但是，如果她努力，認真，負責，梅珍不會輸給任何選手，作業也不合格。那天她熬夜又做了壹遍。趕項目，和合夥人在辦公室加班到天亮；她總是第壹個在限定的時間內提交法律分析任務。........
但是，在職場中顯然不僅僅是努力。梅幀落選其實是有跡可循的。實習的前半段，梅幀在各種場合都過於緊張，聲音總是顫抖。當其他實習生都在積極爭取鍛煉自己的機會時，只有她不敢舉手，甚至在題目的陳述還沒有開始之前，她就已經開始否定自己，甚至先道歉，明明成績在前列，卻始終不敢主動主導，沒有發揮出應有的作用。.......
這讓我們覺得校園霸和職場大牛之間並沒有必然的聯系。初入社會，妳會發現，那些在職場上混得好的人，不僅極其專業，綜合實力也不容小覷。在職場中，妳會發現，妳的綜合實力決定了妳能走多遠，能飛多高！
同樣，職場也有底層邏輯。只要掌握壹些底層邏輯，相信妳的職業道路會更順暢~
今天我就和朋友們分享五個管理妙招，幫妳輕松掌握職場底層邏輯，在職場如魚得水！
1.？目標。
人生，不是有了工作之後才有目標，而是有了目標之後，終於有了工作。目標的好壞甚至會直接影響妳業績的達成。
2.籃球架的原理。
當妳的目標能夠指向未來，具有挑戰性的時候，就是有效的目標，看得見摸得著的“目標”最有吸引力。
3.可擴展的目標。
有時候，如果目標具有適度的挑戰性，激勵效果會更好。比如日本新幹線鐵路建成的時候，世界還沒有正式進入高鐵時代，120英裏的時速是當時任何壹個國家都沒有達到的，但是他們還是制定了壹個擴大的目標，把時速提高到120英裏，最後成功了。
4.四號。聰明的原則。
目標管理與否，效果差別很大。壹個具體的(明確的)、可衡量的(可測量的)、可實現的(相關的)和有時間限制的目標可以更好地幫助我們清晰高效地工作。
5.？快速原則。
按照經常討論、雄心勃勃、具體和透明的原則，嚴格控制目標質量。
6.？莫爾斯法則。
按照可測量、可觀察、可靠、具體的原則設定目標，可以幫助妳拋開個人主觀因素，實現對行動目標的客觀測量和評價。
7.？目標侵蝕。
習慣性目標壹旦被侵蝕，就是對自信和自決的慢性傷害，就像慢性毒藥，最終會腐蝕我們的靈魂。
8.？行動導向。
用行動指引前進的方向，用之前的行動指引接下來的行動，可以幫助我們更好地應對復雜困難的問題情境。
9.？執行力。
戰略往往是在行動，是通過認知叠代產生的。與其把寶貴的時間浪費在低質量的幻想上，不如盡早行動。
10.？立即行動。
人的機制動作是建立在高度熟練和復雜的推理基礎上的，大部分技能屬於隱形知識的範疇，也就是說，妳不知道自己其實有能力去做。所以行動有時候可以優於思考，邊思考邊調整是更好的策略。
11.成為N階演員。
n階指的是數學中的基數和階的概念。以10為基數，N為冪，10的N次方代表持續行動的天數，而壹階行動者是指能持續10天的人...二階演員是指能堅持100天的人。三階演員是指能持續演戲3年以上的人。....
