國家建設項目管理成果是指建築企業、開發企業、建設單位、項目管理單位、科研或設計院(所)和高等院校的系統化管理需求，項目管理團隊以項目管理過程為對象，應用現代項目管理方法，堅持以項目經理負責制為核心，嚴格執行《建設項目管理規範》。以提高經濟效益、環境效益、社會效益和企業聲譽為管理目標，以項目文化建設為形象展示，在工程項目的勘察、設計、開發、采購、施工、試運行等過程中形成的項目管理經驗和成果。可以包括:以單個項目或程序為核心的現場項目管理成果，圍繞項目管理目標實施的項目研究或軟件開發等項目管理成果。
國家建設項目優秀項目管理成果應當符合社會經濟發展、科技進步和現代項目管理的發展趨勢，具有創新性、實用性和實效性。
1，創新。成果符合項目管理的科學原理，能反映項目管理的客觀規律，達到或超過國內外發明創造的先進水平；或者學習、推廣、應用國內外先進管理經驗和成果並加以改進、完善和提高，取得顯著成效的；或在中國工程建設行業率先引進和應用國外最新項目管理技術並取得成功。
2.實用性。成果符合國家或行業法律法規、經濟技術政策、標準規範，能夠針對並真正解決項目目標實現過程中需要解決的難點、重點或關鍵問題。具有實際應用價值和可操作性。
3.效率。成果明顯提高了項目管理效率，或顯著提高了工程效益、企業經濟效益、社會效益和環境效益。
國家建設項目優秀項目管理成果是由權威部門嚴格按照標準和程序進行評價和認定的結果。成果發布是評價和交流成果的重要方式。經評審認定的國家建設項目優秀項目管理成果，是項目管理在國家建設領域的最高成就。國家建設項目優秀項目管理成果分為壹等獎、二等獎、三等獎三個等級。
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