第壹，企業價值觀培訓
對於剛進入企業的員工來說，對企業的工作流程和文化不是很了解。此時此刻，企業有必要進行壹次系統的培訓，詳細介紹傳輸企業的價值觀和文化觀，以及壹些主要的項目操作步驟和業務步驟。讓很多人對企業有更全面的把握，從而進壹步增加員工對企業的認同和信任，了解自己的崗位，早日工作。
二、壹般工作能力訓練
員工在企業都是在努力進取，員工獲得了發展趨勢和提升，也促進了企業的快速發展和提升。所以企業可以為員工開設壹些關於職業能力的通用培訓課程，比如提高員工的管理水平、執行能力、溝通協調能力、協調能力等，這些都是員工在運營中使用的。如果企業能為員工做壹個提升整體技能的培訓課程，會進壹步提高員工的工作主動性，獲得滿意度和信任度，也能提高企業的滿意率。
第三，崗位責任培訓
企業也可以根據工作特點，在工作中提供崗位責任培訓。這種培訓是針對實際崗位制定的，比較耗費人力，適合企業發展趨勢的前期和崗位層級比較精簡的時候，讓每個崗位清楚的了解在這個崗位層級要進行的企業培訓課程，以及晉升到上級領導必須了解哪些課程，所以目的性很強。在選擇這種方式時，要註意的是，在設置課程時，不僅要著眼於崗位的專業技能，還要特別關註提高員工綜合能力層面的學科。