為了規避稅收風險，企業財務工作者必須掌握財務會計與稅法的差異，努力做到正確納稅。這壹客觀要求體現在企業內控體系的完善上，即企業應致力於提高管理水平和增強風險意識，在嚴格掌握傳統財務內控手段的前提下，充分利用現代知識和技術，建立壹套可操作、易於控制的內部財務報告組織信息系統。
2.加強信息化管理建設。
企業應當建立稅務風險管理的信息溝通系統，明確涉稅信息的收集、處理和傳遞程序，建立健全稅法的收集和更新制度，及時編制適用於企業的稅法並定期更新。企業可以利用計算機系統和網絡技術建立內外部信息管理系統，保證內外部信息的暢通，將信息技術應用於稅務風險管理的各個環節，建立涵蓋風險管理基本流程和內部控制制度各個方面的風險管理信息系統。
3.優化外部環境。
壹是強化納稅服務，營造和諧的稅收征管氛圍，堅持以人為本，牢固樹立納稅服務意識，保護納稅人合法權益，進壹步完善納稅人與稅務機關發生爭議時的稅務行政復議制度。二是認真開展稅法宣傳，提高納稅人稅法遵從度。稅收宣傳的目的是讓人們知法、懂法、守法，只有在知法、懂法的前提下，才能談守法。第三，搞好行政協調，逐步建立以“政府領導、稅務機關、部門配合、司法保障、社會參與”為主要內容的社會綜合稅收管理體系。
4.創造良好的稅企關系。
國家稅收具有財政收入和經濟調節的功能。中國制定了不同類型的稅收政策，具有相當大的靈活性，由於全國各地稅收征管方式不同，稅收執法機關擁有更大的自由裁量權。企業稅收籌劃的合法性需要稅務行政執法機關確認。在這種情況下，企業需要註意對稅務機關工作程序的了解，時刻關註當地稅務機關稅收征管的特點和具體方法，時刻與稅務機關保持友好聯系，加強聯系和溝通，努力與稅務機關在稅法理解上達成壹致，特別是在處理壹些模糊和新生事物上達成壹致，從而規避稅收風險。在稅收籌劃中，壹定要根據企業的風險狀況，具體問題具體分析，制定切實可行的風險防範措施，為稅收籌劃的成功實施未雨綢繆。
5.管理者應該提高對稅務風險的認識。
作為企業管理層，要高度重視稅務風險的管理，不僅要在制度上，更要在領導的管理意識上。由於稅收籌劃具有特殊的目的，其風險是客觀存在的，企業領導者在面對風險時應時刻保持警惕，采取積極有效的措施來預防和減少風險的發生。
6.加強政策學習，準確把握稅收政策。
成功的稅收籌劃應充分考慮外部環境條件的變化、未來經濟環境的發展趨勢、國家政策的變化、稅法和稅率的可能趨勢以及國家規定的非稅因素對企業經營活動的影響，綜合衡量稅收籌劃方案，妥善處理局部利益與整體利益、短期利益與長期利益的關系，以增加企業的效益。我國稅收政策變化快，許多稅收優惠政策具有壹定的時效性和地域性，這就要求企業準確把握現行稅收政策的精神，關註稅收優惠政策對企業經營效益的影響。通過稅收政策的學習，密切關註稅收法律政策的變化，審時度勢，正確運用國家稅收政策，減少不必要的納稅成本。