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團隊領導的工作職責

團隊負責人職責(15篇文章集合)

在進步的社會中,工作職責的使用越來越多,制定工作職責有助於提高內部競爭的活力和工作效率。那麽妳真的知道如何制定崗位職責嗎?以下是我整理的團隊負責人的工作職責,僅供參考。我們壹起來看看吧。

班組長崗位職責1 1負責班組安全活動和安全檢查的具體實施,班組隱患和問題的整改,違章行為的查處和制止;

2.負責車隊司機和車輛的管理;

負責車輛零部件的采購和維護;

4.負責車輛維修、養路費和保險的年審;

5.檢查車輛調度安排,協調車輛的使用和安排;

6.隨時聽取駕駛員的反饋,了解車輛的檢查情況,做好車輛維修的申報和管理工作;

組長的工作職責2組長的工作職責模型:1。負責團隊管理:訂單交付、生產進度跟蹤;

2.產品質量保證、每小時產量、產出率、原材料利用率、輔料損耗控制;

3.非正常工作時間控制、計件工資援助和數據控制;

4.員工技能培訓,員工思想動態掌握;

5.產品物流,以價值流為主;

6.協助領班完成所有生產工作;

7.部門臨時工作協調。

職位要求:1,高中以上學歷,25-30歲,性別不限,熟練操作辦公軟件;

2.對註塑工藝/調整和常規塑料的特性有壹定的了解;

3.有能力整體管理壹個50人的團隊;

4.質量控制和現場“6S”經驗;

5.很強的溝通和協調能力,能在強大的壓力下工作。

團隊領導崗位職責模型:

1、內外部生產管理:全面控制和協調生產部門的人事管理和各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產進度;

3.跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等。,並按時完成生產目標;

4.及時應對異常生產,及時跟蹤問題並提出合理化建議;

5.參與提高生產效率和產品質量的行動計劃和實施;

6.監控標準化操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

7.負責員工的管理、培訓和培養。

要求:

1,大專及以上學歷,應用電子及相關專業;

2.3年以上生產現場管理工作經驗和電子生產實踐經驗;

3.熟悉電子產品制造企業生產、物流、技術等內部運作流程者優先;

4.具備質量管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力,具有良好的分析和解決問題的能力;

5.良好的領導能力、組織協調能力、溝通能力和執行能力。

組長崗位職責模型:1。負責帶領團隊成員,根據生產效率按要求完成公司下達的生產目標和任務,持續提高工作效率;

2、根據質量標準的要求,負責生產線產品符合質量標準的要求,降低損耗率;

3.負責收集、審核、匯總各工序的報告,確保數據的準確性,並按時提交車間統計;

4、監督和指導班組成員嚴格遵守設備操作規程、生產作業指導書和質量標準作業等標準和文件要求;

5.負責生產線安全和車間工藝衛生,做好勞動保護,確保所轄區域安全文明生產;

6.負責團隊成員的培訓及後續工作,包括入職培訓、崗位技能培訓、安全健康、質量標準、紀律考核、設備操作培訓等。

7、負責員工的日常管理,同時根據客觀事實來評價團隊成員的工作績效;

8.傳達公司各項制度並與員工溝通,及時有效地執行公司和部門的規章制度;

10,完成上級領導安排的其他工作。

二、工作要求

1,大專以上學歷,精通辦公軟件;

2.兩年以上生產企業相關工作經驗,有化妝品行業經驗者優先;

3.良好的溝通表達能力,反應迅速,有壹定的應急處理能力;

4、生產企業需要轉移。

班組長崗位職責模型:1,負責本班組人員管理、安全管理、現場管理、質量管理;

2、根據上級下達的生產計劃,組織本組員工按質按量完成生產;

3、負責本組材料的物流管理;

4、負責本組材料消耗的控制和管理;

5.負責貫徹執行公司及部門的各項規章制度;

6.完成上級臨時交辦的任務。

要求:

1,年齡22-40歲,中專及以上學歷;

2.3年以上同崗位管理經驗;

3.具備壹定的組織能力、溝通能力和協調能力;

4、熟悉班組生產計劃和安排;

5、能適應加班,能吃苦耐勞。

組長的工作職責3 1。負責施工隊伍的技術交底,組織測量放線,參與圖紙會審和技術復核;

2.組織制定和調整施工進度計劃,做好施工現場的組織協調工作,合理調配生產資源;實施施工作業計劃;

