公交公司安全生產月度工作總結有利於確保安全投入到位，堅持全面落實安全生產責任制。以下是公交公司安全生產月工作總結，推薦給大家。希望妳會有所收獲。
第壹章:公交公司安全生產月工作總結在市公安交通安監局的關心指導和總公司總經理室的正確領導下，公交公司各項安全工作緊緊圍繞“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，為開展“市交通系統深化安全交通建設和安全管理宣傳年”(以下簡稱“平安建設年、宣傳年”)活動，公司堅持年度安全管理目標，根據不同季節、不同時期的安全工作要求，積極開展以安全競賽和安全活動為中心的各項安全活動，堅持“以安全內容制定計劃，以安全要求安排生產，以安全崗位檢查工作，以安全典型總結工作”。堅持全面落實安全生產責任制，確保安全投入到位，通過宣傳教育不斷提高全員安全素質。按照安全基礎管理的要求，規範了公司和部門的安全臺帳，采取了加強現場監管、違規違章、開展安全檢查、整改事故隱患等安全措施。通過各部門的共同努力，各項安全生產指標穩步下降，實現了無重特大道路交通事故、無工傷、無火災、無盜竊、無中毒事故。確保了安全形勢穩定，較好地完成了年初確定的安全生產目標。安全工作總結如下:
壹、公司的生產概況
1.該公司目前運營著565輛汽車。其中公交分公司258家，出租分公司307家，掛靠10家。不包括在總額內。
2.公交分公司每天投入運營的車輛總數為262輛，日總裏程4.2萬公裏，從業人員271人；出租分公司每天投入運營車輛307輛(不含掛靠車輛，每天行駛裏程1.4萬公裏，每天從業人員約520人(其中車主不具備二副駕駛員資格)。
3.公司擁有內外修理廠，各種機械設備近百臺套，操作人員近90人。
二、事故情況
1和* *共發生事故165起，重特大事故零起，受傷65人，車禍97起，經濟損失共計84.3萬元。
2.* * *事故178起，重傷事故零起，受傷65人，車禍111起，經濟損失總額139.7萬元。
3.與同期相比，今年事故起數上升7.88%，無重特大事故，無人員受傷，車禍14.43%，總經濟損失65.72%(不含5000元以下事故)，零工傷，零火災，零盜竊案件。
4.總車數562輛，總車數565輛，同比增長0.53%。
5.與同期相比，總裏程增長8.43%。
第三，具體工作
1，領導重視，責任落實。
總經理室壹班人非常重視安全生產，把安全作為制約公司穩定發展的最大因素，上升到決定企業全年各項指標能否完成的最突出、最重要的位置。本著對國家、對人民、對企業高度負責的態度，安全生產工作始終是壹切工作的重中之重。公司安委會定期召開安全會議，與各部門簽訂年度安全生產責任書，每月定期組織安全管理人員開會，分析安全生產形勢，提出安全工作要求，制定安全生產措施，不斷查找安全工作中存在的問題，有針對性地采取措施，及時消除隱患。每次會議都必須強調安全。根據公司車多、面廣、人多、路險的特點，加強了規章制度和各種安全管理網絡的建設和修訂，形成了縱向到底、橫向到邊的管理體系，全年下發安全文件29份。為響應市局組織的“施工年、提升年”活動，公司總經理辦公室召開專題會議，研究部署、落實如何開展“安全施工、提升年”活動，專門成立了開展“活動年”工作領導小組，並專門下發了號文件。泰亞銀行13，明確了開展“活動年”的指導思想、活動目標、主要措施和工作。將活動實施細則逐壹分解到各個部門，層層落實。進壹步明確各部門壹把手是主體活動的第壹責任人，實行誰主管、誰負責的工作原則。公司的安全部門是以安全為中心的職能部門。每月定期組織安全管理幹部及時學習上級文件精神和領導重要指示，將安全工作的要求和任務分配到每壹位安全管理幹部，做到各項安全活動和競賽早安排、早安排、早實施、勤監督，重大節日安全工作制定相應的應急工作預案，各項安全工作實行“四定”，即， “定員定崗”全年重大節日期間未發生重大交通事故，圓滿完成春運和春運安全運行任務，為全年安全生產奠定了堅實穩定的基礎。
