采油工人的個人工作總結，可以讓工作做得更好，積累工作經驗。我給妳準備了采油工人個人工作總結，希望對妳有幫助。
采油工人個人工作總結——我廠認真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會和油田公司工作會議精神，緊緊圍繞公司下達的業績指標和我廠“增產增效”的中心，在公司領導的關心和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，通過高效、務實的工作方式， 在我廠全體員工艱苦卓絕、卓有成效的工作下，我廠各項績效指標均取得了良好的成績，主要經營指標達到了上壹次大規模發展以來的最好水平。
回顧壹年的工作，既有成績，也有不足。下面我主要從以下七個方面匯報我的工作，請考核組和同誌們指正。
壹是註重思想政治建設，提高自身修養。
作為領導幹部，要科學判斷形勢，了解事物發展規律，正確把握全局。對我來說，要學習和研究的東西很多，但重要的是觀念和思維方式的改變。首先，要在調查研究的基礎上，轉變思維方式，改進領導作風，為成功適應崗位要求打下思想基礎。其次，要按照公司和上級部門的要求，認真學習黨的十六屆四中、五中全會和公司工作會議精神，結合自身崗位形成具體的工作思路，提高如何實施企業內部改革、實現工廠高效繁榮的實際工作能力，在思想上、行為上與上級黨委保持壹致。第三，加強對黨的紀律和制度的學習，增強自我約束能力。在大是大非面前，始終保持冷靜的頭腦，立場堅定，秉公辦事，不徇私情；在日常工作中，我始終保持* * *產黨員的優良作風，努力樹立人民公仆的良好形象，做壹個清正廉潔、開拓進取的* * *黨員幹部，使我駕馭全局、處理復雜事物的能力大大提高。始終把貫徹執行黨的方針、路線和政策，提高企業經濟效益，維護職工切身利益作為自己的責任和義務。
作為黨風廉政建設的第壹責任人，我始終把加強黨風廉政建設作為領導幹部樹立形象、凝聚人心的壹項重要任務。層層簽訂黨風廉政責任書，實行工程項目招投標制，住房、工資、獎金分配公開，對有桿泵、卸油崗位進行效能監察。這些工作的有效開展，既尊重了職工參與民主的權利，又有效規範了幹部廉潔從政的行為，實現了黨員幹部無違紀。
二是抓隊伍建設，履行好“班長”職責，增強向心力和凝聚力。
“領導班子”是企業管理的核心。領導班子有沒有戰鬥力直接影響著企業的管理水平，領導班子的戰鬥力很大程度上取決於工長的決策能力。我知道我肩上的擔子有多重。
首先，根據崗位要求和自身特點，理清工作思路，不斷調整和改進工作方法。第壹，在實際工作中充分展示自己，讓團隊成員認識自己，了解自己，建立相互信任的氛圍。第二，不斷完善自己，增強綜合決策和全局掌控能力。第三，廣泛聽取意見，深入分析原大采油廠面臨的形勢，做出加強油藏研究、加強基礎管理、規範規章制度、完善績效管理等壹系列重要決策。，明確工作目標和工作內容，順利打開工作局面。
其次，在涉及全廠生產經營和職工個人利益的熱點問題上，要建立健全相應的管理制度，實行嚴格的審批程序，按照黨政領導班子議事規則，統壹研究，統壹決策，統壹組織實施，不搞壹家之言，不搞個人決策，不搞各自為政，真正做到以感情溝通，以制度作保證。
目前，我廠行政和黨委形成了相互理解、相互溝通、相互支持的可喜局面，副職積極協助，副職充分信任副職，真正實現了政令統壹、步調壹致、言出必行、令行禁止。
三是以穩油增氣為中心，促進油氣田良性發展
壹是做好油藏研究，尋找穩產潛力。與北京振芯科技有限公司及公司研究院專家合作，開展精細油藏描述研究，系統評價措施潛力，深化對油田構造和油藏的認識，結合三維地震分析結果和開發特征，實施局部井網完善和外圍滾動擴邊，在微觀結構研究和主體加密試驗研究方面有新的認識。
