了解和調查交易對手是業務合作的前提。本文從法律角度提出壹些想法，以供討論。以常見的合作情況為例:無論是投資、融資、* *業務還是貸款，都可以應用以下角度:
1.看對方的基本情況
企業基本信息包括成立年限、經營資質、行業排名、發展前景，以及最主要的股權構成和股權歷史變動情況。通過以上幾個維度，我們可以初步了解企業的基本情況，這也是該法的壹部分內容。就股權糾紛的案例來看，很多糾紛都是因為收購方在投資時沒有認真做法律和財務上的調整。在最佳調整的基礎上，《M&A協議》需要規範和細化，設定交易的前提條件和違約責任。
2.審查財務狀況
企業的財務狀況包括各種財務數據。同時需要進壹步了解盈利模式是否清晰:團隊是否專註於主業，有持續投入；是否對單壹客戶有重大依賴；近三年的營收和凈利潤是上升還是下降，上升還是下降是大環境還是單壹經營的因素造成的。總之，專業的財務審計是不可或缺的。
3.操作能規範嗎？
是否標準化聽起來有點空洞，但同樣重要。企業是壹個法律上的虛擬實體。和自然人壹樣，在法律上和運作上必須是獨立的。既不能被某個大股東或其關聯企業控制，也不能與人、財、商混為壹談。否則往往為後續風險埋下隱患。當然，有限公司的股東在出資範圍內承擔有限責任，但這裏有很多前提條件。在沒有這些前提條件的情況下，如果股東侵犯了企業的獨立財產權，債權人可以把股東拖進來追究責任。另外，要特別註意擔保的問題。未被發現或未完成的擔保很可能將企業拖入泥潭。
4.深挖線索，全方位了解
目前各種基於大數據的app和公共官網查詢都比較方便，我們也可以通過對企業和股東信譽以及所涉及案件的查詢，有壹個初步的了解。對於涉及金額較大的項目，需要投資人派出各個鏈條或者交易環節的團隊進行核實，到市場壹線進行轉賬，或者委托專業機構進行回調。
5.交易結構至關重要。
買家不如賣家。“從買方或貸款人的角度來看，交易結構的設定非常重要:從微觀角度來看，體現在主合同和各子合同的具體條款中；從宏觀上來說，需要從多個維度來約束對方，比如錢的支付方式；保證及保證措施的實施；在交易時間和條件方面，哪裏卡，哪裏靈活；如何規定回購條款和對賭條款，等等。
我們經常看到這些地方出現大量的商業糾紛，也正是因為這些地方還能構成糾紛，所以雙方至少還有較量和協商的空間。不然錢出了又入坑，除了過包裹還能做什麽？所以我們團隊經過很多實際案例，認為投資人/機構的苛刻要求是可以理解的，真金白銀就是誠意。