1、報警和通知:塔吊發生意外傾覆時，在現場的項目管理人員應立即用對講機向代理項目經理畢春傑報告險情。
立即呼叫施工隊長、勞務隊長和救援指揮組的其他成員。救援、救護、保護隊員攜帶自己的救援工具，趕往事故現場。
2、指揮與控制:
救援隊到達事故現場，在盧文沖的指揮下分頭行動。
①首先，救援隊和管理人員壹起發現危險:確定是否有危險源。比如斷了的高低壓電線是否帶電；塔吊構件和其他構件是否有繼續倒塌的危險；人員傷亡；救援方案同意後，由項目經理報公司總工程師批示批準，然後組織實施。
(2)保護組負責將事故現場附近的工人疏散到安全地點，並進行警戒，防止閑散人員靠近，註意禮貌用語。
(3)現場值班電工負責切斷危險低壓電氣線路的電源。如果在晚上，打開必要的照明；
④當排除進壹步坍塌或觸電的危險後，救援隊立即搶救傷員:聯系救護車，及時止血包紮，用擔架將傷員擡上車送醫院。
⑤拆卸和修理傾斜變形的塔式起重機應在塔式起重機制造商的指導下進行。
6.塔吊事故應急救援結束後，項目經理立即召集施工隊長、勞務隊長、救援指揮組其他成員及塔吊司機組全體同誌對事故進行調查，查明事故原因、責任人，制定整改措施，防止類似事故再次發生。
⑦審查和修訂應急計劃的有效性。
3.溝通
項目部必須在施工現場顯著位置明確標明110、120、項目部應急領導小組成員、企業應急領導機構成員、當地安全監管部門電話。現場應急指揮和安全官員應熟悉這些數字。
4、警戒與治安
保安隊在事故現場周圍設立警戒區，實施交通管制，維護現場公共秩序。
5.人群疏散和安置
疏散人員要按照指揮員的引導要求有序疏散，不要慌亂、混亂、擁擠，減少人員傷亡。
6.公私關系
項目部安全質量部是收集和發布事故信息的機構。其人員包括:安全質量部將發揮項目部當時的媒體作用，收集有關事故的處理、控制、進展和升級的信息，並削減事故的嚴重程度，定期和不定期地向外部和內部如實匯報。內部報告主要針對項目部內部的工區和集團公司，外部報告主要針對業主、監理、設計等單位。
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