責任是人的壹生中不可或缺的東西。如果妳失去了責任感，妳就會成為壹個別人討厭的人。如果妳失去了責任感，妳將壹事無成。如果妳失去了責任感，妳將面臨別人對妳失去信心。
責任，代表著壹個人的品質和擔當，讓人穩重，讓人負責，讓人知道自己的義務。責任讓妳擁有那些真正關心妳、幫助妳、愛妳的人。
責任，讓我們擁有壹些珍貴的東西，比如真情，真情就像心靈的歌，唱出優美的愛情旋律，唱出人間真情，讓我們壹起感受真情的美好；不僅是真情，還有坦誠。只要妳有責任感，誠實，壹個美麗的朋友，就會在妳身邊。我記得有人說過，“人沒有信仰是站不住的；不精而誠，不動而誠，天地而誠，人之道也。”……
責任，它會讓我們明白世界的真相，它會讓我們了解和理解世界上的壹切，它也告訴我們如何做人，應該成為什麽樣的人。這是每個人都不可或缺的美好。只要妳有責任感，妳會發現在妳有責任感的同時，妳獲得了更多的樂趣，收獲了快樂。成為大家心目中的好孩子是壹件多麽美好的事情。他就像壹個魔術師，可以讓人改變。這就是責任和以前完全不壹樣，讓妳做得比誰都好，讓妳做得比誰都好。
這就是責任的奇妙，這就是責任的重要，這就是有責任的妳，這就是美麗的責任。
第二，責任的重要性
責任是指個體對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會的責任的認識、感受和信念，以及相應的遵守規範、承擔責任、履行義務的自覺態度。
是壹個人應該具備的基本素質，是健全人格的基礎，是家庭和諧、社會穩定的保障。有責任心的員工會意識到自己的工作在組織中的重要性，把組織目標的實現當成自己的目標。
含義:責任感是指壹種對事情負責、主動的態度。比如，社會上有些人婚後不珍惜家庭的幸福，生活不檢點，壹意孤行，把彼此的感情和應盡的責任拋在腦後，最終導致家庭破裂。
這是對家庭缺乏責任感的突出表現。擴展數據:
責任感的培養。要求孩子對自己的事負責。從小就嚴格要求孩子不能依賴父母。他們能做的壹切，比如穿衣、吃飯、洗臉、洗毛巾等。，應該由自己來完成。
孩子只有從小養成對自己的事負責的好習慣，才能逐漸學會對父母、伴侶、老師、家庭、幼兒園等相關的人和事負責。第二，讓孩子盡可能多的做家務。同時，應該給他壹些小掃帚、鏟子、水壺、抹布等。，讓他學會掃地、擦桌椅、澆花、餵小貓等家務。
父母洗腳的時候，讓他把拖鞋拿來。吃飯的時候讓他給爺爺奶奶加餐。
孩子做這些事的時候，壹定要跟他說清楚，父母負責他的衣食住行，他也負責做壹些力所能及的家務。三、父母教養態度的重要作用是對孩子采取民主的態度，鼓勵孩子獨立思考，允許孩子表達自己的觀點和看法，有利於孩子責任感的形成。
溺愛和過度保護孩子。讓孩子從小嬌生慣養，自私自利，為所欲為，孩子長大後會缺乏對社會和他人的責任感。
讓孩子絕對聽話的教育方法，只能培養聽話、沒有主見、不敢承擔責任的人。百度百科-責任感。
三、樹立責任感的意義是什麽？
強化責任意識的意義在於:企業的成功取決於強大的執行力。
如果沒有強有力的執行力，企業再好的發展戰略目標，再好的管理機制，再精細的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍圖，墻上貼的標語，永遠實現不了的偉大口號。幹部執行力的強弱取決於能力和工作態度。能力是基礎，態度是關鍵。
因此，要提高執行力，不僅要通過加強學習和實踐來提高幹部素質，更重要的是要端正工作態度，增強責任感。壹、成功工作的關鍵執行力源於責任感，責任感決定執行力。
