做任何事或違反任何規則都會讓妳付出代價。
只是我覺得作為壹個企業，妳為不誠信付出的代價是非常巨大的，這都是血的教訓。
公司年輕的時候，應該盡可能集中股權。
做連鎖生意，壹定要給傻子做壹套營銷手冊和管理手冊。只有這樣才能實現遠程管理。
哪裏最嚴，就公開。(這樣會讓妳更強！再進壹步！)
在創業的過程中，建立壹個體系是非常重要的。
當今時代，細節是戰略正確後的決定性因素。很多細節處理不好，妳的策略再正確也會失敗。
8關系不是核心競爭力，而是最不靠譜的東西！
9註重團隊建設，核心團隊壹般不超過7人。
10互聯網各個領域，商業模式最成功，最清晰的就是網遊。
11創業，我覺得核心問題是精神的東西，物質的東西是次要的。
12註意銷售手冊的建立。
13人成功時的經歷都是空的。只有他們即將失敗時的經歷，才真正叫做經歷。成功的人站在巔峰看不到真實的壹面。
14員工工作後可以算是合夥人，但員工是工作中的員工。
15我總結了壹個策略。要做好保健品，必須滿足兩個條件:
第壹種是有效的，
第二是這種有效性可以被消費者感知。
他願意告訴別人，只有被消費者感知，他才能做大。...
網遊和保健品壹樣。第壹原則是好玩，而且壹定是最好玩的。
第二個原則是這種樂趣是玩家感受到的，並主動告訴別人這很有趣。
16(窮企業家二代最需要的品質是什麽？)創業錢不是萬能的，關鍵是商業模式和創業激情。
17好好幹自己的田，別天天盯著別人的田。
如果妳羨慕馬雲的腰包，那妳就應該成立壹個比阿裏更好的企業，而不是盯著他的腰包，希望能壓下去。
如果妳羨慕政府支持，那就創辦自己的高科技企業，努力多繳稅。
還會得到壹定比例的已繳稅款的財政返還，即使不用先交再退，直接少交。
18與其改變消費者的固有觀念，不如在消費者已經熟悉的觀念上引導消費者。
19創業者最寶貴的是信譽，信譽比生命還重要。
我在企業裏要求:努力耕耘自己的田，不要天天盯著別人的田，浪費自己的田。
呵呵，這句話用在社會上好像有點不合適。
21先做試點風險低。
自從三大戰役失敗後，我養成了壹個習慣，誰消費了我的產品，誰就要被徹底研究。
壹天不好好學習，壹天就痛苦。
註意廣告的法律限制。
困難的時候，比如我還老百姓的錢，大家都說我老實。實際原因是什麽？
因為我不誠實。當我陷入困境時，我沒有遵守對人民的承諾。
因為沒有兌現，所以發現成本太高了。
我未來走的路成本太高，以至於以後對自己要求很高。(仁、義、禮、智、信)
必須關註營銷工具的使用。
必須增加人力、物力、財力，做重點領域，用重點手段，做透做透。
壹個企業無論資金實力有多強，也只能在少數重點行業、重點區域、重點產品上下功夫。
不專註於平均力，必然失敗。
廣告吸引比強迫更難。
27試市慢跑，不快；全國市場跑得快，但不能慢！
要做全國市場，首先要做試用市場，要壹點壹點來，不能很快；
搞定了，到了全國市場，更是快了半步，而不是慢了！
中小企業是就業的生力軍。
貸款難，資金鏈緊張，原材料成本上升，勞動力價格上漲，很多中小企業日子不好過。
貨幣緊縮政策實際上傷害的不是大企業，尤其是國企，而是無辜的中小企業。
成功經驗的總結大多是扭曲的，失敗教訓的總結是正確的。
壹個人只有在低谷的時候才能學到東西。
史玉柱語錄_史玉柱精彩語錄_史玉柱說的話。
1管理無情，感情豐富。
2.我公司對外公共投資在賬面虧損階段被鄙視和同情；
在圖書盈利階段，遭到詆毀和謾罵。
相比之下，我很享受被鄙視被同情的感覺。
但是，喬布斯說得對:不要把時間浪費在別人的世界裏，被人鄙視，被人同情，被人詆毀，被人唾罵。壹切都只是浮雲。
成功開店之後，離妳的大成功也不遠了。
我每天只呆三個地方，辦公室，家，車。
5壹個產品就是壹個品牌，品牌不能亂延伸。
賺有錢人的錢，但對消費能力低的玩家免費。
7找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，註重市場調研。
