1 .網站
如果出現問題，要立即趕到現場，到壹線去。現場才是真正的反饋場所，如果不能第壹時間要求視頻，不好的圖片等等。
2.真實的東西
需要現場分析不良材料進行結構和實際裝配分析，不能第壹時間將不良樣品送到現場進行分析。
3.現狀
解決問題需要妳面對現實，把握真理。我們需要用事實來解決問題，事實總是多變的。要把握事實，就要識別變化，理想和現實總有很大差距。
企業缺乏“三提出”原則的普遍現象是等待生產現場的聯系或等待技術、質量、物資等部門在生產現場的服務、指導、指令和供應。等待下級的匯報，雖然已經分配了任務，但是沒有檢查監督。不主動深入實際調查研究，掌握第壹手資料，只是被動地聽取下屬的匯報，不經核實，然後做出決定或向上級匯報。作弊沒有公信力，出了事就把責任推給下級。“三在場”原則的缺失是等待的最致命原因之壹，嚴重影響生產現場工作的及時解決。
法律依據:
《中華人民共和國安全生產法》第三條應當以人為本，堅持安全發展，堅持安全第壹、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產經營單位主體責任，建立生產經營單位負責、從業人員參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。
第四條生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制和安全生產規章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化，提高安全生產水平，保障安全生產。
第五條生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產全面負責。
第十七條生產經營單位應當具備本法和有關法律、行政法規、國家標準或者行業標準規定的安全生產條件；不具備安全生產條件的，不得從事生產經營活動。