加強職業道德建設，塑造品牌形象，為* *商業銀行增添新的活力。以下是我整理的二季度銀行總結報告。讓我們來看看！
第壹章二季度總結報告年初以來，本行堅持以經營為中心，支持農民和農村中小企業發展，不斷完善各項規章制度，強化內部管理，狠抓規章制度落實，努力從源頭上防範和化解金融風險，確保各項經營活動健康、穩健、安全運行。 取得了顯著的內部效益和社會效益，為把莊河建設成為北黃海現代化生態中心城市做出了積極貢獻。
壹、基本信息
(壹)貸款情況
截至今年3月末，我行各項貸款余額55369萬元，較年初增加361.29萬元，增幅187.78%。其中農戶貸款30572萬元，占比55.22%。農村工商短期擔保貸款654.38+046.89萬元，占比26.53%。農村工商短期抵押貸款8058萬元，占比14.55%。農村中長期擔保貸款500萬元，占比0.90%。農村中長期抵押貸款65，438+0，500，000元，占比2.80%。
10-3月65438，累計貸款63573萬元，累計貸款27444萬元。到期貸款回收率為100%。貸款利息收入2887萬元，貸款利率100%。
(2)存款情況
3月末，各項存款余額50923萬元，比年初增加24604萬元，增長93.48%。其中，儲蓄存款余額23476萬元，比年初增加1198萬元，增長47.27%。公司存款余額261.3萬元，較年初增加12，1.89萬元，增長87.43%。通知存款65，438+0，365，438+0.7百萬元，較年初增加65，438+0.000%。
(3)財務狀況
3月末，本行實現各項業務收入2，986，543.8萬元，其中貸款利息收入2，887萬元，金融機構往來利息收入94萬元。各項業務支出265，438+0.69萬元，稅前利潤總額654.38+0.83萬元，稅後凈利潤865，438+0.2萬元。
(4)監督指標
首先是資產負債表。壹是總資產69974萬元，其中流動資產62342萬元(現金及銀行存款554萬元，存放中央銀行存款6735萬元，存放同業存款2340萬元，短期借款52703萬元，其他應收款12萬元)；長期資產7508萬元(其中:中長期貸款2663萬元，長期投資3000萬元，在建工程22654.38+0.77萬元，固定資產凈額654.38+0.79萬元，計提不良貸款554萬元)；遞延資產654.38+0.24萬元。二、負債和所有者權益合計69974萬元，其中流動負債57778萬元(短期公司存款266.5438+0.31.000萬元，短期儲蓄存款24557萬元，同業存款6000萬元，匯款2萬元，應付賬款65.438+0.65)。長期負債236萬元(主要是三年以上的儲蓄存款，236萬元)。三、所有者權益合計65，438+065，438+0，966，5438+0，000元，其中:股本65，438+065，438+0，000萬元；盈余公積82萬元，壹般公積金60萬元，未分配利潤865，438+0.9萬元；本年稅前利潤654.38+0.83萬元。
第二，資本構成。壹、所有者權益65，438+065，438+0，966，5438+0，000元。其中:實收資本110萬元，盈余公積82萬元，壹般公積60萬元，未分配利潤819萬元。二、表中加權風險資產為578，654，38+0.4萬元。三、資本充足率21.64？8%行業監管標準。四、核心資本充足率20.69%？4%行業監管標準。
第三，信用風險情況是不良貸款和不良資產比率為零。二是3月末壞賬準備554萬元。貸款損失準備充足率、資產損失準備充足率、撥備覆蓋率是多少？100%，控制在行業監管規定的標準範圍內。
第四，流動性風險。壹、流動性比例107.90%(流動資產/流動負債)。二是存放央行6735萬元，其中存款準備金5856萬元(存款準備金率11.5%)，存款準備金879萬元，存款準備金率13.23%。第三，存貸比(不含資本)為108.73%，含資本的存貸比為89.42%。
第五，盈利能力。壹、資產利潤率1.54%？0.6%行業監管標準。二、資金利潤率9.85%，行業標準不低於11%。由於該行成立時間短，貸款規模小，貸款利息收入低，資金利潤率低於同行業。三、利潤成本比49.93%？45%行業監管標準
