企業管理培訓課程分為:企業內部培訓課程和公開課程。內部培訓是針對特定企業的員工進行的針對性培訓，包括企業文化和制度培訓，以及企業內部的專項技能培訓。公開課是針對多個企業的大範圍培訓開放，而不是針對特定企業。壹般公開課講的都是企業文化和大的經濟形勢。
壹般來說，企業管理培訓課程主要有:優秀團隊建設、高效執行、激勵藝術、如何提高領導效能、優秀領導力、領導藝術與管理溝通、優秀班組長管理藝術、優秀管理、團隊溝通協作能力提升、角色認知、員工職業心態、職場商務禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子——創新思維、非人力資源經理人力資源管理、員工職業生涯規劃、薪酬管理與長期激勵體系建設、目標管理、 時間管理、新勞動合同法下的企業人力資源法律風險、房地產企業成本控制與稅收籌劃實務、營銷禮儀、壓力與情緒管理、從優秀專業人士到管理精英、新員工專業培訓、黨政領導幹部綜合管理能力提升、MTP-基層管理者管理技巧、酒店經濟效益八大策略、企業專業形象、品牌建設與整合營銷、品牌營銷策略、 中小企業融資方式與技巧、人才識別與招聘、企業管理如何突破瓶頸、金牌店長管理技能培訓、企業再造與二次創業、中小企業財務風險管理、企業形象與企業文化、傳統文化與茶道養生、人力激勵與績效管理、高績效職業經理人十大管理技能。 企業戰略與可持續發展、易經思維與企業家管理素養、TTT培訓師培訓、職場人士情商培訓、如何打造領導者影響力、贏在中層——打造企業優秀管理團隊、企業勞資糾紛風險控制、當好伯樂——高效招聘與選拔技巧、職場人士必備的經濟常識、公文寫作培訓、商務談判中的策略運用、有效的銷售團隊激勵與管理、如何正確引導與管理80-90後、 品牌策劃實務與案例分析、涉稅風險規避與稅收籌劃、績效管理與實施難度分析、績效問題分析與解決、年終績效考核與薪酬設計方案、如何吸引、用好、留住關鍵人才、陽光心態塑造、團隊王國——高效團隊凝聚力提升培訓。