壹、20xx年測繪工作總結
20xx年，在局領導的關心和支持下，我公司堅持“技術創新、測繪精細、服務周到、與時俱進”的質量方針和“公正、誠信、專業、快捷”的服務理念，始終把提高業務素質、服務質量和經濟效益作為事業發展的基礎。在公司全體員工的共同努力下，全年各項工作順利完成，年初提出的各項工作目標順利實現。
(壹)積極拓展測繪市場，擴大測繪業務範圍。
1.工程測量:全年完成土地勘測定界工程972項，其中大豐分局完成760項，完成建設工程116項，其中大豐分局完成60項，完成建設工程放線工程18項，完成建設工程竣工測量工程165438+項。上述項目中，大型項目占比高於往年，典型項目如柳大線航道工程、城市西環路、風電場1: 20xx地形圖等測繪項目。
2.地籍調查:完成了大豐市草廟鎮、南陽鎮6平方公裏和東臺市1.7平方公裏的地籍調查、市直鹽場土地利用現狀調查和社會調查、20xx年土地利用變更調查和20xx年土地利用強度調查，積極配合亭湖分局完成亭湖第二次土地調查，協助大豐市國土局開展存量建設用地調查，完成測量任務2萬多畝
3.地圖編制:完成《鹽城市交通信息引導圖》的編制，20xx年4月印刷1版10000冊；完成大豐市交通旅遊圖的編制，20xx 65438+2月印刷1版2萬冊。
4.地籍管理信息系統維護:完成了大豐市地籍變更調查和數據入庫，保證了大豐市國土局地籍管理信息系統的現狀和正常使用。
(二)加強業務技能培訓，重視測繪軟硬件投入。
1，加強法律法規規章的學習。根據日常業務情況，我公司堅持組織員工學習測繪和土地登記相關法律法規、土地勘測定界規章制度、土地調查條例、第二次全國土地調查技術等。每周六上午，並以此為基礎，規範日常生產管理工作，從而保證作業流程和測繪成果的標準化。
2、全面提高員工的技術水平。為了保證公司測繪產品的輸出效率和質量，每次測繪任務都堅持上崗前培訓，即根據任務的難度和精度要求，或由公司業務骨幹擔任授課老師輔導具體業務，或邀請專家授課和操作演示。未經培訓，我們不得上崗。另外我通過江蘇省測繪局和江蘇省基金會
與地理信息中心、Xi安大地測繪公司、山東省鄭源測繪隊、河北省測量總隊等甲級測繪單位開展業務合作，學習他們先進的測繪技術和成熟的管理經驗；對內，通過員工輪崗的方式，全面學習公司相關業務，大大提高了我公司的整體技術水平和市場競爭力。
3、加強業務工作總結，逐步提高理論水平。隨著理論知識和實踐經驗的不斷積累，員工逐漸對自己的工作內容有了獨特的看法，並通過研究形成了論文。截至目前，已在省內外測繪期刊上發表論文數十篇，研究課題涉及理論研究、技術應用、項目管理等諸多方面。另外，今年我們公司有6個人申請中級職稱，順利通過評審。公司的技術實力不斷增強。
4.增加投資和產出。“科學技術是第壹生產力”。站在技術的最前沿，公司壹方面引進先進的測繪技術人員和先進的軟件，在原有資產的基礎上投資近654.38+0.8萬元，購置了壹批軟硬件設備，包括三臺CORS、八臺電腦和四臺正版CASS7.0套，大大提高了測繪作業的精度和效率，進壹步發展了公司的生產力。
(3)加強精神文明建設，培育企業文化。