所以，強化責任意識，提高執行力是成功的關鍵。(壹)從幹部在公司的地位和作用來看。
幹部是壹個單位工作的組織者、指揮者和實施者。但幹部工作做得不到位，職能發揮得好不好，就直接決定了單位工作的質量，工作的速度，工作的成效，或者成敗。各單位的實際工作在管理和操作上是不平衡的。
這種不平衡從各方面分析，確實有客觀因素。據調查，幹部和領導班子是關鍵因素；幹部和領導班子因素中的主要領導也是關鍵，是關鍵中的重中之重。
同壹個單位，客觀環境沒有大的變化，整體經濟在增長，人員、設施、設備、資源沒有大的變化。因為不同的幹部，管理方法不同，結果也大相徑庭，這與他們的責任心和執行力密切相關。(二)責任感和執行力是衡量壹個幹部是否稱職的核心內容。
如果壹個幹部沒有強烈的責任感，對自己的工作職責認識模糊，工作上糊裏糊塗，對上級的指示和決定拖拖拉拉，甚至打折扣，那就很難說這個幹部是稱職的，也很難說這個隊伍是戰鬥的隊伍。所以責任感和執行力是評價幹部的硬指標，看得見，水分最少。
(3)強化責任意識，提高執行力，對困難多的單位有很強的現實意義和針對性。如果壹個單位困難比較多，面臨外部市場的激烈競爭，工作壓力會比較大。
順境中人更好，逆境中人更悲，企業也是如此。“家貧而孝，國亂而思。”越是在困難和關鍵的時候，越需要素質高、勇於拼搏的幹部團結帶領員工共同奮鬥。
從壹些困難單位出現的問題來看，往往不是技術問題，而是責任心不強導致的問題。所以幹部的責任心和執行力起到了非常重要和關鍵的作用。
第二，責任感是幹部的重要職業素質。責任感是壹種自覺的意識，平凡而簡單。責任是壹種能力，而且遠勝於能力；責任是壹種精神，更是壹種品格；責任是壹種積極主動的態度。即使面對自己不太喜歡的任務，也要毫無怨言地承擔，認真完成。
(壹)責任感首先體現在崗位意識上。壹個幹部，組織安排他到某個崗位工作，特別是困難崗位工作，是組織的充分信任。
作為壹名幹部，首先妳要有崗位意識和責任感，堅決履行自己的職責。如果妳對某個崗位沒有責任感，或者只是把崗位當成壹種待遇，壹種權力，那麽妳首先是思想上的無能。
所以從某種意義上說，崗位意識、責任意識、履職意識是對壹個幹部最基本的要求，也是對職業素質和職業道德最重要的要求。幹部要有氣節，要有使命感，否則就是對崗位的蔑視，對自己人格的漠視。
因此，幹部要從實際出發，認真對待工作，切實履行相應的崗位職責。(二)增強責任感是幹部履行職責的前提。
人的任何行動都是受意識形態支配的。幹部只有責任心強，才有內在動力，才會主動落實工作。從這個角度講，增強責任感是幹部做好本職工作的前提。
從另壹個角度來看，幹部無論大小，都有壹定的權力主持崗位上的工作，管理壹個單位或部門。壹般來說，權力來自於他們的崗位，“有出息的才有位置”。換句話說，正確履行職責才能對得起這個崗位，體現了其行使權力的正確性。
(三)模範作用是責任感的重要體現。壹個幹部只有責任心強，行動果敢，工作堅決，才能出成績，才能幹好工作，在職工隊伍中起了模範作用。
只有這樣，幹部在職工群眾中才有威信和號召力，職工群眾才能擁護妳。壹個幹部的表率作用差，責任心不強，執行力弱，廣大職工群眾是不會認可妳的。
這樣的幹部是不稱職的幹部。如果妳在群眾中沒有很高的威信，群眾自然不會認可妳，妳的工作就很難開展，工作效果也不好。第三，提高執行力是成功的重要保證。壹個單位必須依靠良好的執行力來保證良好的經營業績。
(壹)正確認識提高執行力的重要性首先，強大的執行力來源於強烈的責任感。責任感畢竟是意識問題，還是比較虛的，不好考核。
