部門工作總結1 1報表格式模板。工作繁忙期間對揀貨配送人員有點惱火，導致溝通時不時不歡而散。
改善計劃:盡量定時收發物料，保證倉庫管理員有足夠的時間處理物料準備、盤點、整理等事宜。
2。短期培訓後的接受能力有限，再培訓和傳入反饋信息的力度有待加強。
改進計劃:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力和執行力，確保倉庫進出數據準確，確保信息反饋及時真實。
3。倉庫管理和數據管理能力需要提高。
改進方案:為了提高物料的管理，所有進出物料都盡量按照倉庫管理程序執行，以確保計劃部門。采購部。生產部和銷售部可以隨時了解物料庫存情況，k3數據和庫存日報表需要專人錄入。在收發材料前，確保在進出倉庫前查詢並輸入相關數據。確保數據的準確性和及時性。
在昨天揮手的那壹刻，我們將迎來新的壹年。我們將繼續我們過去的成就，壹步壹步地前進，並為過去的不足而不懈努力。我們會用行動來證明我們的努力。我更加清楚地知道，我們不會靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。說實話，倉庫真的是壹點成績都沒有，哪怕壹點點成績也很難彌補不足。在迎接掌聲和鮮花的時候，首先公司和公司高層領導要管理好，這是他們努力的結果，也是他們今天把大家帶出來的結果。倉庫在真實情況下的不斷完善，離不開幾個同事的頂級配合。謝謝大家！
XX是全新的壹年，也是自我挑戰的壹年。我們會努力改正過去壹年的不足，做好新的壹年，為公司的發展前景盡壹份力。在未來的領獎臺上，那份榮耀是屬於公司和幾位同事的。讓我們攜手共進，共創公司發展壯大、躋身國內先進企業行列的輝煌明天。祝各位領導和同事身體健康！萬事如意！新年快樂！
部門工作總結報告格式模板2今年以來，在辦公室正確領導和同事的配合和幫助下，通過自己的努力，認真負責地完成了辦公室和領導安排的各項事宜。個人過去壹年的學習和工作總結如下:
第壹，學習。
雖然這幾年在文秘工作中積累了壹些經驗，文字功底也逐漸提高，各方面的能力也在辦公室領導的指導和同事的幫助下得到多方面的錘煉，但與市委辦公室的高標準要求還有不少差距。要彌補這些差距，就必須加強自身的學習，通過學習實踐再學習，不斷提高自己的理論水平和分析問題、解決問題的能力。我很清楚，作為壹名秘書，如果沒有紮實的理論基礎和正確的理論來指導實際工作，是做不好秘書工作的，也不可能真正成為壹名合格的秘書。今年以來，我積極參加市委辦公室組織的各項學習活動，在認真完成學習任務的基礎上，也非常重視個人自學。年初訂閱了應用文，深入學習了“三個代表”理論和黨的十六大、十六屆三中全會、憲法、行政許可法等法律法規，以及任長霞、徐正虎、李斌等先進事跡，認真領會精神實質並付諸行動。每天堅持閱讀各類文章，並認真做讀書筆記，力求融會貫通，聯系實際，舉壹反三。註重學習效果，學以致用。並根據不斷變化的形勢，註重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢新任務對自身工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中，我有很強的事業心和責任感，有強烈的願望去做得更多，做得更好。敢於面對困難，能吃苦耐勞，加班無怨。今年3月18，根據市委辦公室的安排，我到地委辦信息科學習了兩個月，讓我的個人能力得到了進壹步的錘煉。
第二，商業方面
作為政法司的秘書，我積極完成辦公室交辦的各項工作，主動為分管領導服務。今年以來，認真完成辦公室領導交辦的講話和各類報告、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草和校對工作，及時整理各類政法信息；及時處理和提交領導交辦的各類信訪案件。全年跟隨領導下基層調研5次，寫出了有價值的調研。服從領導和安排。根據辦公室的安排，今年我參加了民兵訓練。訓練中，我始終堅持能吃苦、能戰鬥的精神，認真完成各項訓練任務。受到了阿克地委、阿克蘇地區行署、阿克蘇軍分區的表揚，並頒發了先進個人獎章。