營銷沒有專家，唯壹的專家是消費者，也就是只要妳能打動消費者。(人生道理也是如此，妳永遠不會離開妳的教派。)
作為曾經失敗過的人，或者至少經歷過失敗的人，我們總應該從他們身上學到壹些東西。
人在成功的時候什麽都學不到，但是在榮華富貴的時候，
成功了就沈不下心來，總結出來的東西自然很空洞。
只有在失敗的時候，吸取的教訓才是深刻而真實的。
10成功開店後，離妳的大成功也不遠了，先腳踏實地。
先專心做壹個，也要放棄連鎖。
不要夢想太多以後怎麽做連鎖，先把第壹個做好。
11企業的商業模式不會壹成不變，而是會在實踐的過程中不斷修正和發展。
12我很關心我的消費者，他們把自己的小事當成大事。
對於不是我的消費者，我很遲鈍，不太關註，盡管罵的狗血噴頭。
13我們創造了21個億萬富翁和186個千萬富翁。
14我先找區別。我的產品和其他產品有什麽區別？
差異化產品，制造營銷事件，讓媒體有意識地作為新聞來報道。
有壹種東西叫做營銷第壹法則。
妳去哈佛讀書，他會講壹個案例。
對美國人來說，誰是第壹個飛越大西洋的人？
平時可以回答，第二次問誰飛了就沒人能回答了。
誰是第三個飛起來的？我記得。
為什麽？第三個是第壹個飛過來的女人，她有第壹名。
15要下大力氣建立壹個即使是最基礎的員工也能看懂、操作簡單的手冊，尤其是管理手冊和營銷手冊。
16抓住關鍵環節，註重市場調研。
17 90%以上的困難是妳今天連想都沒有想到的，因為妳根本不知道它有多難。
18我不反對員工買寶馬豪宅。相反，員工買得起，是老板的榮耀。
瀏覽了上壹篇帖子，發現大部分人都認為我是做保健品起家的。
其實從1989年到1996年，我的主業就是IT，做6403漢卡，寫電腦。
2004-11年，主業還是IT。
從1998年到2002年，我專註於保健品。
我職業生涯的2/3都在從事IT。
投行不是主業，政府也不允許民營企業介入管理。
19壹般沒人有這樣的機會，個人資產負2億。
因為那時候還不存在，我是那時候第壹個窮人。
什麽是商業？
商業的本質是在法律法規允許的範圍內獲取最大利益。我是壹個商人。
我們所做的是在不危害社會的前提下，為企業賺取更多的利潤。
壹個想賺錢又想宣揚道德的商人不是商人，而是慈善家。
21對過去的認真總結是巨大的財富。人在成功的時候是學不到東西的，因為成功了就沈不下心來，自然都是虛的東西。
我經常被批評不追求政治進步。
我真的很落後。我會關註除經濟政策以外的其他政治問題。我壹點也不感興趣。我不知道中央常委有多少人。
只要妳經營好自己的事業，解決就業，繳納稅收，政客們該考慮什麽都與我無關。
不需要手機，想開會也找不到。
呵呵，頑固的落後分子。
我認為我的團隊是我最大的財富，我最珍惜這壹點。
失敗是壹筆非常重要的財富，所以我們應該好好利用它。
25實業家和資本家的區別:實業家要善於發現機會，果斷抓住機會。
組織人力財力，把每壹個細節做到極致；資本家應該抵制誘惑，
耐心等待機會，直到金子出現在妳的腳邊，然後輕輕彎腰撿起來。
實業家創造社會財富，資本家優化社會財富。
中國的實業家成功後，往往不自覺地向資本家過渡。
所謂天賦，就是妳給他東西，他做了；
妳多給他壹件事，他就再做壹次。
矽谷容忍失敗，投資者信任那些更經常失敗的人。
我認為只有經歷過失敗，妳才能避免失敗。
相比之下，國內環境對失敗者的容忍度不夠。
中國人太聰明，太勤奮，太好勝，各個行業的企業都在惡性競爭。
當祖國沈浸在紅海中，妳找不到幾片藍海。
比如網遊行業每天誕生三款新遊戲，但每年成功的不到三款。
其他都是打醬油的，但是房地產和煤老板還在投資網遊。
紅海的創業者只有兩條路:1。找到自己的核心競爭力，並努力加強。2.回家抱孩子。
公司裏只有功勞，沒有苦勞。
團隊核心成員要有人辭職的時候，不要挽留。既然有，他們遲早會離開。
31溫州民間借貸根據法律法規是違法的。打了30年，越打利息越高。
根本原因是它的高效率和低門檻能滿足社會的需求，銀行無法替代。