因此，責任感必須有現實的支撐，並能體現出來。幹部的執行力和執行力的結果，是壹個幹部責任心和履職質量的具體體現。
如果壹個幹部在工作上拖拖拉拉，總是先講困難、講條件，完不成上級布置的工作，甚至使工作陷入被動，這種幹部的責任心不強。所以責任感和執行力其實是同壹個問題的兩個方面，責任感體現在執行力上。
第四，承擔責任的意義
承擔責任的意義在於:第壹，承擔責任可以促進自己的成長，激勵自己發揮個人潛能，克服各種困難，實現自己的目標；第二，承擔責任可以贏得別人的信任，得到別人的幫助和支持；第三，承擔責任可以獲得自尊和自信，在履行責任中增長才幹，獲得社會的認可和贊揚。
承擔責任的意義現在的企業發展不缺能人，但每個企業真正需要的是既有能力又有責任的人才，“責任是能力中的核心能力”。幾乎每壹個優秀的企業都非常重視責任的力量，“責任”是最基本的職業素養和商業精神。
他能讓壹個人在所有員工中脫穎而出。壹個人的成功，和壹個企業的成功壹樣，來源於他們追求卓越的精神和不斷超越自我的努力。“責任勝於能力。”沒有不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，壹個有責任感的人有機會充分展示自己的能力。
責任感是企業員工的基本能力。責任就是榮譽。為榮譽而工作意味著積極努力做更多的事，承擔更多的責任，自願自發地完美履行自己的責任，讓努力成為壹種習慣，努力工作，對公司忠誠。妳在捍衛企業利益和榮譽的同時，也樹立了自己的榮譽，妳會得到所有人的尊重。負責任的人是“利己利人”。只有負責人才有資格成為優秀團隊的壹員。缺乏責任心的人，將沒有施展才華的舞臺。
壹個人工作做得好與不好，取決於他是否有責任感，是否認真履行了自己的責任。人的壹生要承擔各種責任。
社交、家庭、工作等。作為企業工作者，要勇於為自己負責。
當妳放棄責任的時候，妳首先就放棄了自己的利益，妳的生活，妳的企業的利益，妳就被生活，被企業放棄了。記住，責任可以讓妳發揮出巨大的潛力，能力永遠是由責任承載的。
責任可以改變對工作的態度，對工作的態度決定了妳的工作業績。在工作中，壹定要頭腦清醒，清楚地認識到自己的責任，履行好自己的職責，發揮好自己的能力。只有這樣，我們才能把工作從壓迫和被動變成主動，享受工作的樂趣和成就的快樂。
有些事情不需要太多努力就能完成，做與不做的差距在於責任。簡單來說:按時上班，按時開會，壹些小事，真正能做到的不是每個人，違反公司制度，本質上是壹種不負責任的表現。
“責任重於泰山”是我們常說的壹句話。每個人都可以承擔責任，也必須承擔責任。這是因為，從某種意義上說，“責任已經成為人類的壹個立足點。”
成為企業生存發展的重要能力。責任的意義關系到妳、我、他、我們的家庭、我們的社會以及我們企業的健康持續發展。
動詞 （verb的縮寫）責任的重要性
每壹個領導，尤其是民營企業的領導，在各種會議和場合都會談到人的責任感的重要性。其實這是公司發展對員工要求的基本素質，也是企業發展的重要思想基礎！站在壹個領導者的角度，妳會深刻理解這句話的含義。這是壹個領導者出於責任感的呼喚，也是壹個領導者對企業發展危機感的焦慮。我們可以也應該理解這種簡單而有意義的話語。
責任感，不唯命是從，機械照本宣科，不是工作中的馬平川，而是主動意識強，善於思考，發揮非凡的最大潛能，把別人認為不可能的事情變成可能。別人的不敢實現。
責任，其實是做人的根本。沒有責任，妳就會失去做人的操守。在壹個團隊，壹個集體中，每個人都是作為壹個獨立的人存在的，是壹個有力量的成員。每個人都有他的長處。其實只要我們盡職盡責，發揮這個成員的長處，那麽這個團隊的智慧和力量就是堅不可摧的。