3.負責施工作業質量、環境、職業健康安全的過程控制,參與質量、環境、職業健康安全的預控和隱蔽、分項、分部、單位工程的質量驗收;

4.負責收集、整理、移交施工資料,撰寫施工日誌和記錄等。

團隊領導的工作職責4工作職責:

1.全面執行和完成公司(或中心)下達的各項生產任務。

2.協助公司(或中心)領導組織安排節日通信和重要通信期間的通信保障,加強節日通信和重要通信的值班工作。

3.每月定期召開班會。

(1)總結本月各系統運行情況和任務完成情況,提出下月工作重點和生產計劃。

(2)分析工作中遇到的情況和問題,提出分析意見、解決方案和改進措施。

(3)結合工作實際,獎優罰劣。

4、月、周工作總結和工作計劃。

5.定期檢查各系統的運行狀態和日誌記錄。

6、加強思想政治工作和精神文明建設,增強團隊精神。

7.定期檢查班組安全執行情況,整改安全隱患。

8、組織班組的業務技術學習,形成良好的學習氛圍。

組長工作職責5 1。根據工程進度節點,組織現場材料、人員、機械的有序投入;

2.按照項目標準化管理的相關要求,落實相關的安全、文明施工措施;

3.編制周、月進度計劃,參加項目監理例會,主持項目內部周會和專題會議;

4.根據項目相關方案實施相關措施。

組長的職責6 1。貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針,認真遵守國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級主管部門頒發的規章、標準、制度。

2、自覺履行責任書規定的責任和義務。

3.認真巡視轄區內10kV及以下線路及配電設備,及時匯報發現的缺陷,積極參與事故搶修,確保設備正常運行。

4.在現場施工中,服從安排,牢固樹立“四不傷害”(不傷害自己;不要傷害別人;不被別人傷害;保護他人免受傷害)意識,嚴格執行各項規章制度,及時制止各種違法行為。

5.積極參加安全學習、培訓和考試,強化安全意識,提高自身素質。

6.認真參加院組織的定期安全檢查,對發現的隱患如實匯報並及時處理,確保轄區電網安全運行。

7.負責按期對所管理的客戶進行安全檢查,對發現的問題書面通知客戶,並督促其限期整改。

8.根據DL736-20xx《農村剩余電流動作保護器安裝和運行規定》,定期巡視和維護轄區內各級剩余電流動作保護器,確保各級保護器正常運行。

9.按時參加安全活動和安全分析會,找出我院存在的安全隱患和薄弱環節,提出有針對性的防範措施。

組長的職責7 1。認真執行公司的政策,帶頭遵守公司的規章制度。

2.落實安全生產責任制,管理安全文明生產。

3.合理安排,保質保量完成公司或部門分配的各項生產任務。

4.做好現場管理,推進“5s”進程。

5.做好本車間勞動紀律的考核和管理工作。

6.負責本車間的生產統計。

7.根據生產計劃,提出物料需求計劃,並提交給供應部門。

8.協助企業管理部門做好庫存盤點。

9.評估各生產團隊各項指標的完成情況。

10.認真完成公司或部門安排的其他臨時性工作。

團隊領導在公司發展中起著關鍵作用。他們與壹線員工直接接觸,壹線員工是公司生存的根本。團隊領導可以驅動和管理員工。首先,他們必須選擇團隊領導,調動他們的積極性。積極性要從物質、精神、待遇、發展空間上傾斜。同時建立符合企業發展的規章制度,不同的企業根據不同的企業文化進行探索!縱觀世界500強企業,無壹不重視壹線員工,但很多公司高管忽略了這壹點。

組長8 1工作職責,負責生產線生產和產能;

2.負責生產線的5S管理,配合試運行;

3、異常總結和及時反饋;

4.安排生產計劃和進度,領導生產過程,確保生產計劃的安排和順利出貨。

5.安排分析和判斷質量問題,完成質量實施,提高質量。

6.提供日產量報告和其他生產信息,確保生產線信息的掌握。

7.維護車間的工作紀律,確保良好的生產紀律。

組長工作職責9 1。負責車間生產效率、計劃達標率、材料消耗率等數據的計算和初步分析,並生成相關報表;

2.掌握生產能力,初步分析生產工藝計劃並跟蹤生產進度,協助部門主管督促車間管理人員按計劃生產;

3.根據(生產訂單)和(生產日報表)跟蹤車間完工日期、產品名稱、數量和生產工藝進度;

4.協助部門主管協調生產現場的物流供應和儲備工作以及產品和物料的退貨;

