蒂希
教師興趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口，對學校的文化建設和特色發展進行及時有效的宣傳，對學校教師進行真實有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感染力，展示學校的文化特色，展示我校教師的風采，搭建教師交流的平臺。
201x年，編輯部工作計劃如下:
壹.總體意圖
1.按時召開例會，每周壹次(特殊情況下靈活變動)。成員之間就周刊的編輯排版進行交流，營造良好的文化氛圍；通知部門成員近期活動，組織安排編輯部相關事宜。
2.出版《教師的興趣》周報和季刊。面向校內外教師，預計每周發行30期，每季度發行4期。
3.積極組織各種活動，展示教師的特色和活力，進行正面報道。擴大宣傳，及時準確地報道學校的新聞和亮點，促進我校與其他學校的交流和學習。
我們部門會越來越和其他部委融合，積極配合兄弟單位組織常識大賽，更好的促進部委之間的合作，更好的完成各項任務。
二。具體安排
1月:編輯出版教師興趣冬季刊，即201x合訂本，總結201x年度工作，召開總結交流會。負責人:蔔慶珍、喬波
2月:組織編輯《師趣》201x寒假網絡版，開展在線閱讀交流活動壹次。負責人:王芳、劉芳華
3月:組織教師興趣成員東平湖采風活動，編輯出版教師興趣春季刊(即學校文化讀本)。責任人:全、焦錚。
4月:組織讀書交流活動，舉辦201x第1期在線論壇。負責人:田甜、耿金紅
阿美:組織壹次教師演講比賽。編輯出版教師趣人特刊。責任人:、張。
6月:組織九年級離校課程相關活動。舉辦第二屆網絡論壇201x。責任人:焦、
7月:編輯出版《教師的興趣》夏季刊。負責人:蔔慶珍、喬波
8月:組織編輯《師趣》201x暑假網絡版，開展在線閱讀交流活動兩次。責任人:李海燕、範湘輝。
9月:春雷文學社發起總統競選。開展暑期讀寫交流活動。舉辦第三屆網絡論壇201x。責任人:尚、蔔慶珍
十月:組織秋遊采風。編輯出版《春蕾201x-201x學年合訂本》和《師趣201x秋刊》？校本課程特刊。責任人:趙桂雲和王新。
11月:“教師興趣教育征文活動”啟動。201x舉辦第四屆網絡論壇。負責人:焦錚、全。
12月:評選“教師興趣編輯部201x年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人:焦、
同時，我們今年將繼續開展各種文體活動和公益活動，讓老師們更愉快地完成各方面的工作。我們將在工作中不斷完善工作計劃，及時糾正發現的問題，通過壹系列活動調動員工的積極性，爭取編輯部的工作上壹層樓。
偏激
201x年，期刊中心將緊緊圍繞學校中心工作的指導思想，堅持科學發展觀，抓住發展機遇，進壹步解放思想，轉變觀念，深化改革，規範管理；堅持“出精品、創名刊、謀發展”的工作方針，堅持“尊重作者勞動、尊重讀者需求、尊重學術創新”的編輯理念，以提高期刊質量為重點，努力辦出更多的精品期刊，擴大社會影響。
壹是繼往開來，繼續深入學習實踐科學發展觀。
對於期刊雜誌的發展來說，201x年是承前啟後、轉型改革、跨越發展的關鍵壹年。期刊中心將繼續深入學習實踐科學發展觀，抓住機遇，全力辦好各類刊物，努力打造理工大學教學科研的名片，為學校的發展壯大貢獻力量。
1，根據新聞出版總署相關精神，做好期刊雜誌轉型重組的相關準備工作。
2、依托學校的重點學科建設、人才隊伍建設規劃、目標和方向，根據每期刊物的特點，創新、加強和優化每期刊物的欄目設置，確保每期刊物質量的穩步提高。
3.緊盯學校能爭取到的國家自考基金和社科基金，以及省部級重大重點科研項目，關註學校各類科研課題和成果，爭取盡可能多的優秀高質量科研論文。
4.繼續加強與交通、電力、水利、輕工等行業專家學者學術團隊的聯系，爭取他們的大力支持，爭取在這些專業領域發表具有創新性和國際學術前沿的科研論文。
