什麽是工程風險？
工程項目作為壹項涉及經濟、技術、管理和組織的綜合性社會活動，在各個方面都具有不確定性。這些無法提前確定的內外部幹擾因素稱為風險。
項目風險的特征:
1.風險的客觀性和必然性。在工程項目建設中，無論是自然風暴、地震、山體滑坡，還是與人的活動密切相關的施工工藝、施工方案不當造成的風險損失，都是人的意誌不變的客觀現實。它們的存在和發生總體上是壹種必然現象。因為自然界中物體的運動和人類社會的運動規律都是客觀存在的，說明項目風險的發生也是客觀存在的，不可避免的。
2.項目風險的多樣性。即壹個工程項目存在多種風險，如政治風險、經濟風險、法律風險、自然風險、合同風險、合作夥伴風險等。這些風險之間有著復雜的內在聯系。
3.項目風險存在於整個項目生命周期，而不僅僅是在實施階段。
4、項目的整體風險影響。風險影響往往不是局部的、某壹段時間或某壹方面的，而是全球性的。5、項目風險具有壹定的規律性。環境的變化和項目的實施具有壹定的規律性，因此風險的發生和影響也具有壹定的規律性，是可以預測的。
降低工程風險的措施有哪些？
風險控制的四種基本方法是:風險規避、損失控制、風險轉移和風險自留。
第壹，規避風險
風險規避是指投資者自覺放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險規避是最消極的風險管理方法之壹，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。
二、損失控制
損失控制不是放棄風險，而是制定計劃，采取措施，降低損失的可能性或減少實際損失。控制的階段包括三個階段:事前、事中和事後。事前控制的目的主要是降低損失的概率，事中和事後的控制主要是降低實際損失。
第三，風險轉移
風險轉移是指通過合同將轉讓方的風險轉移給受讓方的行為。風險轉移過程有時可以大大降低經濟實體的風險。風險轉移的主要形式是合同和保險。
第四，風險自留
風險自留意味著承擔風險。換句話說，如果損失發生，經濟實體將用當時可用的任何資金支付。風險自留包括計劃外自留和計劃內自保
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