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分公司業務總經理的職責

分公司總經理的職責(5篇精選文章)

在當今社會生活中,人們逐漸意識到工作職責的重要性,制定工作職責可以有效防止因工作重疊而導致的工作扯皮現象。想學習制定崗位職責卻不知道找誰咨詢?以下是我幫妳整理的分公司業務總經理的工作職責(精選5篇),僅供參考。讓我們來看看。

分公司業務總經理職責1主要職責:

1.嚴格遵守國家有關政策法規和銀行各項規章制度,認真執行審慎的信貸管理政策。

2.積極開發和維護客戶,把握客戶動態和需求,推廣各項銀行業務,擴大市場份額。

3.審核客戶經理提交的資信核查函和客戶資料,跟進送審文件和各類會簽文件的進度。

4.監督客戶經理進行貸後管理,跟蹤借款人的資金運作情況,定期完成年度和季度檢查。

5.協助部門主管完成部門管理事務。

6.培訓和監督下屬客戶經理開展工作,培養業務人才,提高員工能力。

7.完成上級領導交辦的其他任務。

資格:

1.本科及以上學歷,財政金融專業;

2.具有5年以上企業財務或相關工作經驗;

3.有較強的溝通能力和執行能力;

4.具有良好的組織管理協調能力和壹定的風險管理意識。

分公司業務總經理職責2 1。執行董事會決議,組織領導經營活動,自主經營。重大經營活動須經董事會批準後方可實施,否則造成的損失自負。

2.根據公司章程,負責員工的聘用、勞動合同的簽訂和解除、崗位的任免、崗位責任制的制定。

3.根據董事會決議,制定和完善管理制度和業務操作規程,建立和完善公司統壹高效的組織體系和工作制度,並據此調動員工的積極性,實現企業經營效率的最大化。

4.及時了解和研究市場,制定公司業務發展規劃和經營計劃。

5.按照“顧客至上”的經營理念,率先垂範,督促經營者增強服務意識,加強營銷,拓展業務市場,提高服務水平,以親切的服務、科學的設計、可靠的質量、合理的價格吸引顧客,樹立良好的企業形象。

6.對嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的,應及時按照相關制度進行處理,造成重大損失的應上報董事會,協助董事會處理。

7.定期組織召開業務簡報、分析和決策會議,加強決策的民主化,提高業務流程的透明度。

8、審查和批準年度經營計劃、投資、改造、建設項目和流動資金貸款的使用。完善公司財務管理制度,嚴格遵守財經紀律,做好開源節流工作,開源節流確保現有資金保值增值。

9.每年年初制定年度工作計劃,報董事會批準後實施。年終進行年度總結,向董事會報告公司經營成果。

分公司業務總經理職責3職責:

1.根據公司總體發展戰略規劃,制定、組織並推動公司組織部中長期發展戰略規劃的實施;

2、負責建立和優化團隊結構,激發團隊的戰鬥力。

3.完成公司下達的各項經營指標,對經營目標負責;

4.指導並監督完成公司制定的銷售計劃,達成銷售業績;

5.負責機構客戶的開發和維護,與銀行、稅務等機構保持良好關系;

6.負責組織部門的招聘、培訓、考核、日常管理和激勵,定期組織分享和培訓,不斷提升團隊的業務能力和綜合素質。

要求:

1,年齡30-45歲,本科及以上學歷,金融、經濟、管理或市場營銷專業;

2.具有5年以上基金、證券、銀行、投資咨詢等相關金融行業銷售管理經驗,熟悉金融和財富管理行業,具有紮實的金融基礎理論和投資理論知識;

3、目標導向,市場開拓能力強;

5.較強的溝通、協調和表達能力,良好的職業道德、敬業和敬業精神,精力充沛,具有較強的項目管理和團隊管理能力;

6.有銀行、基金、證券、信托公司理財或私募投融資等團隊管理經驗,有壹定機構客戶及詳細資料者優先。

分公司業務總經理職責4職責:

1.負責經紀業務的營銷策劃,對客戶需求和市場動態進行調研,撰寫營銷計劃和活動方案;

2、負責營銷活動的組織實施,具體會議工作的落實;

3.協助公司內外部溝通協調,如各業務部門反映問題的解決和協調,監督指導業務團隊的方向和執行,重大交流的聯系對接;

4、完成領導交辦的其他工作。

工作要求

1,財務、會計、金融或相關專業本科及以上學歷(學位);

2.熟悉經紀業務的相關工作流程;

3.較強的敬業精神,良好的組織、協調和溝通能力,優秀的人際交往和社交活動能力以及敏銳的洞察力;

4.熟悉期貨法律、法規、規章和其他規範性文件;

5、具有期貨公司經紀業務或綜合崗等相關工作經驗不少於2年;

6.具備期貨從業資格。

分公司業務總經理職責5 1。協助總經理做好工程業務和產品銷售工作,帶領業務員最大限度地占領本區域的市場份額;

2.協助總經理抓好重大戰略問題,參與編制年度工程業務和銷售計劃並組織實施,對經營活動負直接責任;

3.帶領員工認真執行總公司和分公司的規章制度;

4.嚴把業務關,負責大宗業務的跟進、規劃和協調;

5.負責與開發商的統籌協調,協調各施工現場的進度,確保工程按合同工期竣工驗收,配合技術部門處理施工過程中的技術問題。

6.具備商場運營的探索、預測、分析能力,能夠為總經理出謀劃策;

7.協調與各部門的合作,為項目的全面完成奠定基礎;

8.協助建立項目的詳細檔案;

9.以身作則,做到誠實、公正、公開、公平;

10,負責召開工程業務和銷售例會,解決工作中存在的問題,並以書面形式記錄,形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結壹條龍的工作作風;

11,負責指導業務員的業務工作,組織工程業務員業務知識的培訓和考核,有效的目標管理,促進業務工作的深化,確保公司業務目標的順利完成。com

12,完成領導臨時交辦的任務。

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