二、主要工作措施
(壹)積極發放貸款，給予全力支持？農業、農村和農民經濟發展。
我們銀行堅持服務？以三農為己任，堅持服務三農、服務中小企業、服務百姓創業的經營方向。以高效、快捷、便利的服務，為農業、農民和農村經濟組織發展註入了5億多信貸資金，為促進區域經濟發展做出了積極貢獻。
壹是堅持以效益為中心，以服務三農為導向，做好貸款發放工作。年初以來，該行在確立經營目標和方針的基礎上，組織信貸部門做好貸款的營銷工作，確保信貸業務指標的完成。主要方法:壹是充分發揮銀行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦理方便的優勢，不斷擴大銀行在社會上的影響力，營造良好的環境。二是註重自身業務發展優勢，聚焦重點盈利業務，重點發放公司貸款和個體戶貸款；在業務安全穩定的基礎上發放房地產抵押貸款；積極探索服務“三農”方向的農業生產項目貸款；開拓信貸業務新領域，發放汽車消費貸款。三是加強與擔保公司的積極合作，拓展業務領域。我行成立時間短，缺乏客戶的積累和對我行的認知。通過擔保公司的中介作用，促進了我國信貸業務的發展。10-3月65438，累計貸款63573萬元，累計貸款27444萬元。到期貸款回收率為100%。貸款利息收入2887萬元，貸款利率65.438+0.00%，超額完成計劃目標。
二是著力防範和化解信貸風險，確保信貸資產安全。促進信貸業務快速發展是我們的重要工作，保證信貸資產的安全運行是我們生存的前提和基石。為此，我們從貸款受理開始到貸款發放，嚴格按照信貸管理規定，按照信貸業務操作規則發放貸款。對信貸業務進行實地考察，堅持雙人考察，百萬以上貸款項目，行主要領導親自到壹線，做好貸款選項和資產評估工作。如果擔保公司擔保的貸款存在生產經營不安全因素，銀行不予受理，有效保證了信貸資產質量，實現了貸款到期回收率和利率達到65，438+000%。
第三，堅持銀行的市場定位和經營方向，積極支持“三農”發展。1至3月，該行發放貸款63573萬元，全部用於支持地方經濟發展需要，在企業管理和農戶融資方面發揮了良好作用。涉農貸款迅速推廣到農村鄉鎮。在機構網點少、信貸人員不足的情況下，克服各種困難，業務發展到我市20多個鄉鎮街道，覆蓋77%的鄉鎮。業務範圍涵蓋農業育種、林業、設施農業、觀光農業、水產養殖、制造業、商業服務等領域。不斷創新服務方式，不斷完善抵押擔保方式，采取最高額抵押循環貸款、擔保公司擔保、企業聯保、機器設備抵押、權利抵押等方式，，讓不同的行業都能得到信貸支持。以靈活便捷的小額貸款支持農戶發展，積極支持農業產業化龍頭企業做強做大，實現銀企共贏。
(二)調動壹切因素，大力組織存款。
為了更好地支持區域經濟發展，不斷壯大我們的業務實力，全面實現三年經營目標，我們始終堅持？存款銀行，貸款銀行？經營理念，使存款業務不斷增加。
開展存款競賽活動。新年伊始，該行於3月底制定了《莊河匯通村鎮銀行2017年度存款考核辦法》和2017年度儲蓄存款小規模競賽。通過競賽活動，掀起了組織存款工作的新高潮，形成了人人負重、人人肩上有指標的新局面，取得了顯著成效。3月末，各項存款余額50923萬元，比年初增加24604萬元，增長6218%。
2、提高優質服務水平，加大調研力度。第壹，通過各種方式教育員工，通過專業的服務質量來吸引客戶。二是主要領導和專業部門率先垂範，累計爭取異地低價資金近6543.8+0億元。對公存款的增加不僅降低了資金運營成本，也增強了我行的信貸資金實力。
3.開通通知存款業務，實現中間業務零突破。
壹是在存款工作上，該行在做好傳統業務的同時，認真研究制定了《莊河匯通村鎮銀行人民幣通知存款管理辦法》，以市場需求為導向，以發展資源為目標。3月20日，該行開始7天通知存款業務，至3月30日，通知存款余額已達1，31.7萬元。二是積極推進以代收代付為主要內容的中間業務，與莊河市自來水公司建立了良好的合作關系，4月份開始辦理水費代收業務。
