因為壹個復雜的商業模式和體系，不是靠自己的力量可以實現的。
任何人都是這個系統中非常重要的壹部分。
每個人都需要幫助每個人，每個組織都需要幫助每個組織，
這樣才能真正做好我們整個體系的建設。
18.妳堅持每天前進30公裏嗎？
可能到最後就是生死之差了。
19，壹個團體要想成功，
最重要的是不要設定行為和思維的上限。
而是要設定行為和思維的下限。
我們認為什麽都不做其實是設定了壹個下限。
比如法律是道德的下限，道德是法律的上限。
法律是妳不能做的，道德是妳被鼓勵去做的。
20.合作只是手段，不是目的。
有時候，我們需要把個人利益和組織利益放在壹起
把他們包括在壹起就能大獲全勝。
同時，隨著事業和業務的成長，個人得到成長和反饋。
21，人們往往認為壹個人能很快與同事相處，這叫高情商。
人們往往認為高情商是第壹位的。
但我認為和諧共處有兩種不同的含義:
壹個是相互妥協的和諧共存，
壹是與成長和諧相處。
* * *和諧成長要註意三點:
第壹，說實話，辦實事。
不要為了表面的和諧和妥協而忘記了說真話的能力。
第二，追求* * *勝利。
追求長期* * *贏就是* * *贏，
如果大家都追求壹個長期的* * *雙贏，那才是真的可以和諧相處。
第三，團隊要有大家都擅長的東西。
團隊的核心不是說妳好我就好，所以退壹步講。
而是把妳擅長的和我擅長的結合起來，
工作才能真正做到長久和諧。
22.王興說道:
好領導不經常做決定，
而是做壹些重要而困難的決定。
23.為什麽大部分公司都會失敗？他們打敗了自己。
作者？|?筆記本男
來源？|?筆記本人(id: notesman)