員工因加班而產生大量家庭矛盾、撫養孩子困難甚至猝死的情況並不少見，但要徹底消除卻非常困難:
1的根深蒂固的觀念很多公司的管理層根本沒有意識到加班過多的弊端。他們簡單粗暴地將工作效率與工作時間掛鉤，把加班視為理所當然，甚至宣揚荒謬的“職場狼性”。
通過讓兩個人幹五個人的活，只發三個人的工資，節省用人的開支，導致員工無限延長加班，收入卻不增加的主要原因。所以最頑固的障礙就是這種根深蒂固的思想觀念。其實這是壹種缺乏長遠發展眼光的做法，只會導致人才流失，得不償失。
2管理機制不合理很多工作在正常工作時間做不了，卻因為各種繁雜的部門審核環節而拖延，以至於真正做起來的時候就變成了“時間緊任務重”，不得不通過加班來完成。這就是管理機制不合理導致的問題。比如壹個文件，需要幾個部門負責人簽字，才能真正開始，部門負責人也很忙，要全部簽字就要上上下下跑好幾天。
3PUA管理就是老板為了盡可能的增加員工的工作時間，無休止的去試探員工的加班極限。壹是要提早上班，推遲下班時間，增加打卡次數。然後，要找各種借口。PUA員工周末默認加班壹兩天，不得不安排壹些無意義的培訓。總之，我們必須占用員工的所有時間，甚至把996稱為“富寶”。我覺得這很大程度上屬於老板的惡趣味，遇到這樣的老板逃跑是對的。
4就業競爭激烈也是就業競爭激烈導致行業內卷化的壹個很重要的原因。很多員工覺得老板PUA沒有什麽不可替代的，而且因為中年危機、下崗等顧慮，認為必須拼命加班才能保住這份工作維持生計，但誰都知道這是內卷化的開始。參賽不會帶來什麽好結果，只會導致加班時間無限延長，達到老板認為的“工作飽和”狀態，最後收入有限，但健康卻喪失了。
5勞動管理部門職能缺失要想徹底解決這些問題，需要加大立法和整治力度，尤其是勞動管理部門要加強懲罰力度，讓那些無視勞動法的管理者真正樹立法律意識，而不僅僅是口頭上的。
總之，蔣勝男的采訪真的很好，如果妳有興趣，可以多看看。擺脫996、007，整頓不合理加班制度，任重道遠。收入與工作增長成正比。艱難險阻很多，但我相信這是大勢所趨，徹底消除只是時間問題。