第二，團結壹致，努力追求更新更高的目標。
20xx年是我國核心科技期刊大調整的前壹年，也是我國中文核心期刊非常關鍵的壹年。在這個發展周期中，我們應該團結壹致，努力實現經濟效益和社會效益的雙贏。
1，力爭實現201x年新增2種中國科技核心期刊的目標。
2.在1 ~ 2年內，至少有1種期刊將進入CSCD數據庫。
3.《學報》由季刊成功改為雙月刊後，力爭三年內達到進入CSSCI(中國社會科學引文索引)的目標。
4.爭取3 ~ 4年內有2個刊物進入EI。
擴大校辦期刊的學術影響力是快速提升高校排名的有效途徑之壹。
壹個。組織校內外優質稿源，提高稿件水平和質量，如向院士、行業專家征稿；加強與相關學科部門的緊密結合，促進我校相關學科的學術和科研水平，同時提升出版物的學術水平，為我校學科建設提供更好的學術平臺。同時，充分利用期刊數量多、辦刊歷史悠久的優勢，互相幫助、互相支持，加強期刊自引和互引率，提高期刊的知名度，提高期刊的影響力，爭取年均增長15%左右。
第三，加強交流學習，擴大刊物的社會影響力。
辦好刊物，要走出去、走進來，加強對外交流和內部溝通，多參加和舉辦學術交流和專業知識講座，每年應達到6 ~ 8次。
1，進壹步加強與國內外各檢索機構的溝通和聯系。為實現進入EI、CSCD(中國科學院科技引文數據庫)、CSSCI(中國社會科學引文索引)等國內外有影響力的檢索機構的目標，應做好相關準備。2
2.加強與上級期刊業務部門和行業協會(學會)的工作聯系，爭取他們在工作中給予更多支持。
3.加強同行之間的聯系與交流，如中南大學、湖南大學、湘潭大學、長安大學等高校期刊社，學習借鑒省內外優秀期刊社的成功經驗，提高期刊中心的整體辦刊水平。
4.加強與校內外教學科研院所的聯系，積極參加促進學校學科發展的各種活動，參加兄弟高校相關科研院所的學術活動。
5.發揮科技期刊數量相對較多的優勢，加強內部期刊之間的交流與溝通，達到* * *提高的目的。
四、建立期刊中心信息管理系統，擴大宣傳。
1.加強期刊中心的信息化建設。購買期刊編輯出版信息管理系統軟件，建立具有獨立域名的期刊中心信息管理網站，豐富和完善期刊中心和各編輯部的網頁內容，讀者可在線免費瀏覽閱讀和引用我院學術論文，作者可在線直接投稿和了解論文流程，在我院網站上實現編輯、讀者、作者的實時溝通交流，進壹步擴大各類出版物的影響力和知名度，提高出版物的出版質量和工作效率。
2、充分利用校園網、校報等宣傳媒體，加大校內外宣傳力度。
動詞 （verb的縮寫）日常管理和出版發行工作
1.加強基層黨組織和黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制，鞏固和發揚黨的先進性，認真組織政治學習，加強黨員教育，確保每壹次學習活動都有計劃、有主題、有實效。堅持黨和國家的有關宣傳3
報道的方針政策，遵守國家有關出版的法律法規，堅持辦刊宗旨和正確方向，保持各刊的科學性、專業性、時效性和創新性，樹立全心全意為讀者和作者服務的理念。
2.加強人才隊伍建設。支持和鼓勵編輯通過各種方式加強編輯業務和專業知識的培訓、學習和交流，提高編輯的業務素質和學歷水平，形成壹支德才兼備的編輯隊伍。
3、積極組織各種工會活動，積極參加學校組織的各種文體活動，強身健體，豐富職工生活。
4、落實消防安全、網絡安全分級責任制，強化落實節假日值班制度，做好防火防盜工作，確保人身和財產安全。
5、堅持質量第壹、學術第壹的宗旨，認真做好期刊出版發行工作201x。全年計劃出版48種期刊(不包括增刊)。其中，《長沙理工大學學報(自刊版)》、《電力科學技術與交通科學與工程》各出版4期，《長沙理工大學學報(社會科學版)》、《中外公路》、《食品與機械》、《公路與汽車運輸》各出版6期，實驗教學與儀器出版12期。