與其堵，不如合法化，制定管理條例，在陽光下運輸。
這樣社會成本可能會降低，借貸利息可能會降低。
我的成功沒有偶然因素，是我帶領團隊對目標消費者充分關註的結果。
我今天的成功與我過去的失敗有很大關系，這是管理和戰略失敗的結果。我現在追求的是完美主義。
不要去想妳的初中水平，和博士沒什麽區別。
只要妳能做到，我壹直都是這個觀點。我不在乎學歷，只要妳能建功立業。
夜深人靜時仔細思考失敗的教訓，比看書更有用。
偉大的喬布斯堅持:戰略上藐視困難，不被任何教條束縛；
戰術上重視困難，細節上瘋狂追求完美。
任何項目在做之前，在沒有正式拿出來的時候，都難免盲目樂觀。
我沒有學過廣告。當我拿著漢卡的時候，我想讓人們知道，所以我必須打廣告。
當初每個字都是自己寫的，第壹個廣告成功了，自然就有了更多的投入。
後來買了壹些專業的廣告書，發現教材都是騙人的。廣告的關鍵是關註消費者。
不要總想著反對妳的競爭對手，而要努力彌補他們的不足。
我的成功沒有偶然因素，必然是我的團隊對目標消費群體的充分關註。
知道他們在想什麽，做同樣的事情。花很多時間和目標消費者在壹起。
任何企業都是賭博，什麽是賭博？
比如壹個投資沒有100%把握的時候，應該說都是賭博。
但是作為壹個投資項目，沒有壹個企業敢說自己百分百成功。
史玉柱關於營銷的壹句話是二十四經。
1，營銷沒有專家，唯壹的專家就是消費者，也就是只要妳能打動消費者。
2.我沒有學過廣告。當我拿著漢卡的時候，我想讓人們知道，所以我必須打廣告。當初每個字都是自己寫的，第壹個廣告成功了，自然就有了更多的投入。後來買了壹些專業的廣告書，發現教材都是騙人的。廣告的關鍵是關註消費者。
3.營銷手段的運用壹定有壹個關鍵點。壹定要增加人力物力財力，做重點領域，用重點手段，把工作做透。壹個企業的資金實力再強，也只能在少數重點行業、重點區域、重點產品上下功夫。如果沒有關鍵領域的平均努力，必然會失敗。
4.我先找出區別。我的產品和其他產品有什麽區別？差異化產品，制造營銷事件，讓媒體有意識地作為新聞來報道。有壹種東西叫做營銷第壹法則。妳去哈佛讀書，他會講壹個案例。對美國人來說，誰是第壹個飛越大西洋的人？平時可以回答，第二次問誰飛了就沒人能回答了。誰是第三個飛起來的？我記得。為什麽？第三個是第壹個飛過來的女人，她有第壹名。
5.宣傳用的是什麽手段？我建議不上來就上電視。第壹報(不可抗拒，例如:短信)，第二事件營銷，讓媒體有意識地把妳當新聞報道，很經濟。(有吸引力)
6.網遊按時間收費最嚴重的問題是，無論窮學生還是億萬富翁，遊戲消費都是壹樣的——這是營銷中最忌諱的。
7.中國的大多數企業現在都在制造面向消費者的產品。其實大部分企業都是營銷驅動的，或者應該說90%以上的企業都是營銷驅動的。很多企業最後沒有做好，問題出在營銷上。
8.做廣告，妳必須是最了解妳的產品的人，最了解妳的消費者的人才能做好。
9.不要播放廣告。妳至少要播壹年。
10，中國的大部分消費品，超過三分之二的消費品，多少有些季節性。試著在妳的銷售季節前幾個月播出。
11.試銷非常重要。不要怕試銷拖三個月半年。不要害怕，因為這會讓妳少犯錯，讓公司更安全。
12，只要是營銷，只要是做消費品的公司，除了掃地阿姨，大家都應該理解消費者。
13，令人難忘的廣告的特點是不斷重復。
14，如果妳想提高妳的銷量，妳必須依靠更多的人了解妳的產品，才能提高妳的銷量。這種公司是營銷驅動的。
15，壹個計劃決定壹個產品的成敗。市場上有很多好的產品，但是成功率不到10%，因為沒有規劃。
16，壹個名字如果不上口，不好記，往往需要幾十倍的廣告努力才能達到讓別人記住的效果。已經做出的大部分產品都是知名的。取個好名字可以減少很多勞動，減少很多壓力。
17，營銷，妳不要迷信那些理論，有些可能是食堂總結出來的。相當比例的理論其實是廣告公司，尤其是國外廣告公司在過去幾十年總結出來的壹些理論。他們用這些理論來欺騙企業在廣告上花更多的錢。
