1.壹般情況下，公司涉及的案件都是由律所代理，公司法務人員主要是配合收集證據，以便及時從案件中總結經驗教訓。公司法務人員應積極爭取參與訴訟案件的處理，掌握第壹手資料並及時匯總，以不斷規範公司管理行為，加強訴訟技能培訓，維護公司合法權益。法律工作者在爭議案件中的角色，決定了他們主要是與各方“協調溝通”，特別是註重與公安機關等機關的溝通協調。
2.重大投資活動的風險控制
公司的經營活動離不開公司內部法律專業人員的風險控制，內部人員可以隨時參與公司的經營管理活動。公司法律事務比較多，需要內部法務人員積極參與公司運營，尤其是重大投資或業務合作。合同條款要反復考慮和修改，同時對於壹些項目要讓法律人員參與談判，為領導決策提供法律依據。
3.起草和審查公司運作所需的合同、協議和信函。
公司法務需要對合同法非常熟悉，對公司常見業務的合同文本有充分的研究和清晰的了解，了解合同中涉及的公司業務知識，以便根據實際情況對合同進行審核，防範法律風險，並向公司高層提出可行的業務建議。合同事務是公司法律事務中最重要的工作，從公司成立、項目合作、投資談判、合同談判、合同簽訂、合同履行都離不開經濟合同。
4.對重大業務事項出具法律意見。
公司擬開展的主要業務是否合法合規，哪個選項風險最小，如何操作等。，如何規避可能遇到風險的業務，如何通過法律手段實現公司目標，都可以列在意見裏。
5.法律培訓、宣傳、業務學習和交流。
為提高公司領導和員工的法律意識，法律部應繼續組織不同形式和層次的法律培訓和宣傳；同時，為提高法律人員的專業水平和業務能力，應定期組織學習交流。
6.公司會計和審計的法律支持。
公司會計記錄是否與實際業務發展相符，如何對差異原因做出規範合理的解釋，會計記錄是否有充分的法律依據，效力有瑕疵的重大合同如何認定，公司產權是否清晰規範等。，要求法律人員做出專業判斷。
7.參與公司的人力資源管理。
人力資源的開發是公司經營的重中之重，人力資源的成本風險往往反過來制約著公司的經營和發展。從某種意義上說，尤其是對於新公司來說，人力資源成本風險的有效控制是關系到公司經營成敗的主要事項。本文通過對公司人力資源成本風險法律管理的探討，分析了涉及風險控制的相關方案，並提出了幾點建設性的法律意見。具體來說，要做好兩個方面。
(1)根據法律規定設計人力資源成本的風險轉移策略；只要勞動者提供了正常的勞動，公司就必須以員工的身份向勞動者支付工資。但基於公司人力資源成本風險的考慮，支付的工資可以是法定最低工資，涉及的獎金可以通過上面分析的績效獎勵來確定。
(二)本著公平、公正的原則制定人力資源成本風險轉移管理制度；