提索
壹是提高新聞宣傳引導水平，為嶧城區經濟社會發展提供有力支撐。
運用新聞手段，依靠雄辯的事實，為正確性提供有力的依據。顧全大局，及時評論輿論，表明自己的立場，為社會樹立壹面旗幟，使其朝著正確的方向流動，並以此為主導迅速發展。弘揚主旋律，大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評，支持健康風尚，抨擊*，形成健康的社會主流。善於處理熱點問題。積極化解社會矛盾，使*導向取得積極效果。貼近實際、貼近生活、貼近群眾，制作精品，創造和增強宣傳報道的吸引力。
二、要搞好我區各項事業的發展，搞好對內宣傳。
在新聞焦點上，要求新聞要更加關註健康問題，不遺余力地深入挖掘群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題，形成新的報道，爭取第壹期新聞在群眾心中打出品牌。按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求，明確責任，準確定位，堅持正確導向，把表達黨的意誌和反映人民心聲統壹起來，深入實際、生活、群眾，把農業、農村、農村每天發生、貫穿始終的生動事件、感人場景、感人故事和科學知識、科學方法、文化精品，適應“三貼近”要求，完善節目結構，擴大農村廣播節目影響力。
在廣播節目的結構設計上，新聞宣傳會逐步加強和完善。翼城新聞以貫徹區委、區政府決策，播報子新新聞，關註世界，傳承社會文明為宗旨，以短新聞為主，內容充實，種類繁多，既有動態報道，也有深度報道，既有時政新聞和社會態度，也有領導活動和群眾實踐。
隨著宜城人民廣播電臺的發展，將單壹的錄播模式改為錄播，可以有效形成聽眾與電臺的互動，吸引聽眾參與，提高收聽率。在節目設置上，精心設置了宜城新聞、法制與生活、三農直通車等7個錄播節目，以及與妳同行、生活信息網、新幹線娛樂、大劇播出等直播節目，播出時間由過去的6小時延長至12小時，更能滿足不同需求。
第三，切實提高嶧城區的知名度，做好外(上)宣傳。
1.在現有基礎上，認真分析上級臺的稿件需求，找出問題，找出對策，同時加大省級電臺的稿件加載。圍繞落實科學發展觀、建設社會主義新農村、加快產業發展、構建和諧社會、推進自主創新等主題，及時宣傳挖掘我區各單位的先進典型和經驗，加強對我區各項工作的報道，切實提高嶧城區。
2.加強學習和培訓。繼續選派優秀人員到省市電臺學習培訓，進壹步熟悉省市電視臺報道重點，加大重點新聞報道力度。
3.進壹步完善上部和溝通。繼續加強與省市站和兄弟站的業務聯系。宜城人民*廣播電臺將繼續加強與7個鎮街站的溝通，及時分發宣傳報道要點，確定節目選題，做好內外宣傳工作。
第四條
2014年編輯部工作計劃如下:
1.按時召開例會，每周壹次(特殊情況下靈活變動)。成員之間就周刊的編輯排版進行交流，營造良好的文化氛圍；通知部門成員近期活動，組織安排編輯部相關事宜。
2.出版《教師的興趣》周報和季刊。面向校內外教師，預計每周發行30期，每季度發行4期。
3.積極組織各種活動，展示教師的特色和活力，進行正面報道。擴大宣傳，及時準確地報道學校的新聞和亮點，促進我校與其他學校的交流和學習。
4.我們部門會越來越多。
5.我部將更好地與其他部委結合，積極配合兄弟單位組織常識競賽，從而更好地促進部委間的合作，更好地完成各項任務。
第五章
過去壹年的工作情況
壹年來，我們堅持“響應政府和行業協會要求，以雜誌平臺為傳播載體，以活動管理為效益突破口”的理念，逐步開展各項工作。
完成雜誌全年出版。從XX年開始，房地產市場進入調整期，市場銷售、開發投資、信心指數都受到影響。為此，我們做了大量的市場數據分析，加強了對企業的調查，並與政府和行業協會保持密切聯系，就如何在弱勢條件下促進銷售、增強發展信心組織專題、撰寫文章。