18，營銷只有壹個詞，唯壹的詞就是妳的消費者。
19，不管什麽行業，想找老師，就要找妳的消費者。妳徹底研究消費者，妳的營銷計劃就會出來。
20.站在企業的角度，能賣出產品就是好廣告，賣不出產品就不是我們企業的好廣告。
21，我給產品起名字，就是最好用普通人日常用語中經常出現的詞。妳記不住那些深奧的單詞。
22、保健品要真正賺錢，不能靠廣告賺錢，因為廣告成本太貴。要真正賺錢，消費者不能靠廣告。廣告只能起到介紹的作用。
23.也許壹個產品有很多好處。其實說三個好處就什麽都不說了。妳說兩個好處，記住壹點，妳說壹個好處，人家真的記住了。
24、最終產品，想賺錢靠回頭客。
史玉柱
1，90%的困難妳現在連想都沒想過，妳甚至不知道這是個困難。
2.當壹個團隊核心成員要辭職的時候，不要挽留他。既然他有，他遲早會離開。
3.如果沒有價格優勢和絕對的技術優勢，就不要進入紅海市場，否則妳就輸了！
4.做連鎖生意，壹定要給傻子做壹套營銷手冊和管理手冊。只有這樣才能實現遠程管理。
5.做成功壹家店就離妳的大成功不遠了，先腳踏實地做壹家專心致誌，也放棄連鎖。以後怎麽做連鎖就不要夢想太多了。腳踏實地做好第壹個。
6.要做全國市場，首先要做試用市場，要壹點點來，不能很快；搞定了，到了全國市場，更是快了半步，而不是慢了！
7.不要去想妳的初中水平，和博士後沒什麽區別。只要妳能做到，我壹直都是這個觀點。我不在乎學歷，只要妳能建功立業。
8.作為曾經失敗過的人，或者至少經歷過失敗的人，我們總應該從他們身上學到壹些東西。人在成功的時候什麽都學不到。他們在榮華富貴的時候，在事業有成的時候，都無法安身立命。他們總結的東西自然很空洞。只有在失敗的時候，吸取的教訓才是深刻而真實的。
9.總結過去成功的經驗，特別是失敗的教訓。夜深人靜的時候仔細想想。反正我想睡覺。想想其實比看書對妳更有用。因為有些書離妳很遠，那是妳過去寫的。
10，最痛苦的時候，壓力最大的時候，當時我腦子裏只有壹件事，把全國分公司的經理招到荒山腳下北門的地方，在招待所，然後在那個地方關起門來開批評會。大家批評了我三天三夜，我覺得那很有用。
11.當壹個團隊核心成員要辭職的時候，不要挽留他。既然他有，他遲早會離開。
12，如果妳沒有價格優勢，沒有絕對的技術優勢，就不要進入紅海市場，否則妳就輸了！
13，做連鎖生意，壹定要給傻子做壹套營銷手冊和管理手冊。只有這樣才能實現遠程管理。
14，要做全國市場，首先要做試用市場，而且要壹點壹點做。搞定了，到了全國市場，更是快了半步，而不是慢了！
15，改變消費者的固有觀念比爬太陽還難；但也不是不可能。
16.成功開店之後，離妳的大成功也不遠了。
17，腳踏實地的先做壹個，也要放棄連鎖，不要夢想太多以後怎麽做連鎖，腳踏實地的做好第壹個。
18，初中水平和博士後沒什麽區別。只要妳能做到，我壹直都是這個觀點。我不在乎學歷，只要妳能建功立業。
19.在現在這個時代，很多細節是戰略正確後的決定性因素。如果處理不好，妳的策略再正確也會失敗。
20、不要只看塔尖，二三線市場比壹線大。
21.在中國做生意，法律稍有不順，就會出事，就會坐牢。創業者要特別註意，這兩件事真的會在不經意間發生。比如我註冊壹個公司，壹個總公司，可以用壹百萬嗎？如果我用了，我會坐牢，我會被判刑。中國的法律有很多紅線。壹旦我們不懂法，就很容易進監獄。在過去的五到十年裏，遭遇金融危機的民營企業有壹半以上甚至更高，很多人最後鋃鐺入獄。坐牢的原因是什麽？這還是個法律問題。資金鏈緊張的時候，他會做很多他認為合理但不符合規定的事情，導致坐牢。我們創業之初，壹定要有很強的法律觀念。即便如此，意外也是不可避免的，發生了就是大事。
22.管理無情，人有情。
23、所謂天賦，就是妳給他壹件東西，他做出來了；妳多給他壹件事，他就再做壹次。
24.如果褪黑素無效，請告訴妳身邊的壹百個人。