1，項目範圍。
2.建設周期。
3、中間竣工工程的開工和竣工時間。壹個完整的建設項目往往由許多中間項目組成。中間項目的完成時間影響後續項目的啟動，制約整個項目的順利完成。要在施工合同中明確約定中間工程的開工和竣工時間。
4.工程質量。
5.項目成本。由於定額計算方法不同，工程造價會有巨大的差價。以招標方式簽訂的合同，以中標時確定的金額為準；按初步設計總概算承包投資的，以批準的概算中承包內容對應的投資(包括相應的不可預見費)作為工程價款；合同以施工圖預算為依據的，以審查後的施工圖預算總額或綜合預算為準。
在建築安裝合同中，工程價款能否準確確定，需要明確約定。簽訂合同時不能準確計算工程價款的，特別是根據施工圖預算進行現場簽證並及時結算的工程，應在合同中明確規定工程價款的計算原則，具體約定工程價款的定額、計算標準和審批方式。
6.技術資料的交付時間。勘察設計資料等工程技術資料是建築施工的依據和基礎。發包人必須全面、客觀、及時地向施工方交付工程的相關技術資料，以保證工程的順利進行。
7.材料和設備的供應責任。
8.撥款和結算。在施工合同中，工程價款的結算方式和支付方式因合同形式不同而不同。在建築安裝合同中，結算方式需要雙方根據具體情況協商，並在合同中明確約定。對於工程款的撥付，需要雙方根據支付內容來確定，包括以下四項:預付款；工程進度款；竣工結算；保修保留金。
9.竣工驗收。國家制定了相應的行政法規，規範建設工程的驗收方式、程序和標準。
10，保修範圍和保修期限。辦理交接驗收手續後，因施工、材料等原因造成的工程質量缺陷，施工單位應在規定期限內負責維修和更換。國家對建築工程質量保修期壹般有明確要求。
11，相互合作條款。施工合同與勘察設計合同壹樣，不僅要求當事人積極履行義務，還要求當事人互相配合，互相協助履行義務，如施工中及時提交有關技術資料，通報工程情況，竣工後及時驗收等。
擴展數據:
建設項目合同管理中的註意事項:
壹、合同主體審查:
1，承包人應註意審查發包人的資質。雇主應主要了解兩個方面:
(1)主體資格，即相關建設手續是否完備。舉例:建設用地批了嗎？是否包含在投資計劃中？規劃設計是否獲批？是否進行了招標等。
(2)發包人屬於分包人的，審查其是否具備分包資格。
(3)履行合同的能力是資金的問題。發包人的實力、已完成的工程、市場信譽、建設所需資金是否已經落實或可能落實等。
2、發包人應註意審查承包人資質:
(1)承包人壹般應是施工企業法人，公民個人除內部承包外不能成為建設工程合同的主體。
(2)承包人應具有承包建築工程的資質。
二、項目範圍:
發包方和承包方應明確約定承包範圍，最好在合同中附上工程項目及其工程量清單。
三、施工工期:
合同對工期的要求應該準確、完善。如果有中間移交工程，也應在合同中明確約定中間交通工程的開工和竣工日期。
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