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公司法律顧問的由來

世界上許多發達國家都充分意識到法律顧問的重要作用,大量聘請公司法律顧問為其公司的經營管理提供法律服務。從公司發展戰略的制定、經營和管理決策到公司文件的管理,都需要法律顧問的審核和提供法律意見,律師和會計師成為公司的得力助手。如美國通用電氣公司有800多名企業法律顧問(員工)且總部保留80-100,埃克森美孚公司有700多名法律顧問且總部有17,德國西門子公司在全球有400多名法律顧問,法國Elf石油公司在全球有500多名法律顧問。波音公司有232名法律顧問,占波音公司高級管理層的46%。這些大公司的法律顧問的職責就是為公司的各種法律事務提供法律意見,幫助防範、控制和規避公司的法律風險,幫助公司實現生產、經營和管理的規範化和制度化,這可能是這些大公司快速、持久發展的重要原因。

相反,由於我國律師制度起步較慢,法律顧問的作用還沒有得到充分的認識。很多人認為律師幫人打官司,只有發生法律糾紛才會想到律師。基於這種認識,很多公司、企業都不聘請律師作為法律顧問。他們的生產、經營、管理都是憑自己的經驗,往往要靠公司老板親自處理。在處理法律問題時,往往是因為太愛面子,拆不下來,把君子放在小人前面,從而埋下法律風險,最終導致法律糾紛。

法律糾紛的處理其實和疾病的治療壹樣,也是要經歷事前的隱患,過程中的發展,事後的治療的過程。比如法律風險有相同的起因,糾紛有相同的癥狀,解決法律糾紛和治病是壹樣的。

防範、控制和規避法律風險的重要性,可以從我國名醫扁鵲身上得到啟發。魏文王問名醫扁鵲:“妳的三個兄弟都擅長醫術。哪個最好?”

扁鵲回答:“大哥最好,二哥次之,我最差。”

文王又問:“那妳為什麽最有名?”

扁鵲回答說:“我大哥在發病前就給我治過病。因為大部分人都不知道他能提前根除病因,所以他的名氣無法傳播,只有我們家的人知道。

我弟弟在生病初期就治療了這種疾病。大多數人認為他只能治小病,所以他的名氣僅限於他自己的村子。

而我,扁鵲,在我的病很嚴重的時候治療它。大部分人看到我在經絡上穿刺針管放血,在皮膚上敷藥,都覺得我醫術高明,名聲全國聞名。"

這裏我想說的是,其實對於律師來說,他們應該像扁鵲大哥壹樣,幫助委托人處理法律事務,為決策提供法律意見,從而防範、控制和規避法律風險。訴訟和醫療壹樣,都是不得已而為之,因為訴訟沒有贏家,訴訟雙方都是輸的。這可能也是發達國家如此重視法律顧問的壹個重要原因。

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