通過增加業務品種，創新服務功能，不僅有效拓展了我行業務的輻射天線，發掘了新的存款資源，帶來了新的效益增長點，而且產生了良好的社會效應，受到了社會各界的壹致好評。
(三)加強會計基礎工作，提高會計質量。
壹、認真測算財務收支，編制2017財務收支財務計劃。二是加強會計指導，提高會計水平。在會計輔導中，根據輔導員的實際不足，采取集中輔導、現場輔導、個別溝通等方式。通過會計指導，監督和規範會計核算和財務結算的操作規則，防範操作風險，對保證會計核算的正常運行起到了積極的作用。三是對全行固定資產和低值易耗品進行核實登記，完善固定資產和低值易耗品臺賬。第四，改進核心系統的運行，使其適合我行的業務特點。為使目前使用的核心系統逐步適應我行業務發展的需要，我行於6月5438+0日至3月與大連銀行科技部多次溝通，提出了10多項專項業務改進建議，得到了大連銀行科技部的大力支持，並已逐項落實。五是開通大小支付系統，解決結算不暢的問題。從2065438+2007年3月開始，我解決結算不暢的問題，把大小支付系統上線作為壹項重要工作。經過努力，中國人民銀行總行批準我行間接加入支付系統。今年3月26日與興業銀行專線接通。經我行與興業銀行大連分行進行系統技術測試，大小支付系統於3月10正式開通。大小支付系統的順利開通，不僅解決了建行以來全國跨行結算不暢的問題，也提升了我們在金融系統和各行各業的知名度，對加速資金周轉起到了非常重要的作用。
(四)抓好規章制度的落實，促進各項工作的規範化。
該行在繼續完善規章制度的同時，狠抓規章制度的落實，抓好規範化管理，使各項工作有章可循、有章可循，逐步實現規範化。本行在原有84項規章制度的基礎上，根據上級部門的要求和本行的實際情況，增加了相關規章制度，主要包括:壹是根據銀監局的要求，本行根據新貸款條例的規定，全面修訂了貸款管理辦法。3月13日發布了《莊河匯通村鎮銀行個人信貸業務基本操作流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行公司客戶信貸業務基本操作流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行固定資產貸款管理實施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行項目融資業務管理實施細則(試行)》和《莊河匯通村鎮銀行個人貸款管理實施細則》。二、為規範本行員工職業道德，提高員工職業道德和職業素養，維護銀行業信譽，我們制定了《莊河匯通村鎮銀行員工職業道德規範》，規定了壹般員工應遵守的九項職業道德和董事、監事、高級管理人員也應遵守的五項職業道德。三是為進壹步提高全行內控和案防體系的執行力，紮實推進案防工作的有效開展，促進各項業務活動的安全穩健運行，制定了《莊河匯通村鎮銀行年度開展內控和案防體系活動實施方案》。
(5)搞好員工培訓，快速提高員工素質。
為了適應我們業務發展的需要，快速提高員工的綜合素質，更好地迎接市場經濟的挑戰，建設壹支高素質、專業化的員工隊伍，先後舉辦了三期新員工強化班。通過強化培訓，新員工能夠基本了解和掌握金融法律法規相關知識、業務知識和業務技能。使培訓真正有效，達到預期目的，收到預期效果。
(六)做好案件防控，防範和化解金融風險。
1.進行案件風險調查，使業務操作合法。根據大連銀監局要求，3月底，該行組織相關人員認真開展案件風險排查。調查期間，檢查了1至3月的會計財務業務。* * *檢查總數14356，金額40025萬元。其中檢查票據11254張，金額9037萬元；265，438+045大額存款，金額65，438+084.62萬元；銀企對賬312，金額18，1.97萬元。
從調查結果看，沒有發現違規違紀違法問題。通過案件風險排查，進壹步提高了從業人員的政治、業務、道德素質和遵紀守法、案件防範的自覺性。
