(為避免廣告嫌疑，地址也請書友自己百度書名)，價格也高於其他同類書籍(這也是12Reads不厚道的地方，所有的書都很貴)。無論如何，它不像我們所知的普通管理書籍。
在我看來，《團隊管理必讀12》確實已經遠遠超出了傳統管理學書籍的範疇。
之所以這樣，是因為市面上關於團隊管理的書籍太多，要麽是嚴重拼湊，要麽是啰嗦的老壹套理論。《團隊管理必讀12》這種標新立異又很實用的教材並不多見。
我們都知道做好團隊建設不容易，但是如果團隊建設的方法和技巧得當，也不是太難。關於團隊建設的書籍比比皆是，但這樣的“方法和技巧”卻不多見。難怪有太多的經理大聲抱怨團隊建設的困難。
而《團隊管理必讀12》則是另辟蹊徑，徹底摒棄傳統書籍的無用說教，從團隊管理的實際出發，教授管理者更實用的團隊建設方法和技巧。以使管理者能夠時刻註意從團隊建設初期就辨別出團隊建設的危險信號，及時走出團隊建設的誤區，最終打造出成功高效的團隊。
成功團隊的特征是什麽？如何建立壹個好的團隊？這兩個問題看似籠統簡單，妳只要瀏覽百度就能找到很多所謂的答案，更何況成千上萬的團隊管理書籍都在討論這些問題。
但是，捫心自問，這些“答案”，以及妳讀過的那麽多團隊管理書籍所傳授的看似正確的理論知識，有多少是妳真正能在實際工作中貫徹的？對妳的團隊管理有多大改變？
相信很多人的答案都是否定的，也就是我常說的“讀書無力感”。妳讀的書越多，妳越會有這種感覺。而原因多半不是妳，而是妳看的書只是假招。
如果妳也在遭受這樣的困惑，那麽我相信這本《團隊管理必讀12》壹定會讓妳有所感悟。
另外，除了團隊管理的12必讀之外，我推薦妳讀壹下經理的12必讀和領導的12必讀，也是來自12的。仔細看完這些書，毫不誇張的說，妳的管理格局和眼界會有質的提升。
關於如何做好團隊建設的內容太多了，相信除了12Reads之外，壹定還有其他關於團隊管理的好書，大家自己去發現。