？BR 3。自覺遵守辦公室的規章制度。
今年以來，我嚴格要求自己，自覺遵守市委辦公室的各項規章制度，自覺做好工作，上班不遲到，下班不早退，按要求及時簽到，特別是有急事的時候，去其他單位辦事，到下壹個單位調研等等。
四、存在的問題及計劃
1.雖然平時加強學習，但是學習內容只限於自己的對口業務，其他方面不太了解。所以在新的壹年裏，我會進壹步加強學習，更好地適應辦公室工作。
2.更加細心，工作更加細致，避免不必要的錯誤，進壹步提高寫作質量。
3.加強各種能力的訓練，不斷提高自己的辦事能力和跑文件能力，提高工作效率。
在過去的壹年裏，生產部在公司領導的正確帶領下，順利通過了ISO9000審核組對生產部的審核，通過這次活動，改善了很多以前沒有做過的事情。各生產崗位克服困難，基本順利完成公司下達的各項生產任務。雖然生產部門做了大量的工作，取得了壹定的成績，但仍然存在許多問題，主要表現在以下五個方面:
1，生產現場管理
各崗位生產現場管理比較混亂，主要是生產過程中的各種輔助用品擺放不整齊，成品和二次產品沒有固定位置管理。另外，環境衛生、設備衛生、人員衛生都很差，操作人員甚至班長換料換規格的意識都很弱。個人認為解決辦法是加強現場管理，強化處罰措施，安排專人監督檢查。
2.人事管理
因為生產部門的員工大多是從社會上臨時招聘的，普遍文化素質較低，工作態度散漫。此外，生產管理人員在具體管理上松懈，導致員工責任心、團隊合作和服從意識不強，遲到、早退、不積極的現象頻繁出現，缺乏質量和成本觀念，無法愛護公司財產，節約各種精力。這方面我們正在著手整改教育，制定詳細的規章制度和各方面的培訓計劃。對操作人員的出勤率、計劃達成率、員工離職率、生產效率進行詳細的統計分析，配合質量部對生產過程的不良信息和客戶反饋進行詳細的統計分析，對有問題的員工進行針對性的培訓教育，然後進行壹系列的檢查監督，建立健全相應的規章制度和獎懲措施，不斷提高員工的整體素質。
3、設備、模具管理
從20__年開始，公司采購了更多的新設備，特別是20__年進口的設備是人機界面，采用了更先進的電控技術。為操作和模具保護提供了極大的便利，但有些操作人員不能很好的保管好設備和模具，不能及時發現隱患，造成了很多嚴重的模具損壞事故。設備和模具的維修人員人手不足，不穩定，技術力量薄弱，設備的維護和故障的提前預防還不到位。設備或模具的大修往往需要幾天甚至更長的時間才能完成，有些模具仍然不能滿足客戶的要求。新的壹年，公司馬上搬遷，生產規模擴大。這期間會有大量的輔助設備制造和設備模具調試，無疑會給目前的正常生產帶來很大的壓力。對此，我認為應立即補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員進行培訓，完善維修部門，對直接責任人進行排名，並進壹步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等壹系列統計分析報告(此類表格已完成，具體統計方法正在落實)，及時分析設備模具存在的問題，采取相應措施，改善存在的問題，使企業固定資產管理更加成熟，趨於正規。
4、輔助用品、材料消耗和生產成本控制。
