在市場競爭中，企業不僅要重視技術和管理，還要擁有與競爭對手同等的法律適用權。聘請律師擔任企業法律顧問，從壹個側面反映了企業領導的遠見和企業的管理水平。同時，企業法律顧問運用自己的專業技能，為企業提供有效的法律保障，合理有效地規避法律風險，使法律顧問充分發揮其特點，為企業創造相應的價值。那麽法律顧問在企業中應該如何定位呢？如何為企業創造價值？本刊采訪了執業多年的北京恒卓律師事務所律師朱愛民，希望能為法律顧問和企業之間搭建壹座雙贏的橋梁。
記者:朱律師您好！作為壹名經驗豐富的律師，根據妳多年的執業經驗，妳認為企業有必要聘請法律顧問嗎？法律顧問在企業中應該如何定位？
朱律師:維護自身利益，保證合法經營，已經成為大多數企業的首選。當代經濟學家吳敬璉先生曾形象地說:經濟學研究的是如何把蛋糕做大，而法學的任務是如何把蛋糕分好。沒有法治，這個蛋糕不僅會小，而且會爛。？至於怎麽定位，換句話說就是要從哪個方面體現自己的價值。律師作為企業法律顧問，首先應該是具有專業法律技能的法律工作者；其次，要做壹個能夠運用法律專業技能，為企業提供優質法律服務，為企業在管理和經營上創造價值服務的提供者。
記者:妳認為法律顧問是企業服務的提供者，但是現在很多企業認可法律顧問的作用，但是也認為法律顧問給他們帶來了壹些不便和麻煩，沒有給予足夠的重視。能談談企業法律顧問的現狀嗎？
朱律師:目前很多企業對法律顧問的作用確實存在誤區，體現在兩個方面:壹是認為聘請法律顧問會導致工作流程復雜，降低工作效率。企業往往認為以自己多年的經營經驗，完全能夠勝任自己的工作。聘請律師不僅不能為公司創造價值，還會使公司的管理環節和流程變得復雜繁瑣，增加公司的管理費用，降低公司的運營效率。二、法律顧問作為？消防員？。直到出事，我才想到法律顧問。這無疑大大限制了法律顧問的作用。法律服務不僅僅是幫企業打官司，無論輸贏都要成本。如果能變事後補救為事前預防，那麽節約成本和創造利潤的方法就是以合理的方式避免訴訟。
記者:在這種情況下，朱總，您認為應該怎麽做才能改變企業的看法，讓企業走出誤區？
朱律師:關於這個問題，我想對公司法律顧問重新定位。作為經營者，企業以利潤最大化為目標。如果有利益，他們會更感興趣。前面說過，法律顧問是企業法律服務的提供者，但這種服務在現實中往往是壹種被動需求。這種情況不能怪企業家。有的法律顧問只專註於訴訟和合同審核，只在企業出現問題的時候出現。這就需要妳在做法律顧問的時候主動提供法律服務。當然，這種主動也不同於多管閑事和指手劃腳。關鍵是讓妳的專長在企業中發揮作用，彌補企業的短板，促進企業的經濟增長。為企業提供優質高效的法律服務，避免經濟損失，就是為企業創造效益。因為企業在處理糾紛時需要投入大量的人力和財力，如果處理不當，也會產生負面影響，從而損害企業的社會形象。
記者:如妳所願，會對法律顧問有很高的要求嗎？妳認為成為壹名優秀的法律顧問需要具備哪些素質？
朱律師:這個確實要求法律顧問不僅要精通法律，還要涉及經濟學、會計學、企業管理等學科。只有擁有立體的知識結構，他們才能更好地為企業服務。此外，還需要良好的判斷能力和心理素質，在關鍵時刻能夠對沒有發生和已經發生的問題有準確的把握和判斷。另壹個律師的成長經歷對他的素質和能力的培養也很重要。比如做過管理者的，企業管理經驗更豐富，判斷能力更強；做過審判工作的，對審判程序和法官的思維方式更了解，可以為企業提供更好的解決方案。總之，不同崗位、不同行業的經歷，更能幫助壹個律師在復雜的實際問題中運籌帷幄。
記者:說到這裏，朱總，我再問您壹個問題:您壹直強調法律顧問要轉變在企業中的地位，那麽具體要怎麽做才能促進企業的經濟增長呢？
朱律師:這是壹個關鍵問題。為了創造價值，促進企業的經濟增長，法律顧問為企業提供的法律服務必須具有商業價值。如何提供這樣的法律服務？首先，合理規避企業經營中的法律風險。企業在生產經營中不可避免地會遇到壹些風險。這種風險存在於交易談判、資產重組和公司上市等活動中。法律顧問必須親自參與這些活動，不能只通過別人的描述或者只通過閱讀書面文件，從看似繁榮的商業活動中發現潛在的危機並未雨綢繆，進而為企業爭取更多的發展空間和時間。其次，提高企業的市場競爭力。企業作為市場競爭的主體，在業務往來中不僅具有壹定的專業技能和豐富的經營經驗，法律支持也在壹定程度上體現了其競爭優勢。企業法律顧問不僅要為企業培養專門的法律人才，還要註重提高企業管理者的法律水平，從而提高整個企業的競爭力。經濟學出名？木桶理論？告訴我們，不能讓法律競爭力成為制約企業的最短木板。
記者:最後請朱總介紹壹下法律顧問應該如何搭建與企業溝通的橋梁。
朱律師:說到溝通，首先要建立雙方互信的基礎。法律顧問和企業的關系雖然是服務提供的合同關系，但是可以說是壹個陣營的？壹種損失，壹種榮耀？。法律顧問要堅信，為企業爭取利益就是為自己爭取利益，企業要信任並大膽地把自己的事情交給法律顧問。其次，我們應該加深相互了解。企業家和法律顧問屬於不同行業的兩種人。只有縮小雙方在專業結構和思維方式上的差距，才能達到更好的溝通效果，這就要求法律顧問既要有商業頭腦，也要有法律意識，時刻提醒自己提供具有商業價值的法律服務，這樣他們之間才會有更多的* * *語言。通過以往的實踐，我在為企業提供法律服務時，不僅與企業的管理者成為了值得信賴的合作夥伴，也成為了生活中的好朋友。
總之，為了促進企業的經濟增長，法律顧問必須能夠在法律應用的過程中產生商業價值，無論是避免或減少損失還是直接促進交易創造利潤。法律顧問提供的法律服務必須是多樣化的、動態的和創造性的。
記者:非常感謝您接受我們的采訪。
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