違反安全生產法規的案例

某縣某化工廠有產科、技術、銷售、安全、工會等。2006年5月3日，該廠氨氣管道泄漏，3名員工中毒。事故調查時，廠長說是管道腐蝕導致氨氣泄漏。為了不影響生產，廠裏組織了幾次在線堵漏，都沒有成功，準備停工維修。副廠長說:緊急停車時，員工A沒有指定程序。導致管道壓力大增，氨氣泄漏增加，補救措施無效後通知疏散，但由於疏散方向錯誤，導致現場包括A在內的3名員工中毒。員工A說:發現泄漏後沒多想，也沒戴防護口罩。況且廠裏的防護口罩很少見，也很舊，可能不好用。員工B說:我當時就聞到味道了。感覺不對勁就跑。可能是慌慌張張跑錯了方向。之前沒人告訴我往哪裏跑，怎麽保護。現在知道廠裏有事故應急救援預案。安全科長說:編制事故應急救援預案是工廠交給安全科的任務，由安全科員工組成。經我審核後，該計劃由生產部副主任簽發。事故調查人員調查確認，廠長、生產副廠長、員工A、員工B、安全科長所說的情況基本屬實，並查明該預案的簽發人為已調離工廠的原生產副廠長，簽發日期為2005年7月8日。沒有地方安全生產監督管理部門備案。

回答問題:

根據應急準備要素的要求，1指出了該廠應急準備工作的不足。

2.指出計劃編制和管理中存在的問題，提出改進建議。

結合氨氣泄漏事故，說明該類應急救援預案中應急疏散的內容。答案1。應急準備不足:大家都知道企業配備了消防器材，但很少有人知道企業配備了帶壓堵漏裝置、設備和安全防護系列。作為應急準備的主管，他應該是總指揮，生產主管是副總指揮，安全主管是帶壓堵漏設備的執行主管。主管領導授權安全科長配備帶壓堵漏裝置和設備，然後派幾個人去專業堵漏公司學習。只有做好這些，才能做好泄漏應急預案和預案。計劃和方案要等硬件到位了才能實施。巧婦難為無米之炊。回答二:方案存在的問題及改進建議:問題是沒有漏的硬件設備，僅靠文字無法實施和執行方案。建議:首先購買YFX8壹級帶壓堵漏帶、G5強力張緊器等帶壓堵漏設備，然後根據帶壓堵漏行業十大技術的使用方法和適用範圍，參考上海廣本帶壓堵漏標準編制組編制的帶壓堵漏標準，制定泄漏應急救援預案和補充預案。答3:緊急撤離:帶壓堵漏行業被稱為“不停產不動火快速帶壓堵漏行業”。壹是實施帶壓堵漏方案，但方案實施不成功。沒有成功的應該緊急撤離。方法是在進入泄漏現場前制定應急疏散通道方案。例如，緊急疏散通道必須是泄漏的上部出口。如果沒有上出口或下出口必須疏散，則應提前發放GBF-81Q有毒酸堿衣物或口罩。如果在坑內堵漏，必須在坑的兩側挖臺階式安全疏散通道，並在堵漏工的安全帶上連接壹根長繩，以備緊急疏散。應急疏散方案還有很多，詳見廣本企業帶壓堵漏標準。

參考資料:

上海廣本帶壓堵漏標準編寫組Www.dulou.cn

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