2.開展各種競賽，營造安全生產氛圍。
今年以來，該公司根據市局和車管所各時期安全工作的要求，組織了壹系列活動和競賽，把各項活動辦得豐富多彩，形式多樣，貫穿全年所有活動和競賽，全年懸掛條幅10，張貼宣傳標語29條。有4期黑板報和專欄10。全年發布安全簡報3120份，發布安全須知多份，組織駕駛員安全學習30次，參加人數12308人，領導安全會議36次，參加人數736人，職工會議19次，參加人數7080人，事故分析會。組織重點駕駛人學習7次，參加人數212人，定期安全檢查12人，專項安全檢查36人，9人，27人，突出安全檢查4人，其他安全檢查12人，發現和整改事故16起。全員安全意識進壹步增強，自覺遵章守紀的法律意識進壹步提高，為開展各項安全活動特別是“安全建設促進年”活動奠定了良好的基礎，營造了良好的宣傳安全環境。
3.加強基層安全管理，督促檢查關口前移。
我們在年初制定年度安全計劃時，根據公司的具體實際，認為公司的生產規範越來越發展，原有的安全管理模式已經不適應這種發展。公司領導及時調整安全管理思路，創新安全管理模式，認真落實安全科學理念，指導公司全面安全工作，認真履行法律賦予的安全監管職責，創新監管手段，狠抓工作落實，始終堅持以公司安全部門為規劃、監督、協調層面，加強管理。各分公司和維修部是組織、管理和指揮層，突出管理職能，決定管理體系的中心地位。基層班組是運行、控制和執行層，使安全工作的各項制度措施通過基層班組得到有效落實，以提前實現事故控制目標的三級安全管理為主線。我們特別重視各項安全工作，通過基層隊、班組不斷落實“安全建設促進年”的具體工作要求，進壹步推動了公司活動的深入開展，較好地完成了年初制定的安全管理目標和市局下達的任務。
4、堅持安全例會制度，嚴格控制車輛檢查。
為使安全管理制度化、規範化，除公司安委會例會外，公司安全部每月召開壹次公司安全管理人員例會。根據不同時期安全管理的不同特點，及時召開會議，分析安全形勢，根據不同時期安排各項安全生產工作，排查薄弱環節，采取針對性措施，落實整改方案，提高監管效能。同時對安全管理人員的專業知識進行培訓和考核。今年以來，我們已經培訓了五次安全管理人員。具體內容包括:《保險法知識》、《事故與保險賠償》、《最高法院關於審理人身損害賠償案件適用法律若幹問題的解釋》的基礎部分、相關安全法律法規知識、消防知識培訓班等。各班組每月至少對全體司乘人員進行壹次安全教育，及時傳達有關安全文件精神和安全工作要求，總結安全工作中的好人好事，對存在的問題進行批評教育，采取相應措施，上報事故案例，堅持事故處理“四不放過”的原則，使大家從中受到教育，同時每季度對發生事故的司機進行壹次集中教育。
維修部每周四召開安全維修會，每月召開全廠員工安全教育會，安排車輛維修計劃，及時按計劃進行維修，提高修理質量，嚴把車輛安全關，確保營運車輛時刻處於良好的技術狀態。今年以來，維修部共送檢公安安全車輛560輛，報廢車輛10輛。今年已投入35.08萬元用於幾項安全工作。
5.加強條線監管，查糾各類違規行為。
在做好安全生產管理工作中，各部門始終把加強線路自查自糾作為做好安全工作的重要手段之壹。出租分局通過對營運車輛進行靜態和動態相結合的管理，加強了與交警五大隊的密切配合，對不符合營運資質的駕駛員和不符合安全營運條件的車輛進行嚴格扣留，對“二胎駕駛員”進行嚴格管控，取得了實效。公交分公司加強了早出晚歸制度的落實，每天組織安全管理人員上網查車，在事故多發時段和地段增加檢查頻次，及時提醒駕駛員集中精力、控制車速、文明駕駛，加大對駕駛員違章行為的處理力度。各分行采取有效措施和方法，實行暗訪、定點與非定點、晝夜相結合的自查方式。在惡劣天氣下，各分公司領導和安全管理幹部能第壹時間出現在第壹生產現場，現場作業，靠前指揮，做好安全行車的預防工作，加強重點路段和人員的現場教育和監督，及時指導和提出安全相關要求，對減少壓力事故、遏制重特大道路交通事故的發生起到了至關重要的作用，為提高安全預防的防控水平付出了辛勤的勞動。
