我覺得無論做什麽都要有壹個平和的心態，物質財富只是伴隨創業而來的附加產品。真正的成就感在於妳實現理想的行動，所以真正的財富在於人們的精神生活。
石:投產就賺錢。
1988，中科院研究生畢業兩年的石獲得公派留學資格。他對去美國留學充滿期待，開始學習美國文化和地理，模仿美國口音。結果去美國沒地方去。他被送到澳大利亞的新南威爾士大學。那時他不知道澳大利亞在哪裏。後來在澳洲留學的時候，也在麥當勞餐廳工作過。
2000年4月，壹直在澳大利亞研究太陽能的石決定回國創業。他帶回了幾十萬美元，從南到北拜訪了許多城市的企業家和政府官員，但沒有得到積極的回應。他們都被認為很有前途，但他提前半分鐘拒絕了。在最後壹站(勵誌片)，滿身疲憊、掩飾自己損失的石去了無錫，做了三個小時的太陽能行業報告。無錫新區管委會壹位副主任激動地說，我們就是想讓妳這樣的科學家過來當老板。如果妳想來工作，妳必須是總經理。
達成合作意向後，江蘇當地8家單位共同出資600萬美元，石出資654.38美元+技術60萬。同時，為了綁定利益和風險，石還投入了40萬美元現金。無錫尚德成立。
根據預算，尚德最初設計的容量為3 MW，但通過優化施鄭融，設計的容量超過65，438+00 MW。不用問股東要壹分錢，產能翻了三倍多。為了節省開支，石還從美國購買了高質量的二手設備，建了壹條生產線。然而，石從澳洲帶回來的四位創始團隊成員都在壹年內離開了他。更大的困難在前面。2002年初，無錫尚德開始面臨資金壓力，很難從銀行獲得貸款。為了應對危機，公司甚至兩個月不給員工發工資。幸運的是，在國有股東和地方政府出面擔保後，尚德最終獲得了銀行的貸款。
2002年下半年，尚德通過頻繁參加各種行業展會，以產品質量轉化率高、價格比同行業低5%的優勢提前拿下了2003年的全部訂單。此時公司尚未投產，熟悉行業的石預見到了未來兩年市場的爆發，做出了壹個大膽的決定:增加生產線。這個冒險的決定也象征著史真正從壹個科學家變成了壹個企業家，他找到了當總經理的感覺。
2003年9月，無錫尚德正式投產，當月開始盈利。正如史所料，太陽能市場發展迅速。得益於提前布局，無錫尚德2004年銷售額達到8億元。2005年，在解決股權糾紛後，尚德成功上市，創業六年的史真正實現了其巨大的財富價值。