在當今社會生活中，我們都與工作職責有著直接或間接的聯系，制定工作職責有助於提高內部競爭的活力和工作效率。制定崗位職責需要註意哪些問題？以下是我收集整理的分公司經理崗位職責(7篇通用篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
分公司經理的職責1 1。經理是企業安全生產的第壹責任人，對企業的安全生產全面負責。so100
2、加強安全生產管理，負責建立和落實全體員工的安全生產責任制。
3、嚴格執行上級有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，加強對員工的安全教育和培訓，並接受安全培訓和考核。
4、審批安全生產計劃和方案，確定本單位的安全生產目標。發布安全規章制度、安全技術規程，批準重大安全技術措施，有效保證安全生產資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查和考核同級副職和下級單位安全生產責任制的落實情況。定期到承包商處檢查安全管理落實情況和隱患整改情況。
6、負責完善安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開安全委員會會議，研究解決安全生產中的重大問題。
8.組織重大事故的調查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持重大事故向上級公司報告制度。
9.根據上述安全職責，每年制定經理年度安全工作計劃，並在當年的具體工作安排中逐項落實。
分公司經理的職責2 1。協助總經理管理所負責的部門。
2.制定並監督分管部門的工作計劃及完成情況，協調分管各部門的工作，發現問題及時處理，重大問題及時向總經理匯報，提出解決問題的方案。
3.對公司的經營目標和長遠規劃提出合理化建議。
4.監督和指導各主管部門完成公司的管理目標和經營指標。
5.參與相關合同評審。
6、處理主管部門提出的問題和部門糾紛。
7.協助總經理建立、實施和改進公司質量體系，並協調和監督其運行，以確保其符合公司質量管理體系的要求。
8.協助總經理進行管理評審和實施相應的糾正措施。
9、按規定權限行使審批權力。
10.組織重大物業管理項目合同和標書的初審，並及時向總經理報告重大物業管理項目合同和標書的初審情況。
11.協助總經理實施質量方針和目標的相關內容在公司所有適當的層級都得到理解，並能在所有層級得到實施和保持。
12，負責審核分管部門的考勤和加班情況，考核分管部門主要負責人的績效，調整其他管理人員的績效考核結果。
13，完成領導安排的其他工作。
分公司經理的職責3職責:
1，本科及以上學歷。5年以上工作經驗；
2.協助決策層制定公司發展戰略，負責其職能範圍內對公司中長期目標的實現有重要影響的短期和長期公司決策和戰略；
3.負責分公司日常經營的監督管理；
4.制定分公司年度目標，跟蹤目標任務的實施進度；
5.負責分公司各部門計劃的審核和跟蹤；
6.負責分公司人員隊伍建設，明確相關人員的工作職責和考核，並進行有效管理；
7.管理運營質量，有效保證日常運營質量，最終達到客戶滿意；
8.全面負責分公司的市場開發；
9.負責向總公司匯報分公司的經營和業績；
10，完成總行交辦的其他工作。
資格:
1，大專及以上學歷，管理類專業；
2.具備相關產品知識、領導力、溝通技巧和溝通禮儀培訓；
3.精通公司的產品知識，掌握壹定的產品知識；
4.良好的人際溝通和表達能力；較強的綜合分析和判斷能力；良好的計劃和執行能力。
分公司經理的職責4 1。根據國家有關物業管理的法律、法規、政策、法令和委托管理合同，對礦區實施綜合“目標管理”。
2.全面負責礦區的服務和管理工作，對礦區的服務和保潔管理負領導責任。結合礦區各崗位的實際情況，制定分公司各崗位的工作規則、工作程序、工作標準及相關規章制度。
3.負責監督檢查分公司員工認真履行各項工作職責，遵守各項規章制度和安全操作規程，全面完成管理目標。
4、受理員工來訪、重要投訴等事項；接收和處理政府各部門交辦的事項。
5.在總行的領導下，執行總行下達的任務並組織實施。
6.負責分公司的服務管理，及時提出整改方案和管理措施，提高管理服務水平。
7、熟悉礦井管理服務費的收支情況，並安排定期過賬。
8、接受礦區領導的監督，認真采納合理化建議。
9.負責分公司增收節支工作的組織實施。
10，負責分公司員工的檢查、指導、監督和考核。
11.編制年度工作目標計劃，報總行審批，並監督執行。
12，定期向總行領導匯報。完成總行交辦的其他任務。
分公司經理的職責5 1。總經理對公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並向董事會報告執行情況。
2.負責宣傳貫徹國家及行業相關法律、法規、方針、政策。
3.根據董事會的要求決定公司的經營方針，建立公司的管理體系，組織實施和改進，為管理體系的運行提供充足的資源。
4.主持公司的日常經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資計劃。
5.負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和監督各部門的工作。
6.根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。
7、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
8.負責代表公司處理對外業務，開展公關活動。
9.負責公司信息管理系統的建立和信息資源的配置。
10.簽署日常行政和商務文件，確保公司運作的合法性。
11，負責公司人力資源的開發、管理和提升。
12，負責公司的安全。
13、負責決定公司年度財務預決算、利潤分配方案和彌補虧損方案。
14，負責公司組織架構的調整。
15，負責組織完成董事會交辦的其他臨時性、階段性工作和任務。
分公司經理的職責6 1。組織擬定公司的經營計劃、發展規劃和經營方針，結合總公司整體經營思路，制定企業經營目標並組織實施。
2、主持制定和完善公司的規章制度，建立健全內部組織體系，協調部門之間的關系，建立合理有效的內部運行機制。
3.確保標準化管理體系的建立。
4.批準和頒布公司的質量方針和質量目標。
5、主持管理評審。
6.確保質量方針和目標的相關內容在公司所有適當的級別得到理解、實施和保持，並確保它們在持續適宜性方面得到評審。
7.組織和主持重大物業管理項目合同和標書的評審，負責授權範圍內重大物業管理項目合同和標書的簽訂。
8、全面負責公司的財務收支，對總公司負責。按照總行規定的權限行使審批權。
9.按照總行規定的權限，決定管理人員的任免、薪酬和獎懲。
分公司經理職責7 1，負責質量部工作計劃的整體推進，跟進公司各部門及項目工作計劃的完成情況；
2.組織編寫和修改公司體系文件，控制和管理公司管理體系中各種過程和服務的實施；
3、通過分析客戶服務需求和行業趨勢，不斷創新客戶服務內容和完善客戶服務流程；
4.組織顧客滿意度調查和統計分析，實施提高公司滿意度的措施；
5.處理公司級客戶投訴，監控各項目各類投訴的處理過程；
6.監督各項目的業務培訓，確保業務培訓要求的落實；
7.上級安排的其他工作。
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