2.進壹步完善案件防控實施方案。根據大連銀監局要求，結合我行實際，制定了《莊河匯通村鎮銀行開展內控案防體系年度活動實施方案》，明確了活動的目的意義、指導思想、工作目標、基本原則、時間安排和推進方式。通過開展活動，切實解決案防工作中存在的壹些突出問題，如政策傳達不及時、認識不到位、執行措施不具體、執行力逐漸衰減、被動或應付式執行、不遵守規則、違規操作、比制度還敏感等，進壹步提高內控和案防體系執行力，紮實推進銀行業案防工作有效開展，促進銀行業安全穩健運行。
(七)加強文秘管理，提高文秘管理水平。
根據《莊河匯通村鎮銀行公文處理辦法》和《莊河匯通村鎮銀行公文歸檔暫行辦法》等六項涉及文秘工作的制度，加強文秘工作。據統計，1至3月* * *收到的270份文件，均按規定程序進行了簽收、登記和催辦。1至3月* * *下發103號文件，嚴格按照規定程序辦理。在公文處理過程中，堅持實事求是、簡便高效的原則，做到及時、準確、規範、安全。
(八)加大宣傳力度，樹立新的社會形象。
針對我們自身成立晚、規模小、輻射半徑窄、社會知名度不高的實際，年初以來，我們壹直在大力開展各種宣傳形式，如懸掛橫幅、張貼標語、電視拜年、廣播廣告、調度宣傳車？莊河匯通村鎮銀行是城鄉人的銀行還是中小企業的銀行？主題宣傳，全面宣傳了銀行的經營狀況，使銀行的知名度得到了進壹步提高，受到了有關部門和社會各界的高度關註。
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第二章:第二季度銀行總結報告第二季度是第二屆董事會第壹年工作的沖刺階段。針對前兩個季度存款增長穩定性不夠、資產質量優化進展不夠、綜合盈利能力和資本充足率等核心競爭力有待進壹步提升等不足，圍繞半年度工作會議繼續提出？分享？、?受益？、?風險？然後呢。形象？做好八字，為獨立運營10周年獻禮。
1.以增加存款為重點，把份額提高到壹個新的水平。
組織資金壹直是銀行工作的基礎和重點。前壹階段的結對競爭已初見成效，但存款穩定性不強。要繼續突出存款增長，加強宣傳研究，加強競賽考核，加強服務創新，持之以恒？結對子，爭份額，爭貢獻，爭市場，組織基金競賽？活動開展得有聲有色，存款市場占有率再上新臺階。
2.抓擴張求效益，夯實資本充足率。
今年是該行享受所得稅減半政策的最後壹年。二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點和重點，緊盯臨江發展、開發區建設、產業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，抓住傳統業務發展，加大支持力度，全力拓展市場，爭取利益最大化。同時，繼續加強各項管理，做好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用，反對鋪張浪費，防止各類案件發生，爭取最佳效益，紮紮實實提高資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上壹份滿意的答卷。
3.狠抓難點，爭取突破，努力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的基礎，也是我行快速發展的基礎。二季度要抓住年底企業回籠資金較多的有利時機，持之以恒做活資產，爭取余額雙下降。壹是抓緊規範信貸五級分類，加快我行信貸管理體系建設，盡快為我行加強信貸管理提供科學決策工具。二是集中支付央行專項票據，爭取央行金融支持政策的落實。三是從控制不良貸款的產生入手，全面清理支持企業、控制企業、壓縮企業，為明年進壹步加強信貸管理打好基礎。
4.強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。
要抓緊做好我行10周年慶典籌備工作，設計系列宣傳方案，開展輿論宣傳，深化、細化、延伸ci形象策劃，推動我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、外觀、服務條款等軟硬件建設向更高水平、更高規格發展。要樹立優質文明服務的新理念，加強職業道德建設，塑造品牌形象，為商業銀行增添新的活力。
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