二是做好有效註水，夯實穩產基礎。研究制定合理的註水技術政策，根據科學適用的分註原則，采用由定性分析向定量分析轉變的分層認識方法，有效的註水技術日趨成熟。通過應用中深斜井分註技術和配套測試調試技術，註水方案得到有效實施。為保證新井穩產，提高壓裂效果，提前調整水量，恢復地層壓力，加強區塊綜合管理，改善開發效果。
三是采取措施增產，擴大生產空間。以精細研究為手段，重視油藏研究，重視能量理解和高級培訓，重視開展先導試驗。開展了以扶余油層二、三砂組和高臺子油層壹、二砂組補孔壓裂為主的增產措施，完善了壓裂工藝，規範了措施井後期管理，取得了良好效果。
四是抓好能力建設，提高儲備利用程度。利用油藏研究成果，優化選井選層，保證有效生產；做好投產後的跟蹤分析和總結，及時補充地層能量，確保新井穩產。成立生產力建設項目領導小組，加強過程監督管理。井身質量和固井質量合格率達到100，固井質量合格率達到79.5。做好前期作業和環節協調，連續兩次刷新大面積新井鉆井和投資紀錄，打造產能建設新水平。
第五，做好日常管理，延長油井免維護期。加強油井日常生產管理，廣泛使用長沖程低沖量工作制度，應用基於標準井的井深軌跡精細研究和免維護期配套技術，加大腐蝕結垢井防治力度，取得明顯成效。
第六，加強天然氣基礎工作，確保出口任務的完成。深化氣藏研究，產能試井2口，壓力恢復井4口，流壓井21口，確定合理工作制度，提高天然氣最終采收率。積極調整優化集輸系統，應用循環水伴熱9口井，完善配套工藝改造7口井，滿足開發生產需要。制定天然氣安全規劃，完善安全生產保障體系，加大排查力度，確保天然氣安全生產。
第七，依靠技術積極挖掘天然氣的潛力。依托產水氣井排水采氣技術，進行泡沫排水，保證正常產能，通過機械抽排水、氣舉排水、鄰井高壓排水，使長停氣井恢復生產。結合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔、油管解堵等措施，積極挖掘困難井潛力，落實各項措施18井，增加日產氣7.2萬立方米。
八是科學作業，確保新井有效產能。嚴格控制鉆井和固井質量，跟蹤地質資料采集和分析，不斷優化生產方案。
四是以增產增效為重點，全面推進企業管理。
壹是加強預算管理，有效控制成本。實施全員、全過程成本預算管理，建立縱向、橫向、時間立體化預算管理體系。成本指標層層分解，制定量化考核指標，預算外支出得到有效控制，形成了預算指標層層抓、層層管的局面。
二是加強資產管理，提高資產利用率。修訂資產管理制度和操作規程，實行資產管理團隊、基層單位和操作人員三級管理模式。積極優化資產，推動低效資產升級，年資產增效586萬元。
三是加強物資管理，提高物資有效利用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺帳，及時掌握材料的使用和消耗情況，嚴格控制材料損耗，提高材料使用效率。積極開展抽油桿檢維修工作，全年修復抽油桿2萬米、油管650噸，共創效益627萬元。
四是抓好節約挖潛，開展降本增效工程。堅持開源與節流並重的原則，加大成本結構調整力度，實施安裝節能設備、優化機采系統效率等項目，嚴格控制電費、燃料等各項費用，全年節約369萬元。
第五，加強制度建設，完善制度管理體系。按照科學、規範、實用的原則，建立基層隊、班組、崗位各類數據報表臺賬，統壹數量和內容，完善規章制度87項，清理4項，進壹步明確基礎管理標準和考核細則，初步實現了精細化、實用化管理。
六是落實承包井組責任制，發揮領導幹部的示範作用。制定原大采油廠領導幹部包保井組實施方案，由廠領導、科長、副科長承包油井組，每月進行壹次油水井普查。* * *發現生產問題65438個，解決並落實97個；及時解決53名員工的生活困難；收集合理化建議72條，采納38條，有效提升了基層管理水平。