5.協助部門主管完成上級交辦的其他任務。

組長工作職責10 1)計劃和改善對客戶的關懷,冷靜處理客戶員工價格和跟蹤服務的相關事宜。

2)協助解決客戶投訴和糾紛。

3研討會活動/交易

1)評估車間分析,短時間控制反映車間實際情況的結果,用正確的方法解決問題。

2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,保證車間應達到的利潤率。

3)為機修工工作中的問題和特殊工具/設備的使用提供幫助。

4)負責車間正常工作過程中的全面質量管理。

5)嚴格監督車間按照既定的政策和程序運行,消除安全隱患,確保車間運行符合安全規範。

組長職責:11 1。編制生產計劃和生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制,根據總體計劃安排生產任務。

2.根據生產能力和生產計劃的完成情況,協調部門文件的管理,制定生產計劃和調整。

3.不斷開發外向服裝制造商,並與其建立和保持良好的合作關系;以及外包加工廠的評估、訂貨和成本及質量控制;跟蹤出境服裝的生產過程,了解生產過程中的問題並及時解決;

4.組織和管理生產,完成公司外發生產進度目標、產品質量目標和成本控制目標;

5.負責組織公司出庫產品的生產計劃,制定合理的計劃並跟蹤計劃的實施,確保貨物按期入庫,確保進度、質量、成本等目標完成的穩定性;

6.及時協調處理各生產環節中的重要問題,分析問題產生的原因,評估這些問題的營銷和具體解決方案。

7.管理並督促本部門員工按照公司的工作規範工作。

班組長崗位職責12 1負責生產線人員的考勤記錄和管控;

負責生產線人員的工作安排和協調;

負責日常生產計劃和人均生產效率的控制;

負責生產線的生產過程控制和質量過程控制;

5.生產線異常的及時處理和問題的改善;

6.負責生產線員工的績效評估;

7.生產工藝操作人員的操作指導和培訓;

組長的工作職責13 1。熟悉生產、施工工藝和項目管理流程,全面掌握項目安全、質量、成本、進度,熟悉項目驗收規範和相關法律法規。

2.根據各項目施工報告,協調處理現場問題,並跟蹤問題處理結果。

3.較強的協調能力、執行能力、應變能力和團隊管理能力。

4.根據現場情況及時安排工程人員,跟蹤人員到位。

組長工作職責14 1。貫徹執行企業和車間對安全生產的指示和要求,全面負責本車間(班組)的安全生產。

2、組織員工學習和執行企業、車間的安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育員工遵章守紀,制止違章行為。

3.組織並參加安全小組活動日及其他安全活動,堅持課前安全,課中檢查安全,課後總結安全。

4、負責對新工人(包括實習、培訓人員)進行崗位安全教育。

5、負責安全小組檢查,發現不安全因素及時消除,並向上級匯報。立即報告事故,組織搶救,保護現場,做好詳細記錄,參與事故調查、分析,落實防範措施。

6.負責生產設備、安全設備、消防設施、防護用品和急救用具的檢查和維護,使其保持良好狀態和正常運行。監督和教育員工合理使用勞動保護用品和用具,正確使用消防器材。

7、組織安全小組生產競賽,表彰先進,總結經驗。

8、負責團隊建設,提高團隊管理水平。保持生產現場整潔,實現文明生產。

組長工作職責15工作職責

1,組長在科長領導下負責本組全面工作。

2.負責做好本組人員的思想工作和安全教育。

3、帶領全班認真執行各項規章制度和技術操作規程,避免安全、質量和設備事故。

4.負責檢查本班組各崗位人員執行各項制度和規定的情況,對違章行為及時制止並給予批評教育。

5、按照設備管理的規定,做好設備檢查工作,發現設備故障及時處理。

操作指南

壹、維修鉗工操作規程

1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、毛刺、手柄松動等不符合安全要求的工具。

2、必須熟悉所管轄區域內設備和機械的工作原理、內部結構、

潤滑保養要求,設備日常檢查,掌握運行情況,及時處理和解決問題。攻絲時,到現場幫助解決生產中的突發故障。

3、經常檢查起重夾具、鏈條或鋼絲繩等起重工具的完好情況,並監督裝卸操作人員正確使用起重工具,嚴禁野蠻操作和設備帶病運轉。每次敲擊前,重要部位必須仔細檢查壹遍。

4、設備檢查、維護、修理時,應主動與操作人員呼應,以防誤操作,設備維修時必須切斷電源,並與電工聯系,嚴格執行警告牌制度。

5.設備和電動工具上的電氣線路和裝置發生故障時,應由電工修理,不得自行拆卸。不允許自行鋪設線路和安裝臨時電源。

6.工作中註意對周圍人和自己的安全保護,正確使用工具,防止揮舞工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成的傷害。使用電動工具時要戴絕緣手套,兩人以上壹起作業時要註意協調。

