“末位淘汰制”起源於華為公司，是為了積極調動員工積極性，精簡機構而提出的。現在越來越多的公司，尤其是銷售類的崗位，都有目標任務，學會實行“末位淘汰制”，以求利益最大化。但由於壹些公司法律意識淡薄，壹旦員工沒有完成相應的目標任務，就會扣工資，甚至以員工“不稱職”為由，簡單粗暴。
二、個人對“末位淘汰制”的看法:
感情上不喜歡“末位淘汰制”，我們公司也在推行。如果連續兩個月達不到業績指標，我們就要被淘汰！因為這個制度，銷售同事往往壓力很大，因為如果被淘汰，就會有新人加入，那個部門的離職率特別高。他們來來往往，卻沒有培養出同事的好感，換了壹個新同事！
三、事實上，對於“末位淘汰制”單方解除勞動合同的規定已經有所思考:
“最高人民法院165438+10月30日公布的《第八次全國法院民商事審判工作會議紀要(民事部分)》明確規定，用人單位在勞動合同期限內通過‘末位淘汰’或者‘競爭上崗’等形式單方解除勞動合同，勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由，請求用人單位繼續履行勞動合同或者支付賠償金。”
勞動者作為弱勢壹方，其勞動關系受法律保護。
(1)單方解除勞動合同，需要承擔賠償的；②要求壹周內完成離職，但沒有給被辭退員工提供1個月的緩沖期，公司需要承擔1個月的代通知金！
四。為了實施“末位淘汰制”，公司需要從法律要求上嚴格執行以下步驟:
(1)考核培訓:公司需要對考核不稱職的員工進行培訓或調整崗位(前提是考核程序和結果合理合法)；
②二次考核:對已培訓的員工或已轉崗的員工重新設定考核程序，重新進行考核。
(3)考核合格者留在崗位，不得解除勞動關系:仍考核不合格者重新成為不稱職工人，公司此時只有解除勞動合同的權利。
④解除勞動合同:在確認公司可以單方解除勞動合同後，公司還應提前通知員工。法律規定的提前通知期是壹個月，所以公司至少要提前壹個月通知員工。或者如果公司認為提前通知員工有困難，也可以選擇以壹個月工資標準的補償即通知金代替通知期。
我是“快樂談職場”，歡迎關註和贊，有升職加薪的套路！