七是加大基層硬件投入，職工生產生活條件明顯改善。在發展生產、提高效益的同時，千方百計為職工辦實事、辦好事，重點抓好新隊部建設、道路建設、彩鋼防水、井組門窗改造、設備改造。
五、加強三支隊伍建設，實施人才強企戰略，確保企業健康良性發展。
樹立“人力資源是第壹資源”的理念，堅持發展大局，從生產實際出發，實施人才強企戰略，為我廠的快速發展提供堅實的人力資源保障。
壹是加強後備幹部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競爭上崗，對5名科長助理進行定向培訓，使其盡快成長起來。選派6名管理和技術人員到基層掛職鍛煉，豐富基層工作經驗，加快培養青年後備人才。
二是加強績效考核，完善激勵機制。制定XX廠幹部月度激勵系數考核辦法，將各級管理幹部的部分激勵系數與本單位關鍵指標緊密掛鉤，根據指標完成情況兌現激勵系數，充分調動各級幹部的積極性、主動性和創造性。不斷完善績效考核方案，簡化運營員工考核規則，激發廣大員工的積極性。
三是優化勞動組織結構，提高工作效率。為緩解人員不足的矛盾，積極采用承包井組管理模式，挖掘人力資源潛力。實施承包井組28個，節約工人72人。
第四，抓好員工教育培訓，提高職業素質。針對員工年輕且獨特的生活方式，制定《XX廠員工培訓工作計劃》，對全體員工進行培訓。舉辦采油骨幹和地質測試培訓班20期，培訓人數800余人；選派32名技術人員和管理人員到大慶、四川、長慶等油氣田學習，以適應天然氣快速發展的需要。對在公司級競賽中獲得名次的人員給予獎勵，調動了員工參與教育培訓的主動性和積極性。
五是整合智力資源，充分發揮科技支撐。根據生產實際，為技術人才設置了科研課題或重點項目，取得了12項科研成果，如措施潛在方向及提高措施效果研究、加強有效註水、提高油田開發效果等。加快專業技術儲備人才培養，已選派10人作為見習技師進行培訓，以滿足油田和我廠未來長遠發展對專業技術人才的需求。
不及物動詞存在的缺點和問題
在我任職期間，雖然取得了壹些成績，但工作中仍存在壹些不足。
壹是我廠天然氣生產開發尚處於起步階段，技術手段、基礎設施建設和人員素質亟待加強，管理水平不能適應天然氣生產快速發展的形勢。
二是原油穩產基礎薄弱，認識儲層的手段還很有限，需要研究和掌握相應的技術對策；另外，我廠原油生產過程中的高能耗、高生產成本制約了油田的合理、科學開發。
第三，我們工廠的員工相當緊張。壹線工人實行輪班制，長年生活在野外。生產生活條件相當艱苦。工廠雖然加大了資金投入，但並沒有提供足夠的幫助和關懷，今後還會繼續改進，充分調動員工的積極性，讓他們沒有後顧之憂。
采油工人個人工作總結從2001年開始，我無論是思想還是工作方法都有了很大的進步，在處理和處理問題上逐漸趨於全面。按照組織分工，我做司機，主要是運油。我2008年的想法和工作總結如下:
壹是加強學習，提高認識
壹是認真學習鄧小平理論和“八榮八恥”重要思想，堅決貫徹落實科學發展觀，用正確的理論指導和改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，增強政治敏銳性和明辨是非的能力。二是結合自身工作實際，認真學習車輛管理和交通安全方面的法律法規和相關政策規定，增強工作適應能力，提高業務技能。第三，認真學習節能減排的有關文件和資料，正確處理好做好本職工作與創效增收的關系，提高節能減排的責任感和使命感。
第二，創新節能減排方法
在工作中，我堅持服從領導的分工，不挑肥揀瘦，不怕重。無論領導安排什麽工作，我都會認真執行。壹、註重節能減排，服從管理，安全用油。同時，在行駛過程中嚴格檢查和控制輪壓、分油協調、經濟車速、制動啟動和怠速，有效控制油耗，達到節能減排的目的；二是服從調度，絕不私自出車；三是保持車輛清潔和車況良好，車輛的小問題盡量自己處理，大問題及時向領導匯報，並到指定的修理廠維修，遵守交通法規，註意車輛保養，安全駕駛。