7、登高作業必須先辦理審批手續,應檢查梯子、腳手架是否牢固,工具必須放在工具袋內,不得隨意散落,安全帶必須系牢,並系牢在牢固的結構上;不能使用安全帶時,必須鋪設2m2以上的安全板。

8、使用梯子攀登要有防滑措施,人字梯的中間要牢固。

拉好繩子,必要時派人監督展開。高空作業平臺不得放置在帶電母線下方。

9.工作時不要用手觸摸工件的轉軸,不要用手直接在齒輪的齒上移動,不要將手指伸向配合的錯位面或危險的地方;用彈簧或壓力拆卸零件時,必須采取措施防止零件跳出。修理傳動設備時,應拆下皮帶。

10,禁止用沾滿油汙的手動用刀具和觸摸氧氣瓶、乙炔瓶。使用切割工具和焊接工具時,必須遵守焊接和切割工人的安全操作規程。

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12、拆卸或吊裝大型設備部件,多人操作時,必須有壹人指揮,同行車工、掛鉤工要密切配合、協調,不準將大型部件吊、吊在空中或放置在可能滾動、滑動的位置,未安裝到位的大型部件在休息時要用墊木墊穩。

13、在油庫、煤氣區等危險區域作業,必須辦理審批手續,作業前必須有兩人以上,並攜帶煤氣報警器等防護工具。

14.維修後試車前,所有保護和安全裝置必須安裝牢固,並檢查設備內外是否有殘留物;未安裝安全保護裝置的設備不允許投產或移交生產。

15.保持工作場所清潔,油和汙水不得流在地上;工作

工作結束或因故離開工作現場後,必須切斷設備和工具的電源、氣源、水源和油源。工作結束後,工作場所必須打掃幹凈,工具和零件必須整齊地放在指定位置。

16.根據規定要求,減速器、導向輪、鉸鏈、軸承等。應定期潤滑。如果漏油嚴重,應及時補充機油,並盡可能解決漏油現象。

17.水冷爐墻、燒嘴板、碳氧槍、結晶器修復後,應嚴格按照標準要求進行試壓,確保正常漏水後才能交付生產班組。

18.生產通電運行前,應對所有機械設備進行全面檢查。先檢查緊固件、運動部件、變速箱、傳動帶空載運轉是否正常,再檢查各種介質管接頭、閥門是否暢通,流量壓力是否符合要求。只有在確認後才能通知通電。

二、焊工操作規程

1,焊接學徒工在工作不滿半年和未取得合格證前,不得單獨操作;焊接壹定要知道安全用電常識和觸電的壹般急救方法。經考試合格並發給安全操作證後,方可單獨操作。

2、為了防止觸電,必須遵守:

1)電焊設備的外殼和配電盤、框架的金屬外殼應有可靠的接地線。

2)所有電線必須根據電流強度進行選擇,並應

絕緣性好;工作場所的電線應有防止機械損傷和高溫的措施。

3)所有電源線、電焊線不準橫穿馬路,必要時設置保護措施,不準與氧氣瓶、乙炔瓶接觸;如果破皮,請找電工及時更換維修。

4)移動焊機時,必須切斷電源。

5)焊接過程中,如發現電焊機外導電部分漏電,應立即拉下閘刀開關,通知電工維修。

6)焊工工作臺和焊件應接地。

7)嚴禁兩人並行操作壹臺電焊機。

8)在金屬容器、鍋爐內焊接時,要註意:壹是要有助手;二、使用的行燈電壓不得超過36V(不得超過12V);在潮濕的地方);第三,根據工作情況,每隔壹段時間到室外呼吸新鮮空氣;四是穿戴防護用品或準備絕緣墊。

9)雨天禁止在沒有頂棚的地方進行焊接工作。防止焊鉗受潮。

10)在潮濕的地面上工作時,請使用絕緣墊或站在幹燥的板上。

11)工作前檢查所有設備和焊接工具是否完好,工作後立即關閉電源。

3、為了防止眼睛和暴露的皮膚灼傷,必須遵守:

1)不戴防護口罩禁止操作。

2)必須正確使用防護用品,戴手套,系鞋套。

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