公司在註重企業質量管理和效益管理的同時，也非常重視企業的文化建設。我公司積極參加上級部門組織的各種測繪競賽和活動，讓員工以寓教於樂的形式提高業務技能。8月29日是全國測繪法宣傳日，我公司積極配合市局組織形式多樣、豐富多彩的測繪法宣傳日活動。5438年6月+10月，我公司組團參加鹽城市測繪管理處組織的鹽城市測繪行業工程測量技能競賽，團體獲得第五名。同月，我公司與我市兄弟測繪單位* * *派出隊員參加第20xx屆“江蘇測繪杯”全國城市定向系列賽(徐州站)，團體獲得“優秀組織獎”和“女子接力第四名”。6月165438+10月，我公司派隊員參加鹽城市測繪管理處組織的測繪法知識競賽，獲得二等獎，以此類推。這些豐富多彩的活動極大地提高了員工對測繪工作的興趣和研究精神，形成了“積極進取、團結互助”的文化氛圍。
二、20xx年測繪工作的思考
20xx年，我公司將在新的起點上繼續推行ISO9001:20xx: 20xx質量管理體系，進壹步加強人員業務培訓，完善制度建設，強化服務意識，提高員工積極性，積極探索其他測繪工作，爭取技術、管理、業務上的新突破，為鹽城測繪市場提供更規範、更優質的服務。
(壹)實行測繪技術經濟目標考核責任制，進壹步拓展測繪市場。在地籍測量、土地勘測定界等測繪業務的基礎上，拓展地形測量、工程沈降觀測、建設工程定點放樣測量、建設工程竣工測量、旅遊地圖編制、地籍管理信息系統維護等業務，依托公司自身優勢，全力開拓測繪市場，生產更多優秀的測繪產品，為鹽城經濟建設貢獻力量。
公司內部管理繼續實行測繪經濟目標責任制。經公司領導批準實施的測繪經濟目標責任制，經過20xx年的實踐證明是適應測繪市場需要的制度模式，符合我公司實際。在保證測繪產品質量、數量和效益的前提下，采取了檢查考核基數、超額完成、低基數扣分、優質獎優、劣質罰劣等壹系列措施，提高了員工的積極性，讓每壹個員工都能發揮自己的作用，讓每壹件儀器都得到發揮。20xx年將總結20xx年經濟目標考核責任制試行情況，進壹步完善測繪經濟目標考核體系，促進我公司經濟發展。
(二)加強人員的專業培訓，提高職工隊伍的能力和水平。
人才資源是第壹資源，只有人才能發展企業。20xx年，我們將繼續做好在職員工的繼續教育和專業培訓工作，在政策上鼓勵全體員工參加更高層次的繼續教育，積極參加上級部門和行業協會組織的各類調研和培訓，通過提供實踐機會，進壹步提高在職員工的技術水平。同時擴大與同行業優秀測繪隊伍的合作交流，取長補短，全面提升公司綜合實力。在此基礎上，爭取全員通過初級以上助理工程師職稱評審，再有2人通過工程師評審。
(三)進壹步完善測繪質量保證體系，加強質量管理。
測繪產品質量直接影響公司形象，全體員工必須牢固樹立“質量是生命線”的理念。20xx年，我公司通過了ISO9001:20xx: 20xx國際質量管理體系認證。經過20xx年的運行，公司質量管理從質量策劃、管理職責、人力資源、質量記錄到過程控制、產品標識、不合格品控制、產品檢驗等各個方面逐步步入正軌，質量管理更加系統化、規範化、科學化。在此基礎上，我公司將在20xx年繼續嚴把質量關，通過嚴格執行質量管理體系，實現公司的質量方針和質量目標，確保順利通過20xx年5月的監督檢查。
(四)搞好安全生產教育，加強精神文明建設。
新的壹年，我公司將繼續積極參與上級組織的各項測繪活動，加強企業文化建設，廣泛開展“熱愛測繪，建功立業”優質服務活動，在單位內部培育積極溝通、團結協作的工作氛圍。繼續抓好安全教育，落實保障現場安全生產的相關措施，進壹步完善內部管理制度，做好測繪資料保密工作，樹形象，創品牌。
我們相信測繪產品的質量沒有最好，只有更好。我公司將繼續奉行“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，堅持“公正、誠信、專業、快速”的宗旨，為用戶提供更好的測繪產品，為社會做出更多更大的貢獻。