第三，轉變工作作風，務求實效
在具體工作中，壹是嚴格遵守單位的規章制度，用單位的規章制度規範自己的行為，開展批評和自我批評；第二，勤勤懇懇工作，努力工作，紮紮實實做好本職工作；第三，搞好與同事的團結，大事講原則，小事講作風；第四，註重解放思想，實事求是，不斷探索創新，積極實踐，務求實效。
總之，壹年來，我能夠在政治上、思想上、實踐上與黨保持壹致，認真貫徹黨的路線方針政策，落實科學發展觀，工作逐年上臺階，取得了壹定成績。今後，我將進壹步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地工作，為企業更快更好地發展做出更大的貢獻。
采油工人個人工作總結3。基於理論與實踐的有機結合，充分發揮業務優勢，為保持采油壹廠原油超產穩產做出了積極貢獻。
1994任采油壹礦地質隊長。地質是發展的先導。我充分發揮業務優勢，積極組織開展各項地質研究、生產運行和各項開發指標控制，采油壹礦地質工作水平始終處於采油廠前列。同時，我們非常重視新理論、新工藝和新方法在工作中的應用。例如，1994年，我們與石油大學合作，在西部地區開展了“非均質性研究”工作，為西部地區提出各種生產措施提供了可靠的依據。勤勤懇懇，善於思考，為了保證原油生產任務的順利完成，我們采取了巧妙的措施，在深入調研的基礎上，每月提出30多條有效的生產措施。要勤於總結，善於總結，在總結中尋找和探索油田生產的規律，在總結中不斷提高自己的專業素質和駕馭知識的能力。1995年春季和上半年在采油廠開發技術研討會上的發言獲二等獎。1994年6月至1995年8月任采油壹礦生產辦公室副主任。他在搞好地質工作的同時，不斷加強生產的協調和運作，狠抓生產管理。同時，充分利用業余時間，系統學習油田生產管理理論知識，虛心向老師傅學習，深入現場施工，註重在實踐中積累經驗，吸取教訓，很快適應了工作，成為領導和指揮生產的先鋒，為壹礦原油生產發揮了積極作用。
二是以增加可采儲量、提高采收率為基礎，大力推廣應用聚合物驅三次采油技術，為采油廠持續穩定發展做出了積極貢獻。
1995年8月，我被調到地質研究所擔任三次室副主任，主要從事三次采油技術的推廣和研究工作。由於聚合物驅是壹項高新技術，采油廠處於先導性試驗和擴大試驗階段，國內外可供借鑒的礦場試驗並不多。該試驗為常規井網汙水註入。此外，孤島油田處於特高含水開發後期，稠油、高溫、高鹽，聚合物測試條件苛刻，工作難度很大。國內外沒有參考資料，如註入管理、開發規律的了解等。壹切工作從零開始，摸著石頭過河。這是非常重要的壹點。我壹參加工作，就註重基礎理論，認真研究和借鑒國內外註聚的壹些規律，查閱大慶油田註聚驅的相關資料，結合孤島油田註聚開發的實際，不斷探索和總結，在學習中提高認識，在總結中積累經驗，使采油廠註聚開發效果逐年提高。為了增強註聚開發的針對性、家族性和科學性，與石油大學合作開展了孤島油田壹區Ng3-4油藏精細描述工作，為註聚單元的整體配置和科學合理的措施提供了有力依據。同時，這壹成果獲得了總局科技進步壹等獎。因為三次采油技術關系到孤島的發展方向和采油廠生存發展的出路，同時具有高投入、高風險、高回報的特點。所以管理局和采油廠領導都很重視。采油廠每月召開三次例會，均就註入動態、開發規律、調整措施等作重點發言和報告，每季度還在管理局三次例會上作重點發言和報告。在全廠上下註聚工人的共同努力下，註聚采油取得了顯著的成績，在國內外同樣受到青睞。中海油的領導和全國各地其他油田的同事來視察、參觀、學習的絡繹不絕，都是按照領導的安排向他們做壹個詳細的匯報，所以壹年匯報的次數在30次左右，每份報告都需要加班加點，精心雕琢。通過壹次次的匯報、分析和總結，我對註聚開發規律的認識不斷提高，分析和解決問題的專業水平和能力明顯增強，並用於指導實際生產，采油廠註聚開發效果越來越顯著。特別是2000年，註聚效果達到歷史最好水平，有效緩解了采油廠產量接替不足的矛盾。每次報告都有新的收獲，特別是在SPE年會上的論文宣讀、在國家石油學會組織的EOR會議上的講話和優秀證書、在集團公司“第三次采油發展戰略研討會”和“第三次采油技術研討會”上的講話，受到了有關領導和專家的好評。