不同階的演員，層次不同，會遇到不同的問題，有不同的特點。只有成為N階演員，才能享受到復利帶來的最大威力。
12.繼續前進。
如果妳想成為某個領域的專家，妳至少需要10000小時的刻意練習，而壹個人持續行動的持續時間是成功的關鍵因素，這可以顯著拉大人與人之間的差距。
13.？註意時間資源。
時間是最寶貴、最基本的資源。壹個人自我成長的其他資源來源於時間資源。要想實現資源增值，需要從時間入手。
14.？時間管理。
有質量的學習和工作需要相對完整的、連續的、不間斷的時間，這樣才能保持學習的專註，學會把時間分解成部分，預留壹整塊時間來處理最重要的事情，集中精力批量處理其他零碎的事情。
15.？碎片時間。
在現代社會，時間碎片化是不可避免的，要進壹步充分利用碎片化時間，可以采取化整為零的策略，學會使用還原法、工作分解結構等。，拆解任務，把有條件剁成塊的事情放到碎片時間去處理。
16.？多賣幾本《時代》。
時間賣家主要有三種模式:(1)壹次出售，比如農民工？②壹次，賣過多次，比如作家；？(3)買賣時間，如企業家。
只有改進妳的時間交易模式，妳才能讓妳的時間更有價值。
17.？時間粒度。
時間粒度是指每個人管理和使用時間的基本單位。比如比爾蓋茨以五分鐘為時間管理單位，王健林以十五分鐘為管理單位。
人們越珍惜時間，越努力，越成功，時間的粒度就越細。壹個不細化時間粒度的人，很難提高時間的產出，創造更大的價值，也很難實現時薪的提升。
？
18.？番茄工作法。
壹個番茄的核心步驟是選擇壹個任務，專心工作25分鐘，番茄鈴響，休息5分鐘，以此類推，每4個番茄分鐘休息20分鐘。
Pomodoro technique的核心做法很簡單，但簡單的方法通常是最有效的，也是最容易堅持的，只要了解有效的機理，並且運用得當。
19.控制自己的情緒。
在職場中，情緒表現不佳會大大降低妳的形象，而不是把情緒帶入工作中，這是對壹個合格職場人的基本要求。學會控制自己的情緒。
20.元情緒。
元情緒是對自己情緒的覺察。只有提高元情緒的能力，才能及時覺察，知道自己的情緒處於什麽狀態，在情緒強度上升到危險水平之前及時幹預。
21.負面情緒。
發脾氣是本能，但不發脾氣是常識。只有積極面對問題，加速自我成長，才是解決問題的根本之道。如果壹味逃避，負面情緒即使暫時得到緩解，積累之後依然會爆發。
22.？情感表達。
情緒需要適當的表達。只有敢於表達情緒，不斷提高自己表達情緒的能力，才能促進交流，減少誤解。掌握越來越多、越來越恰當的情緒表達規則，可以有效提高情商、共情和共情能力，從而提高社會交往和社會適應能力。
23.？情感ABC理論。
情緒ABC理論是指A(激活事件)是C (consequentin:結果)的間接原因，B(信念:信念)是C的直接原因。
換句話說，觸發事件本身並不直接導致情緒後果，而是基於自己的信念對觸發事件的認知和評價，從而導致情緒後果。
為什麽專家通常不會有太多的情緒困擾和情緒障礙？
很重要的壹個原因就是他們每天都在梳理自己的信仰體系，提高自己的理性水平。
24.？理性情緒療法。
理性情緒療法，簡稱R E T？它是指解決非理性信念引起的情緒困擾的心理療法。人既有理性，也有非理性。在人的壹生中，任何人都有可能或多或少有壹些非理性的信念。
而如果妳能了解RET的壹些常識，將有助於提高妳的認知深度，從而提高妳的情商，更好地管理情緒。
25.？溝通目標。
在職場中，溝通是不可避免的，但如果沒有明確的溝通目標，就會各自為政，各行其是。如果妳在溝通前就明確了溝通目標，溝通時重點關註，溝通後再回顧，溝通效果會明顯提高。
26.？溝通方式。
溝通是有挑戰性的，否則不會有“理解萬歲”這種說法。生活中常見的不良溝通模式有三種:吵架模式、追求模式、冷戰模式，很多矛盾都與不良溝通模式有關。只有有意識地建立有效的溝通模式，溝通才能更有效率。
27.？溝通禮儀。
溝通禮儀是印象管理的重要組成部分，每個人都應該掌握。不然很多人莫名其妙的在交際禮儀上丟分，不知道丟在哪裏。比如有人用微信交流，會讓人有被催促和不被尊重的感覺。
28.？同理心。
職場中的溝通也需要我們有同理心，學會傾聽，提高同理心的能力，盡可能避免自己的偏見。
29.？學會拒絕。
在職場上不懂得拒絕，就不會得到相應的尊重，只有學會拒絕，才能代表妳心智的成熟。
30.？拒絕無效社交。
人際交往的本質是壹個不斷進行社交的過程，互相給予對方所需，減少無效的社交。最重要的根本解決辦法是增加他們的社會價值，增加他們的價值輸出。
無論是職場還是創業，只有不斷提升自己的工作能力，才是我們成就自我的有效途徑。希望我們所有的朋友都能不辜負自己，好好生活。妳的存在配得上世界上所有的美好。
點個贊，讓我知道朋友們也在為明天全力以赴~