年內，住建部相關領導、中國房協副會長兼秘書長朱定期為雜誌撰寫序言，分析市場走勢，為企業經營決策提供了大量參考。
豐富雜誌內容，提高辦刊質量。隨著雜誌工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作為工作的中心。通過加強內訓，特別是提出了編輯的量化標準，對選題的申報、文章的質量、稿件的調整修改都提出了很高的要求。同時，我們也嘗試通過組織調查和進行企業調研來提高雜誌的專業研究能力。
尋求對外合作創新雜誌管理。房地產市場的變化，企業經營理念的轉變，都對我們的業務創新提出了更高的要求，這既是壓力也是挑戰。雜誌有自己的局限性，但對資源信息的整合確實是無邊無際的。
為此，我們積極尋求外部合作，組織論壇活動，突破雜誌經營的局限。
通過上述活動的組織和舉辦，我們取得了壹定的成果。當然，在看到成績的同時，我們壹年來的工作也存在很多問題，很多弊端不斷暴露出來，對此我們也進行了認真的總結和反思。
在此，感謝十六城發展公司編輯對雜誌的關心和支持。也希望各公司與我們分享寶貴的經營管理經驗，實現雜誌的持續穩定發展。同時希望編委會能組織全公司的人多給雜誌寫寫文章，讓老板也寫寫，分享壹下他們的成功和經驗。
下壹步設想
壹是加強對市場的分析和研究，探索房地產企業的可持續發展模式。
加強對房地產企業現行管理模式的研究，註重骨幹企業和品牌企業的發展。同時，關註節能環保、精裝修的發展趨勢，以及企業對節能環保技術和材料的應用和使用情況，組織深度專題報道。
第二，開闊視野，拓展合作領域。
可以適當關註商業地產領域:比如住宅開發企業如何涉足商業地產的開發；組織相關展覽和展示活動；關註住宅零部件和產品，研究如何將科技產品應用於項目，搭建產品采購平臺；加強與各地合作，開辟地方欄目，重點關註二三線城市；深化與中國國際住宅產業博覽會的合作，拓展產品領域與國內外相關大企業的合作。
三是加強內部流程和制度管理。完善雜誌的出版流程，嚴格按照既定流程出版，完善相應的指標考核體系；規範廣告發布流程和活動組織流程，加強合同和采訪文章的選題策劃和文章質量。
四是美化版型，營造視覺沖擊。雜誌藝術設計對高雅文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精致化的發展方向，走高端雜誌的風格，形成自己的特色；加強人的照片的使用，使照片的使用多樣化，改變過去建築照片的風格，更多地使用人的照片，增強照片的動態性。
五是內容定位。針對市場和企業發展，強調欄目設置的專業化和針對性；增強專欄文章的深刻性、可讀性、新穎性和前瞻性；文章題目貼近市場，關註企業；提高雜誌的專業性，增強對知名專家、官員、企業文章的采訪和簽約。
縱觀國內目前的房地產企業，數量眾多，規模實力參差不齊。與其他行業相比，房地產行業具有生活關聯度高、產業鏈涉及行業廣、使用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異大等特點。這樣的行業特殊性使我們認識到，房地產企業文化和價值觀的塑造，企業軟實力對房地產行業的發展和社會生活有著非常廣泛和深遠的影響。
因此，我們將充分發揮媒體資源整合優勢，充分發揮媒體在文化傳播中的作用，為房地產行業的企業文化和戰略發展提供更多的參考，更好地為房地產企業服務。為此，我們還將與相關專業機構合作開展學術交流與探討，深化與國內外管理咨詢、顧問培訓等專業機構的對接，開展企業管理、企業文化、人力資源、市場營銷等方面的培訓活動，提升企業文化軟實力建設。圍繞企業做強做大的理念，定期組織活動，促進企業之間的交流學習、溝通合作。組織各種展覽、展銷、考察活動，實現資源共享、優勢互補。提升房地產企業的品牌和文化水平。收集相關數據和信息，組織市場調研，編制專題報告，為行業和企業提供測算參考。