隨著先導試驗和擴大試驗的進壹步推廣，註聚開發取得了理想的效果。采油廠開始大規模推廣聚合物驅技術。1996-99年，我與地質研究院合作，先後編制了孤島油田壹區Ng4聚合物驅方案、孤島油田西區Ng4-6聚合物驅方案、孤島油田二區Ng3-5和Ng3-4聚合物驅方案、孤島油田壹區Ng5-6和Ng3剩余聚合物驅方案。與此同時，我們積極開展其他提高原油采收率方法的研究。1996年與地質研究院合作編制了國家重點科研項目《孤島油田西區復合驅先導試驗方案》。1998年編制了孤島油田南區渤19區塊交聯聚合物驅先導試驗方案。1999年與石油大學合作編制了“Ng3LPS深部調剖試驗方案”。這些方案的實施取得了理想的增油效果，先導試驗項目對孤島油田三次采油的發展起到了很大的指導作用。其中，孤島油田壹區Ng3註聚方案通過局級驗收，獲局優秀開發方案壹等獎，孤島油田復合驅試驗方案研究實施通過部級驗收。為了進壹步改善註聚效果，增加產油量，及時對註聚單元進行跟蹤分析，合理進行註采調整。中亞壹區Ng3聚合物區共進行了5次註采調整。鑒於西區註聚效果壹直不明顯，我發現夾層不發育對註聚效果影響很大。1998年，我編制了西區調整方案，對原註聚方案進行了重大調整，開發效果明顯改善。中壹區Ng4註采調整三次，中二南、中二中註聚區註采調整兩次。與采油工藝研究院合作，針對不同註聚區域，編寫了6次添加交聯劑的方案；1998年還編制了中國第壹區Ng4正負離子阻水項目。編制了Ng4化學示蹤劑在孤島油田西區和中區的室內實驗研究和現場註入方案。這些方案都起到了壹定的聚合物驅增油作用，取得了明顯的采油效果。到目前為止，采油廠聚合物驅三次采油已發展到壹定規模，是世界上最大的註聚區。聚合物累計增油已達206萬噸，但年產油量約占采油廠的41%。1997年，我被總局授予“油田堵水調剖技術”先進個人。
三、立足於提高自己的理論水平和技術素質，努力學習，開拓進取，不斷創造采油廠三次采油的新成績。
三次采油是壹門多學科的高科技前沿技術，不僅需要紮實的常規水驅分析基礎，還需要最新的物理化學知識和地質油藏工程的綜合應用能力，以及較高的外語水平，才能掌握國內外最新的發展動態。從開始這份工作開始，我就確立了自己永遠是學生，以失敗為成功之母，永遠站在最前沿的信念。經過幾年的努力，在領導的親切關懷和同誌們的幫助下，歷屆EOR會議的發言在深度和廣度上都顯示出突出的優勢，在三次全國EOR會議上的發言也名列前茅。我更加需要加強學習和研究，努力學習，開拓進取，學習和吸收國內外先進的三次采油技術和經驗，積極探索，勇於實踐，在學習和探索中提高，在實踐和應用中認識和提高，不斷提高自己的研究能力和綜合素質，不斷探索孤島油田三次采油的新途徑和新領域，為采油廠的可持續發展做出新的貢獻。
總之，在過去的工作中，在領導的關心和同誌們的支持幫助下，通過不斷的努力，取得了壹定的成績，個人評價業務水平達到了高級工程師的標準。但我清醒地認識到，為了適應油田開發生產的新形勢，我們需要不斷加強理論學習，特別是新技術、新理論的學習，努力工作，在實際工作中鍛煉成長，積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為油田開發建設做出新的更大的貢獻！
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