2020年6月5438+10月65438+10月5日，中國建築業協會發布《全過程工程咨詢服務管理規範》，由北京鐘健工程咨詢有限公司、哈爾濱工業大學、中國建築科學研究院有限公司共同編制，中國建築業協會以024號公告批準
2019，19年3月5日，住房和城鄉建設部、國家發改委聯合發布《關於促進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》。意見提出，咨詢單位要高度重視項目負責人和相關專業人員的培養，加強技術、經濟、管理、法律等理論知識培訓，培養壹批適應全過程工程咨詢服務需求的綜合型人才。
全過程咨詢項目管理的意義
第壹，及時提供最優質高效的工程咨詢服務。
全過程工程咨詢服務模式有助於更好地組織和調動工程管理機構的積極性和主動性。在這種模式背景下，充分發揮項目管理咨詢的價值，積極發揮溝通協調作用，有效協調公司各服務環節員工之間的合作，協調與總承包商、重大工程設備、材料供應商的業務關系。這有利於大大降低項目業主的運營效率和管理咨詢業務流程的效率，提高業主的工作效率。
因此，企業應積極轉型全過程工程咨詢服務，提高企業的服務主動性。目前，中國建築科學研究院認證中心已獲得國家有關部門批準，為企業辦理“CABR全過程工程咨詢服務認證”資格。認證資格是從企業多維度、多角度的綜合評價。通過認證的企業表明其具有國內領先的全過程工程咨詢服務技術水平。
二、有助於完善建設主管部門的相關行政執法管理。
為了推進建設過程中的工程咨詢服務，幫助地方政府有關部門克服過去第三方工程咨詢服務部門的結構分割和管理混亂，促進工作作風的改進和整體的放權。對於需要政府財政投資的建設管理項目，咨詢服務的項目決策全過程模式可以大大減少財政對項目決策或項目建設管理的直接幹預，如設計項目。
第三，有助於提高建築企業的綜合競爭水平。
通過建設項目全過程的工程咨詢服務管理，可以普遍促進建築企業的轉型升級，加強自身內外部資源的綜合利用，加強內外交流和資源整合，實現行業間的聯動，進壹步提高我國工程咨詢項目自身運營管理和綜合市場的競爭力，促進其走上國際化競爭之路。