(1)總則:說明計劃的目的、工作原理、編制依據和適用範圍。
(2)組織指揮體系和職責:明確各機構的責任、權利和義務，以突發事故應急處置全過程為主線，明確事故發生、報警、響應、結束和善後處理處置等方面的主管部門和協作部門；以應急準備和支持機構為支線，明確界定所有參與部門的責任。
(3)預警預防機制:包括信息監測與報告、預警預防行動、預警支持系統、預警級別與發布(建議分為四級預警)。
(4)應急響應:包括分級響應程序(原則上按壹般、較大、重大、特別重大四個級別啟動相應預案)、信息共享與處理、通信聯絡、指揮協調、應急處置、應急人員安全防護、群眾安全防護、社會力量動員與參與、事故調查分析、偵破與後果評估、新聞報道、應急結束等。
(5)善後處理:包括善後處理、社會救助、保險、事故調查報告、經驗教訓總結和改進建議。
(6)保障措施:包括通信與信息保障、應急保障與裝備保障、技術儲備與保障、宣傳、培訓與演練、監督檢查等。
(7)附則:包括相關術語、定義、計劃的管理與更新、國際交流與合作、獎勵與責任、制定與解釋部門、計劃的實施或生效時間等。
(八)附錄:包括相關應急預案、總體預案、分預案、各種標準化格式文本、相關機構和人員通訊錄等。
擴展數據:
壹般來說，應急預案的編制可以分為五個步驟，即應急預案編制小組的成立、危險和應急能力分析、應急預案的編制、應急預案的審核和發布以及應急預案的實施。
壹般來說，應急預案的編制可以分為五個步驟，即應急預案編制小組的成立、危險和應急能力分析、應急預案的編制、應急預案的審核和發布以及應急預案的實施。
壹、籌備組的組建
各級各部門都應參與計劃的編制、維護和實施。在計劃的實際編制中，編制小組往往會寫，但在編制過程中或編制後，要征求各部門的意見，包括高層管理人員、中層管理人員、人力資源部、工程維修部、安全健康環保部、鄰近社區、市場部、法律顧問、財務部等。
二、風險和應急能力分析
(1)法律法規分析
分析國家法律、地方政府法規和規章，如安全生產和職業健康法律法規、環境保護法律法規、消防法律法規和規章、應急管理條例等。
調查現有計劃，包括政府和單位的計劃，如疏散計劃、消防計劃、工廠停工條例、員工手冊、危險品計劃、安全評估程序、風險管理計劃、資本投資計劃、互助協議等。
⑵風險分析
通常，應考慮以下因素:
(1)歷史情況。過去在我們單位和其他兄弟單位的社區發生的緊急情況，包括火災、危險物質泄漏、極端天氣、交通事故、地震、颶風、龍卷風等。②地理因素。單位的地理位置，如相鄰的洪泛區、地震斷裂帶、大壩等；附近生產、儲存、使用、運輸危險化學品的企業；靠近主要交通幹線和機場，靠近核電站等。
③技術問題。工藝或系統故障的可能後果包括火災、爆炸和危險品事故、安全系統故障、通信系統故障、計算機系統故障、電源故障、加熱和冷卻系統故障等。
④人為因素。人為失誤可能由以下原因造成:訓練不足、工作不連續、粗心大意、操作失誤、疲勞等。
⑤物理因素。考慮設施建設的物理條件、危險工藝和副產品、易燃材料的儲存、設備布局、照明、緊急通道和出口以及避難所的鄰近區域。
⑥控制因素。徹底分析緊急情況，考慮以下情況的後果:進入限制區域、停電、通訊電纜中斷、燃氣管道破裂；水危害、煙霧危害、結構損壞、空氣或水汙染、爆炸、建築物倒塌、化學品泄漏等。
(3)應急能力分析
對於每種緊急情況，應考慮以下問題:
(1)所需的資源和能力是否完全具備。
(2)外部資源在需要時能否及時到位。
③是否有其他資源可以優先利用。
第三，計劃準備。
第四，方案的審核和發布。
動詞 （verb的縮寫）計劃的實施。
參考資料:
百度百科-應急預案