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商業計劃書中的風險分析及對策

風險分析:

妳的商品在商業計劃書裏不能有風險。如果商品有風險,說明妳的東西質量不合格。

應對措施:

應對經驗不足的辦法是加緊學習,資金不足通過銀行貸款、貸款等融資手段解決。缺人靠招聘解決,行業競爭激烈。然後通過開拓思路開發新的營銷渠道來解決。

壹、開發說明:

1,技術風險及對策

風險:

(1)新技術的出現和同類產品的出現會爭奪市場份額。

(2)產品研發不足,難以實現產品替代。

(3)下載安全風險(安裝包攜帶惡意病毒,泄露客戶隱私信息)

對策:

(1)保持與時俱進的精神,加大電水杯和電腳盆的科研力度,同時吸收先進技術,保持技術的開拓性和新穎性,順應市場發展和時代潮流,使該產品在市場競爭中占據有利地位。

(2)培養憂患意識,不斷學習保持頭腦先進。

(3)加大網絡安全維護的培訓和聘用力度,制定更嚴格的安全監控體系,確保電水杯、電洗腳盆產品的網絡安全。

2.管理風險和對策

風險:

(1)運營人員無法有效領導和管理,創業初期市場敏感度不強,無法適應市場發展。

(2)人才短缺和人才流失風險

對策:

(1)不斷調整完善管理體系,學習先進管理方法,聘請高級管理人才。

(2)加強企業內外教育培訓,完善管理制度和運營體系,制定創新激勵機制、人才儲備機制和公司治理結構。

3.金融風險及對策

風險:

(1)隨著公司規模的擴大,無法持續提供融資所需資金的風險。

(2)應收賬款回收率低。

(3)創業初期法制觀念淡薄,投資遭遇“無效合同”

對策:

(1)建立財務風險監控體系和財務預警機制。

(2)強化市場戰略,以市場為導向,完成“產銷”預算。

(3)在合作前,徹底調查對方的信用、履約能力和償債能力,強化法律觀念和維權意識,有效運用法律武器保護企業和自身的財產和生命安全。

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