責任感不僅體現在每個人的工作和生活中，也體現在細微的細節中。壹件事，壹言以蔽之，往往是由於責任心的缺失，可能會給這個企業造成不可估量的損失，至少造成成本的浪費。從小的意義上說，是浪費時間，浪費自己發展中的成長。試想壹個不負責任的員工，哪個領導會給妳重要的事情做。在壹個團隊裏，沒有責任感，合夥人是不會和妳合作的。時間長了，因為缺乏責任感，妳就會被淘汰，更別說發展的機會了。
畢竟，這種責任感是什麽？前者，我們說過，不是死記硬背。又不是只要求妳沒日沒夜的加班努力工作。相反，妳應該用妳的智慧和能力去做有用和有益的事情。在企業中，利潤是最大化的。在崗位上充分發揮自己的潛力，創造更多的利潤，這是貢獻，也是責任的體現。小的說是讓妳以主人的姿態思考和做事，為妳的團隊、企業、領導分憂。就是從更高的角度延伸妳的責任。說白了就是要妳“多管閑事”，不利於公司發展。哪怕很小，只要是錯的，妳作為管理者就有責任去制止錯誤。往往有些員工高高在上，與自己無關。大家掃門前雪，各奔東西。我們說先把自己的事情做好是必須的，也是第壹位的，但是同時把全局的事情做好也是特別重要的。當然，這是壹個人的心和能力所在。責任不要求每個人都是管理者，而是有能力有智慧的人。但從認識的角度來看，衡量壹個人是否有責任感是壹個基本概念。
第六，責任的重要性
責任能力簡單來說就是指壹個人對自己的違法行為承擔責任的能力。
不同的法律部門對責任能力的定義不同。民事責任能力是指民事主體獨立承擔民事責任的法律地位或法律資格。
刑事責任能力是指行為人正確認識自己行為的性質、意義、作用和後果，並根據這種認識有意識地選擇和控制自己的行為，從而對其刑法所禁止的危害社會的行為承擔刑事責任的能力。這麽說吧，不管他們是誰，經歷是什麽，只要活著，就永遠是負責任的。
就像嚴偉文唱的，“妳不站崗，我就不堅強。誰保衛祖國，誰就保衛家園。”。
責任對個人成長發展的意義是什麽？
責任是壹個人意識到自己與他人的關系時的壹種主觀心理狀態。
當壹個人的行為與他人的痛苦和快樂有著卓有成效的聯系，並且他非常重視這種聯系時，他就會有責任感。如果壹個人在課堂上發言，他就不會發言。責任分為內部責任和外部責任。
外部責任，比如家庭、他人、社會。我們要談的是人對自己的責任感。我們大多數人內心都沒有建立起責任感，沒能讓自己對自己的行為負責，然後外界就會管我們，逼我們。這樣，就意味著我們對生活的責任是由外界承擔的。
如果我們為自己建立起責任感，那麽外界的監督智能就可以解除。沒有責任感，壹個人永遠不可能積極主動！自我會變得被動，外界會推動他前進。
八、責任的含義
對責任的理解通常可以分為兩層意思。壹是指職責範圍內應該做的事情，如職務、責任、崗位職責等。二是指如果沒有做好本職工作，應該承擔的不良後果或強制義務。
責任是社會高級生物身份的本能義務。
責任是主體對於責任的主觀意識，即責任在人們頭腦中的主觀反映形式。
1，值要求。乙方主體必須按照甲方的價值觀，而不是按照乙方自己的價值觀來處理相關的價值事項，即乙方必須代表甲方的利益做出決定和行動，而不是代表乙方自己的利益。否則會受到相應原值的懲罰。
2、最大值率要求。乙方主體必須按照“最大價值率法”處理有價值的事項，即乙方必須盡最大努力，發揮最大聰明來履行責任。
1.第壹，指的是應該做好的事情，比如履行職責，履行責任，完成任務。
2.第二，是指妳沒有做好自己的工作應該承擔的不良後果或者強制性義務，比如承擔責任，承擔後果。