因為沒有對各崗位隊伍的材料消耗進行考核，所以存在很多材料浪費或者輔助用品消耗過多的現象。生產人員操作技能不夠熟練，導致原料運輸過程中頻繁磕碰摔傷，導致物料頭尾過長或產品廢品率嚴重超標；由於沒有固定的二等品和輔助用品管理，換料換規格的清場意識不夠強，導致壹些二等品甚至成品被倒進垃圾堆；還經常發生下班後設備電源不關，燈不關的情況。針對目前的浪費現象，首先要培養操作人員的責任心和提高職能崗位人員，為生產隊收集的輔助用品劃定區域，安排專人配合現場管理和倉儲部門，按照相關實施辦法並加大執行力度，對違反規定者進行相應的經濟處罰。原材料方面，材料運輸過程要有專人操作，並實行責任制。要求遵守本環節所用機械的操作規程，熟練操作，避免運輸過程中物料磕碰，並對所用的每壹種物料做好詳細記錄；兩班統計人員對當班操作人員、個人不良率、產品廢品率進行詳細統計；配合物流人員，及時分析材料利用率和其他輔助材料的數據，根據實際情況實施相應合理的獎罰措施和思想教育，節能降耗，使整個生產過程環環相扣，避免出現管理真空。使這些職能崗位上的人能夠始終保持高度的責任感和主人翁精神，逐步養成經營者良好的節約習慣。公司倡導的節約每壹寸材料、每壹滴油、每壹張紙的口號不會成為壹句空話。
5.安全生產
安全生產可以說是每個生產企業最重要的方面之壹，安全就是效益。但是我覺得我們的生產部門在這壹點上做的還不夠，尤其是有些員工對壹些相關的安全知識還沒有完全了解，對頭腦中的壹些隱患還沒有足夠的重視，甚至壹些基本的安全知識都容易松懈。為此，我建議公司實行安全例會制度，每季度至少召開壹次全公司安全生產會議。同時，人力資源部定期對員工進行壹些安全知識的培訓。此外，結合各生產班組班前會對安全生產的要求，讓員工時刻繃緊安全這根弦，在每個人心中樹立安全就是效益的理念，推動公司安全生產工作再上新臺階。
面對即將到來的壹年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新的壹年的每壹天，團結協作，克服不足，提高工作質量，做好安全生產工作，為企業發展盡心盡力！
部門工作總結報告表格模板4大型客機研制保障條件單項建設項目11，總建築面積63227平方米，由上思建設工程咨詢有限公司監理的關於鈑金、數控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、汙水處理站等。
壹、工程進度計劃
鈑金數控:鈑金設備澆搗在地板上；鈑金數控竣工資料的編制。熱處理廠:正在編制竣工資料；地下室滲漏修復、弱電及室內裝修收尾工作繼續進行。
2#倒班樓及13餐廳:現正在進行收尾工作，13餐廳鑰匙已交付業主使用。
1#倒班樓，08餐廳:目前正在抓緊施工，弱電，室內裝修；1#倒班樓外架已拆除。
無損檢測、理化中心:理化主體結構驗收完成，壹層內墻粉刷完成，二層內墻粉刷完成70%，幕墻主龍骨安裝50%，弱電橋架及通風管道安裝50%，壹層吊頂完成，無損屋面防水珍珠板及細石混凝土完成，內部水電暖通風施工完成。臺面處理:A區壹層結構完成，C區二層結構完成，B區二層結構鋼筋及模板完成90%；D區和E區的樓板基礎已完成。
二、收藏情況
本季度已按計劃收回約1.4萬元。
三、下壹季度監理工作
鈑金數控:配合業主編制竣工資料，完成竣工驗收。
熱處理廠:未完工程、地下室滲漏、附屬裝修、弱電收尾工程；配合業主進行竣工驗收。
2#倒班樓、13餐廳:監理組織預驗收，通知施工單位對存在的問題進行整改，配合業主進行竣工驗收。
1#倒班樓、08食堂:監控未完工程，10年底前組織預驗收，通知施工單位整改存在問題，配合業主進行竣工驗收。
無損檢測、理化中心:繼續開展內裝、幕墻、裝修、屋面防水、保溫監測。
表處理:監督監控附樓、主廠房層、附樓結構、屋面施工、地下室設備基礎的質量、進度、安全。
20xx年，在我局領導的關懷和各部門的配合支持下，緊緊圍繞我局總體工作安排和財務工作重點，艱苦奮鬥，強化財務管理，理順財務關系，充分發揮財務核算和監督職能，通過全體財務人員的努力，圓滿完成了各項既定指標。過去壹年的工作總結如下:
壹、生產經營完成情況
