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北京市隔離點管理標準

法律分析:1。指定相關工作機構在本區域整體設置集中隔離觀察點,並根據隔離觀察點的規模和流程設置配備足夠的工作人員。

2.建立區級人事物資協調機制和工作流程,明確各部門職能。

3.組織文化旅遊、消防、衛生、公安、市場監管、住建、城管、生態環境、應急管理等部門對集中隔離觀察點的消防、安全、治安、垃圾處理等基本條件進行評估驗收。

4.組織相關部門定期對集中隔離觀察點各項防控措施的落實情況進行監督檢查。

5.建立隔離人員激勵機制,做好隔離人員的關愛工作。

法律依據:《集中隔離觀察點設置標準與管理技術指南(第五版)》第二條組織架構在集中隔離觀察點設立臨時辦公室,下設防控消毒組、健康觀察組、信息聯絡組、安保組、後勤保障組、案件移送組、人文關懷組。抽調街道鄉鎮政府、公安、保衛、醫療衛生機構、服務及相關行業部門或單位人員,做好後備梯隊輪換準備。以上各組可根據孤立觀察者的數量建立,其職能可酌情合並。每個小組的職責如下:

(1)防控消毒組

負責集中隔離觀察點的日常消毒和解除隔離後的終末消毒。加強公共區域的通風,保持環境清潔衛生,對地面、門把手和電梯按鈕、公廁、垃圾桶等進行消毒。每天,並指導工作人員保護自己。

(2)健康觀察組

每天逐室采集體溫記錄或了解電子測溫,詢問並記錄觀察對象的健康狀況,指導觀察人員的個人防護,開展健康促進和定期檢查,提醒被隔離觀察對象未經同意不得離開隔離室,要求對不符合隔離觀察要求的人員及時勸阻。督促觀察對象做好開窗通風、室內清潔和消毒工作。

(3)信息聯絡小組

負責建立觀察人員數據庫,每天收集和提交信息,與相關單位對接觀察對象信息,保證每天見面,收集員工健康監測信息報告。

(4)安全小組

負責隔離觀測點的封閉管理,做好人員巡查、溫度測量和代碼驗證工作。日常巡視消防、門窗、監控設施等安防設備的運行狀況。,並依法處理突出問題。

(5)後勤保障組

隔離觀察對象生活、防護材料等安全,巡視水、電、暖等設施設備運行狀況,檢查中央空調通風系統運行狀況,發現問題及時處理。

(6)案件移交小組

負責接收和轉送觀察對象,在觀察對象出現異常時,及時協調轉送至指定醫療機構進行調查處理。

(7)人文關懷小組

加強對隔離對象的人文關懷和溫馨服務,提供必要的心理疏導和支持。

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