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7月6日，公司組織召開第二季度安全管理例會。公司副總經理劉民強出席會議，並對近期安全管理重點工作進行了部署。公司相關業務部門分管安全的領導，安監局分管副局長及辦公室負責人，煤礦單位、生產輔助單位、地面專業服務單位分管安全的領導，沈雨能源、沈燕公司、神東聖元公司等托管單位安全管理部門負責人，神華內部專業服務單位分管安全的領導參加了會議。
會上，安監局對煤礦安全生產標準化建設、安全管理集錦、工傷管理等工作進行了安排部署；安監局對上半年月度安全評估進行了總結分析，並對下半年安全評估的改進措施進行了說明。與會人員討論了安全評估的調整方案。摘要如下:
(壹)繼續推進安全風險預控管理。
下半年，各單位、各部門要全面總結系統運行管理經驗，梳理系統運行中存在的不足，開展自查和整改升級。
安監局要進壹步發揮檢查評估和指導服務職能，深入開展體系運行分析，梳理體系實施的有效方法和措施，指導各單位持續改進提升。同時，加強對體系運行的考核，對各業務部門和基層單位的體系運行進行考核，使安全風險預控管理體系真正成為安全管理不可或缺的工具，促進體系的深入運行。
二。繼續促進商業安全。
各業務部門要進壹步加強業務指導和監督，按計劃開展專項整治活動，對業務範圍內的管理薄弱環節進行全面系統的排查和整改。
要加強對業務範圍內系統控制要素的日常檢查，指導基層單位從業務管理的角度加強對風險要素的控制。
要加強新工藝、新設備、新技術、新材料的風險識別和評估，從設備選型、工藝流程、技術系統、材料選擇、采掘設計等方面落實安全技術措施，從源頭上確保安全生產。
要抓好隱患排查和分級整改。公司業務部門實施業務範圍內的重大隱患整改，基層業務部門負責本單位壹般隱患的落實和整改，確保隱患整改率達到100%。
三、繼續推進外包專業團隊管理。
公司和單位必須提高認識，堅決取消和清退外包隊伍，堅決淘汰打包隊伍，合理規劃地下工程，減少零星作業人員和交叉作業點，有效降低安全風險，提高安全管理的可靠性。
各單位要依靠科技進步，應用自動化和信息技術減員增效，深入貫徹“沒有人是安全的”理念，切實提高現場安全管理水平。
四、繼續堅持推進依法合規生產。
各公司、各單位要繼續增強法律意識，加大辦證力度，加快哈拉溝煤礦寸草塔、輔助塔、上灣超層越界、四證整合進度，盡快整改安全生產重大隱患，切實降低和規避安全風險。
各單位要嚴格按照核定的生產能力組織生產，減少臨時調整生產作業計劃的頻率，推進更加規範的安全管理，合理安排礦井采掘布局和勞動組織。
五、進壹步加強安全檢查和評估。
安監局要結合上半年安全考核情況，進壹步修訂完善安全考核體系，調整安全考核指標和系數，將承包商考核直接納入基層單位自營班組考核。
要不斷優化檢查考核方式，按月制定和落實考核重點。月度和季度檢查，以管理審核為重點，檢查基層單位的管理有效性，促進基層自主管理。包檢以現場為重點，緊盯當前控制點，查找現場存在的主要隱患和問題，排查人員的不安全行為，協調解決基層存在的隱患和問題。專項檢查應當進行系統、專業的檢查，對檢查對象進行全面診斷。
六、進壹步加強安全管理經驗交流。
安監局要搭建部門和基層單位之間安全管理交流和推廣的平臺，總結匯報基層單位的安全管理經驗和亮點，進行系統梳理，便於基層單位推廣，促進各單位管理理念和方法的不斷更新和優化。
要全面總結梳理安全管理亮點推廣項目，制定具體推廣方案和督導表，結合各批次對標檢查情況，在各基層單位全面推廣。
要從準入管理(人員、設備、工程項目)、系統風險管理、作業風險管理(作業前、作業中、作業後)和人的不安全行為管理入手，梳理總結管理經驗，逐步建立交流共享平臺，促進安全管理水平的整體提升。
各單位要按照安監局下發的《關於報送安全管理典型經驗材料的通知》要求，全面總結自身在安全管理方面的先進經驗、具體做法和管理亮點，形成經驗材料。2017年7月20日前，將體驗材料報安監局。
七、進壹步強化安全責任制。提高執行力。
安監局要進壹步細化和完善公司業務部門和基層單位的崗位安全生產責任制，按照安全管理“五落實、五到位”的要求，將各級領導班子、業務部門、基層單位、區隊的責任分解到具體崗位和人員，形成層層傳遞、層層落實的責任體系。
各單位要借鑒大柳塔煤礦推行崗位安全生產責任制的管理辦法，形成規範化、制度化標準，逐級分解落實安全生產責任和壓力，真正夯實安全管理基礎。
安監局進壹步加強對安全生產責任制落實情況的考核，每季度對主要業務安全部門和基層單位進行檢查考核，每年年底對其他業務部門進行考核。重點檢查基層領導班子和業務部門安全責任落實情況，檢查各級領導安全責任履行情況。基層單位領導班子季度安全責任考核結果納入季度定期考核，權重為5%。