20xx年累計供電10000千瓦時，為年度計劃的104.12，同比增加10000千瓦時，增幅為16.42%；累計銷售電量達到10，000千瓦時，占年度計劃的65，438+005.07%，同比增加10，000千瓦時，增幅為%；全年應收電費*萬元，占年度計劃的%，同比增加*萬元，增幅%。截止評估日，累計電費*萬元，綜合回收率100%。
二。主要財務指標完成情況
1和20xx年累計財務收入(不含稅費)為*萬元，其中電費收入*萬元，其他業務收入*萬元，營業外收入*萬元；占年度收入計劃的%，同比增加*萬元，累計實現營業毛利*萬元，為年度計劃的%，同比增加*萬元，其中:營業部差額收入*萬元，同比增加655.94萬元，增長26.03%；各中心供電所上繳的差額收入為*萬元，增加45.93萬元，增幅為%；其他業務凈收入*萬元。截至報告日，利潤率為%，低於年度計劃2.27個百分點，低於上年同期* *個百分點。
2.全年主營業務總成本為*萬元，占年度計劃總成本支出的%，同比增加* *萬元，增加265，438+0.61.0%，其中:①電費支出為*萬元，同比增加796.06萬元，增加256，5438+02%；(2)工資性支出*萬元，增加654.38+0.2549萬元，增加654.38+0%；(3)制造費用*萬元，同比減少58.52萬元，下降9.75%。管理費用累計支出*萬元，占年度計劃支出的%，同比增加*萬元，增長23.77%，累計利息支出凈額*萬元，占年度計劃利息支出的%，同比減少* *萬元。
3.20xx年累計利稅總額*萬元，占年度計劃的65，438+069.62%，同比增加369.85萬元，增長69.47%。其中:實現利潤*萬元，同比增加*萬元；上繳稅金總額*萬元，同比增加*萬元，增長35.99%，其中增值稅*萬元，同比增加*萬元，增長465，438+0.06%。
第三，綜合分析
全年我局的電力供銷、收入等財務指標。，已實現目標並創歷史新高，但成本增加高於預期。主要原因如下:
1、20xx年冰災期間，縣內電站嚴重缺電，我局線路大面積受損，發電供電線路中斷，迫使我局斷電，增加全年購電量。全年累計脫網電量10，000千瓦時，同比增加10，000千瓦時(其中壹季度購電同比增加10，000千瓦時)，導致平均購電價格上升，增加* 10，
2.費用增長過快，工資、退休規劃、業務支出、醫療保險、工會費、咨詢費、住房公積金等項目同比增加*萬元。
3.洪災區電力損失依然較高，全年累計電力損失10000千瓦時。按平均購電價格0.2**元/千瓦時計算，僅成本就要1萬元。
4.受金融危機影響，新建矽廠、電解錳廠等大用戶年內無法開工，影響今年效益進壹步增長。
結合以上指標，我們認為20xx年金融工作主要包括以下幾個方面:
壹是加強財務核算管理，完成我局下達的各項任務。
為確保會計信息的真實、準確、合法，我們嚴格按照科學、嚴格、規範、透明、高效的原則，加強財務會計管理，認真審核各類報銷單據的真實性、合法性，及時進行賬務處理，嚴格執行財務預算計劃，按時完成我局下達的各項財務指標和任務；特別註意資金的及時回籠，督促各供電所每月按目標要求按時結算電費，做好各供電所和綜合部電費回收的考核工作。到年底，我局電費回收率為100%。月末及時編制電費回收考核表和各種財務報表，組織財務人員進行財務分析，分析經營管理中存在的問題，及時了解生產經營動態和電費回收情況，及時向我局領導提供真實全面的信息。
二、積極爭取專項資金，確保抗冰救災工作有序進行。
