1.隨著網絡技術的發展，人與人之間的交流更加方便，使得生活水平有了質的提高。這些信息反映了()的影響。
A.b .社會和文化因素
C.技術環境因素d .經濟環境因素
2.壹家生產日化產品的公司最近得出結論，這個行業的產品趨於標準化，服務和代理更受歡迎，折扣意義重大。根據以上描述，該行業處於()。
A.導入期b .成長期
C.衰落d .成熟
李寧運動鞋以其優良的品質和漂亮的外觀受到年輕人的追捧和喜愛。因此，壹些潛在進入者很難獲得新的市場份額。根據數據，將影響潛在進入者的威脅是()。
A.規模經濟b .進入對方的領土
C.現有企業的市場優勢d .現有企業對關鍵資源的控制
4.當壹家主要生產空調的企業A準備進入微波爐領域時，微波爐行業的龍頭企業B大幅降價阻止企業A進入。對於企業A來說，障礙是()。
A.b .行為障礙
C.進入對方領地d .以上都不正確
5.下列各項屬於直接產品替代的有()。
A.蘋果電腦代替王安電腦b .人工合成纖維代替天然布
C.電腦排版代替簽名排版d .以上都是正確的
6.國內某福利機構用五力模型分析，結論不合理，給機構領導造成困惑。造成這種混亂的原因是()。
A.分析模型是靜態的。
它假設戰略家可以了解整個行業(包括所有潛在的進入者和替代者)。
c它低估了企業與供應商、客戶或經銷商、合資企業建立長期合作關系以消除替代品威脅的可能性。
d它可以決定行業的盈利能力，但是對於非營利組織來說，關於盈利能力的假設可能是錯誤的。
7.下列關於競爭環境的分析正確的是()。
a從大多數企業的角度觀察和分析競爭對手的實力，屬於競爭環境分析。
b從行業競爭結構的角度觀察和分析企業面臨的競爭格局，屬於競爭環境分析。
c競爭對手的假設只包括競爭對手對自己的假設。
d競爭對手的假設只包括競爭對手對行業和行業內其他公司的假設。
8.下列可以衡量組織管理能力的是()。
A.R&D組織b .銷售活動能力
C.集權與分權d .募集資金的使用和管理
9.壹個行業專家收集行業內企業的壹些數據，進行企業間的比較，包括市場份額、成本結構、客戶滿意度等。這種核心能力的評價方法是()。
A.企業自我比較b .行業內比較
C.基準分析d .以上都不正確
10.壹家旅行社把培訓公司的服務作為比較標準，使得旅行社贏得了消費者的青睞。這家旅行社選擇的基準類型是()。
A.競爭基準b .過程或活動基準
C.通用基準d .客戶基準
11.根據波士頓矩陣理論，壹個產品的相對市場份額低，這個產品類別是()。
A.搖錢樹產品還是問題產品b .問題產品還是瘦狗產品
C.瘦狗產品還是明星產品d .搖錢樹產品還是瘦狗產品
12.某電腦公司正處於成長期，下列各項屬於該公司優勢的有()。
A.公司的R&D能力相對較強。
B.國家出臺了壹系列優惠政策。
C.這家公司的市場份額相對較小。
D.穩定的經濟環境
13.某企業通過對客戶和銷售的調查統計，發現了以下特點:大部分購買者收入較高，往往對購買產品猶豫不決。銷售人員普遍反映，說服客戶試用產品並不容易。可以推斷，企業所處的行業處於產品生命周期的()階段。
A.導入期b .成長期
C.到期日d .下降
14.某企業做了SWOT分析，發現面臨以下問題:企業剛剛起步，缺乏市場知識和經驗，無力應對價格戰。以上分析表明，企業應采用()。
A.增長戰略b .多元化經營戰略
C.扭轉戰略d .防禦戰略