八、煤礦安全生產標準化建設
安全監管局要組織各單位嚴格按照當地煤炭管理部門的要求填寫煤礦安全生產標準化等級評價申報材料，按期完成標準化申報工作。
根據神華集團安排，安監局將組織對《安全風險預控管理體系審核指南》進行全面修訂，並報送國家煤礦安全監察局審批，作為神華集團所屬企業煤礦安全生產標準化等級評價標準。
各煤礦要按照新版《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法(試行)》按專業分工組織自查，嚴格評分；對存在的問題，分管領導要分類實施整改，必須在政府主管部門驗收前完成整改，確保申報等級通過驗收。
各煤礦要根據當地煤炭管理部門下發的申報材料要求，認真梳理申報材料，並於7月16日前將電子版和紙質版報送至安全監管局本質安全體系綜合管理辦公室畢永強，郵箱:10020803@shenhua.cc。
陜西和內蒙古煤礦安全生產標準化申請材料相關要求如下:
(壹)陜西省煤礦安全生產標準化申請材料
1.煤礦安全生產標準化等級申報表；
2 .煤礦安全生產標準化自評表；
3 .煤礦安全生產標準化自評報告；
安全生產許可證、采礦許可證、工商營業執照復印件4份(加蓋煤礦(或集團)公章)；
5 .煤礦安全管理人員安全知識和管理能力考核證書復印件(礦長)；
6 .煤礦安全生產標準化建設考核及獎懲措施；
7.兌現安全生產標準化獎勵付款收據(如有，2017獎勵明細需加蓋煤礦公章)。
以上材料都是壹式三份。
(二)內蒙古自治區煤礦安全生產標準化申請材料
1.煤礦企業自評報告紙質材料原件3份；
2 .煤礦安全生產標準化自評表3份；
3 .煤礦企業自評報告紙質材料原件；
4.安全生產許可證、采礦許可證、工商營業執照復印件三份(煤礦(或集團)公章)；
5.煤礦安全管理人員(礦長、生產副礦長、機電副礦長、安全副礦長、總工程師、副總工程師)安全生產知識和管理能力考核合格證明三份(加蓋煤礦公章)
6.礦長每年向全體員工公開3份安全承諾書(加蓋煤礦公章)；
7.安全生產標準化建設考核及獎懲辦法3份(加蓋煤礦公章)；
8.安全生產標準化獎勵現金收據三張(獎勵明細2017，煤礦公章)。
九、工傷管理
1.事故發生後，各單位應按照《神東煤炭集團生產安全事故報告和調查處理辦法》，在規定時間(24小時)內通過安全管理信息系統事故管理模塊上報事故；事故發生之日起3日內，將書面事故調查報告送達安全監管局；對於沒有安全管理信息系統的單位，應當在事故發生之日起3日內將事故調查報告的電子版和書面版送達安全監管局。用人單位必須在工傷申報表上簽字，說明同意或不同意申報的具體依據，並由單位主要負責人簽字。
2.各單位要嚴格執行工傷申報時限，單位在1個月內申報；1年內個人申報。個人受傷超過1年的，不再適用工傷認定程序，可以向人民法院提起訴訟。
3.公司對工傷的單位申報和個人申報壹視同仁；個人申報還必須在公司安全管理信息系統的事故管理模塊中進行。
4.各單位要高度重視工傷管理工作，不得限制基層單位申報；工傷申報後不能撤回。
5.因各種原因造成工傷遲報或瞞報的，按照《神東煤炭集團生產安全事故報告和調查處理辦法》的規定處理。
X.消防安全管理
1.各單位要認真做好火災隱患整改工作，抓好安監局消防安全監管處今年以來發現的1200余個問題的整改，特別是120余個重大火災隱患的整改。安監局消防監督處要從7月份開始復查，對不積極整改問題、不跟蹤過程的單位進行通報和處罰。
2.各單位要按照《神東消防安全管理辦法》對* * *使用的場所進行全面排查和梳理，進壹步落實* *使用場所的消防安全責任，簽訂消防安全協議，明確消防安全管理責任範圍。對於無法協調的爭議或問題，按照公司制度提交安監局消防監督處進行澄清。
3.各單位要盡快開展消防維護，綜合醫院、國際交流中心、文體中心、檔案信息中心機房等消防安全重點單位要進壹步加強消防維護。各礦井應按規範要求的周期時間完成管理範圍內火災自動報警裝置和消防供水系統的定期維護，確保消防設施完好有效。
XI。其他方面
安監局要在會後盡快起草分發會議紀要和重點工作督查，並做好相關工作的跟蹤督辦。
各單位、各部門要向各級管理人員傳達貫徹會議精神，抓好會議安排的落實。各責任單位和部門要按照監督表的完成時限認真完成監督內容，並於每月25日前將完成情況反饋至安全監管局調度室。
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