抗冰救災期間，為了及時恢復生產供電，財政上顧全大局，充分考慮了我局的利益。千方百計多方籌集資金，壓縮壹切不必要或緊急的開支，嚴格控制非生產性開支，先後籌集資金*萬元，有預算、有計劃、合理安排用於救災應急開支。在我局領導的支持下，爭取到了上級有關部門*萬元的救災資金，保證了抗冰救災工作的順利進行。接到省水利廳(湘水計[20xx]11號)《關於對水利防淩救災資金管理使用情況進行監督檢查的通知》後，按照有關規定積極開展自查自糾活動，認真研究自查發現的問題，制定措施，切實整改。同時配合我局紀檢部門對各類救災項目資金使用情況進行跟蹤檢查。確保防冰救災資金專款專用、賬實相符、信息完整、手續完備。縣審計局對我單位抗冰救災資金進行了專項檢查，未發現截留、擠占、挪用、騙取、損失浪費等問題，肯定了我局在救災資金使用管理方面取得的成績。
三、努力做好我局改制的各項準備工作。
為加快我局改制工作，理順電力體制、資產和管理的關系，我局分管財經的領導帶領財務人員周末加班清理我局資產，調整相關賬目，多次往返* *市電力局，對我局改制的程序、流程、文件進行詳細咨詢，對存在的具體問題進行初步探討和研究，聘請中介機構進行資產評估、資產核實和財務審計。在此期間，財務部做了大量的改革前準備工作，積極配合懷化電業局改革組在我局開展調研工作，營造了良好的內部環境，得到了懷化電業局改革組的高度評價。
四、積極辦理保險理賠業務，為我局挽回壹定的經濟損失。
在今年的冰災中，我們的輸電線遭受了嚴重的損失。為了將風險轉移到我局，將損失降到最低，爭取按照最高賠償標準理賠，與我局多次協調。在確認損失的談判過程中，處處講究策略，維護利益，要求我局簡化理賠手續，快速理賠，積極營造和諧的談判氛圍，最終與我局達成諒解。按照最高賠償標準，保險理賠* * *萬元，在之前談判的基礎上增加* *萬元，為我局挽回了部分經濟損失。
五、爭取行業政策，為我局謀求最大的經濟效益。
20xx年6月30日，經國務院批準，國家發改委在網上宣布，全國銷售電價平均提高2.5分錢，從7月1日起執行。我們得到消息後，立即與各縣市物價部門溝通。在其他縣市還沒有開始漲價的時候，我局提前核算供電成本，積極向縣市物價部門爭取，使漲價時間與政策基本同步，走在了全市前列，像往常壹樣至少提前2個月，為我局增加了不少於*萬元的電費收入。
六、定期舉辦業務培訓班，提高業務素質和能力。
20xx年初，財務部制定了基層財務人員培訓計劃。為提高財務人員的業務能力，達到培訓效果，我局領導高度重視，積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計局領導聯系協調，確定培訓計劃，印制培訓教材，於20xx年8月初聘請他們對我局24個基層供電所財務人員進行了為期壹周的集中培訓。20xx年9月，財務部全體人員參加湖南省水利系統會計知識競賽，成績全部合格。20xx年10月上旬，11，財務部組織機關財務人員和委派會計參加縣財政局組織的會計人員繼續再教育學習，認真學習相關財務法律法規。通過培訓學習，提高了全體財務人員的業務素質和法制觀念，為我局進壹步規範財務管理奠定了基礎。
七、加強內部審計監督，嚴格執行財務檢查。
根據年初我局內部審計工作計劃，財務部以摸清家底、揭示隱患、促進規範發展為指導思想，嚴格執行我局內部審計工作計劃，認真開展財務審計工作，對表外賬、小金庫、虛列費用、收入分配失真等問題進行重點檢查。按照邊整改邊改進的原則，查找各供電所運行管理中的漏洞，制定針對性整改措施，限期落實到位並通過審計*審計中發現3家供電公司以受淹地區用戶欠電費為由，未能完成交接任務。審計組從源頭上找到了拖欠的原因，並幫助他們整改。在我們的督促下，欠費的供電公司分別完成了交接任務，為我局追回了被淹地區所欠電費1萬多元。通過加強內部審計監督，供電所財務行為得到了根本規範，除個別供電所被審計機關查處外，違反財經紀律的情況基本消除。
20xx年，財務部做了大量卓有成效的工作，這與我局的正確領導和全體財務人員的辛勤工作是分不開的。財務處處長因工作出色被評為湖南省優秀財會人員。在新的壹年裏，我們將繼續發揚成績，改正缺點，勤奮務實，開拓進取，為我局的發展壯大做出新的貢獻！