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從招聘網站到婚戀網站,為什麽虛假信息暢通無阻?

2065438+2005年3月5日,十二屆全國人大三次會議在北京召開,“互聯網+”計劃正式實施。壹時間,“互聯網+”戰略成為焦點。隨著“互聯網+”概念在全國的普及,各行各業都將掀起壹股“互聯網+”的熱潮。馬雲曾經預言過互聯網的未來:再過幾年,人們生活的方方面面都會涉及到互聯網的應用。那麽,將“互聯網+”應用到求職招聘中,效果如何呢?

在線招聘應用示例

我們在美國的壹些科幻片裏看到過這樣的場景:當我們看到壹個智能物品,想要得到它,只需要下達壹個命令就可以得到。

於是我們做了壹個大膽的設想:如果未來的企業HR可以通過壹個智能化的產品招聘員工,說“我要招聘壹個……的人”,產品可以自動快速篩選出符合條件的候選人,然後通過立體投影將候選人的形象可視化,然後旁邊就會出現候選人的各種相關信息……然而,這畢竟是壹個理想化的設想。

大多數對招聘行業壹知半解的人都會有這樣壹個疑問:“難道壹些傳統招聘網站和新型社交網絡招聘不符合企業的招聘需求嗎?”但這些網站僅僅滿足了企業對人才招聘最基本的需求,仍然存在以下四大痛點:

圖:傳統網絡招聘的四大痛點

★信息海洋的量化與失效。由於網上投簡歷的成本很低,甚至為零,大量求職者在網上隨意投簡歷。雖然企業獲得了大量的職位信息,但由於求職者的盲目性,大部分簡歷在企業眼中是無效的。

★信息不對稱,不可靠。為了在網絡上贏得更多的工作機會和更好的職位,求職者往往會偽造個人信息,而企業為了招聘到更好的人才,往往會向外界展示自己好的壹面,從而導致信息可信度低。

★招聘流程繁瑣,效率低下。企業首先要從大量的簡歷中篩選出合格的候選人,然後壹次又壹次的面試篩選,確定工作地點和崗位...這壹系列的過程需要耗費大量的時間、人力和物力。

★HR在應聘者和招聘人員之間充當中間人。HR在選拔人才時,不再單純依靠求職者的能力來選拔,而是從中獲取壹定的利益。

作者簡介

中國人力資源研究專家、HR商學院院長、暢銷書作者胡華成,專註人力資源研究11年,內容來自新書《顛覆HR“互聯網+”時代的人才管理變革。

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