經過壹年多的征戰，雖然GPHL聲稱打贏了官司，收回了王老吉的商標使用權，但王老吉的商標糾紛並沒有結束，加多寶向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出了仲裁申請。針對GPHL與加多寶的爭鬥，不少法律人士建議以和解告終。但營銷人士認為，目前雙方和解合作的可能性不大。
法律界人士建議和解。
在09年7月19加多寶和GPHL商標糾紛法律研討會上，很多法律界人士認為，如果GPHL和加多寶能和解，那將是壹個很好的結局。
“我個人認為，知識產權案件多壹些和解，對雙方都有利。否則就會出現贏了官司輸了市場，贏了市場輸了官司的現象。
中國政法大學知識產權研究中心主任徐佳麗表示，對於廣藥加多寶的“王老吉”商標糾紛，最好的結果是和解。
北京律師事務所主任邱也認為，繼續打官司對雙方都沒有好處，和解是最好的辦法。
徐佳麗表示，從事實來看，加多寶對王老吉商標的投入和培育是非常成功的，王老吉的品牌價值達到了6543.8+008億，這是很難得的，加多寶的貢獻不容忽視。所以GPHL和加多寶都應該珍惜這個來之不易的品牌，我們不希望看到王老吉像很多品牌壹樣消失在品牌之爭中。我們保護商標是為了讓它們更有價值。我們不希望產品因為壹場官司而被迫退出市場，甚至經銷商都無法繼續經營下去。加多寶和廣藥當然不希望看到這種情況。
吉利學院法律與政治學院院長李秀娟表示，在知識產權的價格分析中，商品離不開自己的商標。以王老吉的商標為例，如果沒有商品，光是“王老吉”三個字就不應該有6543.8+008億的價值。商品價值的形成有幾個階段:第壹，商品在初始階段只是普通的商品標識，沒有價值；第二階段是功能階段，被消費者認可，有壹定的明顯優勢；最後，個性階段被消費者接受，這是區別於其他商品的優越價值。“王老吉的價值在90年代不被認可，包括它的產品。經過多年發展，發展到個性化商品階段。在這個過程中，加多寶的運營投入是壹個從普通到個體的過程，加多寶多年的運營使其成為壹個大品牌。所以，如果廣藥和加多寶繼續打下去，應該是兩敗俱傷。
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