責任是壹個人應該做的。那就是承擔該承擔的任務，完成該完成的任務，做好該做的工作。責任感是衡量壹個人精神品質的重要指標。責任和自由是相對應的概念。責任基於事實上的自由——盡管不是時間上的——而自由只能存在於責任之中。責任是只存在於上帝和鄰居的約束中的人的自由。
負責任的人行動自由。事實上，除了他的行為和他自己之外，沒有什麽能支持他，減輕他的負擔，這就是自由的證據。負責任的行動發生在義務中，義務給他自由，給他完全的自由。與此同時，負責任的行動完全發生在相對的區域，在無數的視角中，每壹個具體的現象都出現在其中。
隨著社會的發展，責任的內涵也在不斷發展。改革開放和現代化建設的偉大實踐賦予了責任日益豐富的時代內容。壹個負責任的大國，壹個負責任的* * *，壹個負責任的公民——中國以更加鮮明的形象呈現在世界面前。
責任能力簡單來說就是指壹個人對自己的違法行為承擔責任的能力。不同的法律部門對責任能力的定義不同。民事責任能力是指民事主體獨立承擔民事責任的法律地位或法律資格。刑事責任能力是指行為人正確認識自己行為的性質、意義、作用和後果，並根據這種認識有意識地選擇和控制自己的行為，從而對其刑法所禁止的危害社會的行為承擔刑事責任的能力。
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九、責任的含義
對責任的理解通常可以分為兩層意思。
壹是指職責範圍內應該做的事情，如職務、責任、崗位職責等。二是指如果沒有做好本職工作，應該承擔的不良後果或強制義務。
責任是社會高級生物身份的本能義務。責任是主體對於責任的主觀意識，即責任在人們頭腦中的主觀反映形式。
1，值要求。乙方主體必須按照甲方的價值觀，而不是按照乙方自己的價值觀來處理相關的價值事項，即乙方必須代表甲方的利益做出決定和行動，而不是代表乙方自己的利益。
否則會受到相應原值的懲罰。2、最大值率要求。
乙方主體必須按照“最大價值率法”處理有價值的事項，即乙方必須盡最大努力，發揮最大聰明來履行責任。1.第壹，指的是應該做好的事情，比如履行職責，履行責任，完成任務。
2.第二，是指妳沒有做好自己的工作應該承擔的不良後果或者強制性義務，比如承擔責任，承擔後果。責任是壹個人應該做的。
那就是承擔該承擔的任務，完成該完成的任務，做好該做的工作。責任感是衡量壹個人精神品質的重要指標。
責任和自由是相對應的概念。責任基於事實上的自由——盡管不是時間上的——而自由只能存在於責任之中。責任是只存在於上帝和鄰居的約束中的人的自由。
負責任的人行動自由。事實上，除了他的行為和他自己之外，沒有什麽能支持他，減輕他的負擔，這就是自由的證據。
負責任的行動發生在義務中，義務給他自由，給他完全的自由。與此同時，負責任的行動完全發生在相對的區域，在無數的視角中，每壹個具體的現象都出現在其中。
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責任能力簡單來說就是指壹個人對自己的違法行為承擔責任的能力。不同的法律部門對責任能力的定義不同。
民事責任能力是指民事主體獨立承擔民事責任的法律地位或法律資格。刑事責任能力是指行為人正確認識自己行為的性質、意義、作用和後果，並根據這種認識有意識地選擇和控制自己的行為，從而對其刑法所禁止的危害社會的行為承擔刑事責任的能力。
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