再說，？績優股？也是激勵經理和高管的好選擇。主要問題是套現？績優股？及時進行貨源設計。至於嗎？股票期權？筆者認為，即使《公司法》修改後股票期權是可行的，但取決於我國證券市場的規範程度和上市公司的治理水平，在很長壹段時間內，對於除少數高科技初創企業外的大多數企業來說，股票期權也不會是壹個現實而理性的選擇。
股權激勵又稱期權激勵，是企業為激勵和留住核心人才而實施的壹種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之壹。股權激勵主要是通過附加條件的方式，給予員工部分股東權益，使其產生主人翁意識，從而與企業形成利益同體，促進企業和員工的成長，進而幫助企業實現穩定發展的長遠目標。限制董事、高級管理人員、核心技術(業務)人員以及公司認為應當鼓勵的其他人員。
約束主要表現在以下三個方面:1)激勵對象取得公司股份後，將與公司股東共同分擔公司的經營風險和損失；2)通過壹些制度安排和設計，讓目標在規定時間內完成業績指標，同時不能從事損害公司利益的行為，不能離職。否則，股東或公司將回購這部分股權，或激勵對象承擔其他約定責任，從而增加對激勵對象的約束力；3)通過與激勵對象簽訂保密協議、競業限制協議等文件，限制激勵對象的行為。對於管理骨幹、技術骨幹等。重要員工？激勵的目的通常有兩個:壹是充分調動員工的積極性和創造性，從而對員工產生積極的激勵作用，二是達到穩定核心員工的目的。因此，我們可以重點關註？受限的股票期貨？組合？業績分紅對嗎？股權激勵方式。如前所述？限制性股票發行？是指授予這些核心員工壹定的數量？分紅權？，認得出來嗎？人力資本？價值和參與分配的權利，但這？對嗎？行權要和自己的工作業績直接掛鉤，而不是無條件參與分紅。