第壹，充分發揮職工的民主政治權利。公司工會先後就公司發展方向、改革方案、員工培訓、工資分配、獎金分配、休息休假、福利保險等建立了制度。
在職代會上，實施了9項職工提案，設立公開專欄，全面公開公司發展目標、年度規劃、合同履行、工資獎金分配、月度考核、晉升、幹部任免、民主評議等情況；
鼓勵和引導職工參與民主選舉和民主管理，充分發揮職工的民主決策和民主監督權利，切實保障職工的知情權、參與權、管理權和監督權。
二是切實保障職工勞動經濟權益。公司工會認真落實勞動合同制度，遵循平等自願、協商壹致的原則，與公司全體員工逐壹簽訂勞動合同，就勞動報酬、職業培訓、勞動安全衛生、休息休假、保險福利等14問題進行集體協商，進壹步完善並簽訂集體勞動合同；
積極貫徹“按勞分配、同工同酬、績效掛鉤”的分配原則，實行“同崗同薪、不同崗位不同薪”的管理方式，認真落實以勞動技能、強度、責任、條件為基本勞動要素的崗位技能效益工資制度，建立工資分配平等協商機制、職稱評定機制、職工工資正常增長機制、節假日加班加點工資制度。
三是充分滿足員工的精神文化需求。公司工會根據員工需求，開展了員工喜聞樂見、寓教於樂的文體活動，做到了“月月有新”；
不斷完善圖書館、活動室、健身房、羽毛球場等場地建設，購置健身器材10余種，圖書100余種，訂購期刊30余種，不斷豐富文化陣地內涵，建立宣傳文化長廊，懸掛宣傳掛圖14幅，使文化建設氛圍日益濃厚。
四是嚴格執行國家勞動安全衛生標準。冬夏向取樣工、制樣工、化驗工、煤場工、安檢員發放了26個品種的勞動防護用品，保質保量贏得了員工的滿意；
建立勞動保護監督檢查委員會，每季度召開專題工作會議，分析研究勞動安全衛生形勢，每月29日形成勞動安全衛生檢查制度；
建立並修繕了職工班中餐食堂、小浴室、健身房、活動室。班內中餐的質量和衛生完全符合餐飲行業的行業標準。工作人員的小浴室冷熱水充足，管理規範。小家建設進入集團公司先進單位行列，為員工創造了優美的生產生活條件。通過這次活動，這家公司的勞動關系更加和諧，員工的向心力不斷增強。