6.應對突發事件，做好預防工作。
根據市公安局11號文件精神要求，結合“安全生產月”活動和6月5日成都公交車燃燒事故，公司先後召開全體安委會和中層幹部會議，傳達省市公安、交通、集團公司各項通知文件精神，結合公司實際，制定方案，明確安全檢查內容:①全面開展駕駛員“安全教育”。②車輛消防設備是否齊全有效；③車輛油路是否漏油，電路是否老化；④發動機是否清潔；⑤安全錘設備；⑥檢查車輛的方向、傳動、制動、燈光、輪胎；⑦辦公和生產現場的安全條件；(8)重點檢查學生班車和有票公交車。⑨全面檢查生產背後的各類設備使用和倉庫情況；⑩加強對門泵的嚴格檢查和手動開關的有效檢查。按照通知和文件要求，逐壹落實到部門和具體人，層層落實，全公司上下壹心、壹心壹意，營造了濃厚的安全檢查氛圍，為各項活動和安全檢查工作開辟了綠色通道。
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第二章:公交公司安全生產月總結。分行從* * * *到* * * *執行？以人為本，安全第壹？在集團公司的大力支持和幫助下，在全體員工的密切配合下，主題為的安全生產月活動於6月30日圓滿落幕。通過此次活動，達到了宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律、法規和科普知識，增強員工安全意識的目的。這些活動概述如下:
壹是領導高度重視。
今年的安全生產月是中國的第三個月，這次安全生產月活動也是《中華人民共和國道路交通安全法》於5月1日正式實施後首次開展。為此，分公司領導高度重視此次活動，充分認識到全面開展活動的重要意義，精心組織員工在活動前召開了動員會，傳達了集團公司相關活動文件精神，通過動員會統壹了員工思想。把鼠標放在轉載網上根據提示查看轉載網並達成* * *理解。會上，分公司經理唐要求全體員工積極參與此次活動，按照活動計劃不折不扣地開展，項目執行人要在限定的時間內完成活動，確保活動的順利開展。
第二，加強宣傳，營造良好的活動氛圍。
這項活動是基於鄧小平理論和？三個代表理論？以重要思想為指導，以貫徹《中華人民共和國安全生產法》和全區安全生產工作會議精神為主線，以落實《國務院關於進壹步加強安全生產工作的決定》為重點，分公司在此次活動中有針對性地開展了？五個壹？活動，這些活動主要是:
1.組織員工學習自治區安全管理局編寫的《安全建議》壹書。分公司充分利用周三、周五安全學習的機會，組織員工包括司機、車主學習了本書中關於安全生產的知識。6月8日、6月6日，分公司組織員工參加了《中華人民共和國道路交通安全法》和百色市萬名工礦企業員工安全生產答疑會。這兩次考試參加人數分別達到60人和363人，通過率為99.6%。
2.周三23日，安全學習期間，組織員工觀看了壹張“車輪下的倒影”照片，這是壹起嚴重安全事故的警示教育記錄。
3.活動開始前，出發區張貼了墻報1、壹條橫幅和17宣傳標語。
4.印發《道路交通安全法》和《道路交通安全實施條例》，張貼在安全公告欄供從業人員和乘客觀看，編寫《交通安全管理條例》雨季和夏季安全學習資料，發放給駕駛員和車主，做到每人壹份。
5、組織壹次紀律教育活動。6月27日，分公司召開了安全生產規章制度操作規程研討會，安全科長潘建輝為員工講解了安全生產規章制度和操作規程，對違反規章制度和操作規程的事故案例進行了安全生產警示教育。
通過以上活動，大力宣傳了黨、國家和企業的安全生產方針、政策、法律、法規和科普知識，有效地對員工進行了安全知識教育，大大提高了員工的安全意識和防範技能。
三、開展了壹次安全事故調查和整改活動。
活動中，分公司組織員工對各自崗位的生產設施設備進行了全面檢查，並根據提示將鼠標放在轉載網上查看轉載信息。網部安全管理人員對單位148車輛進行了全面徹底的安全檢查，對車輛滅火器、發動機防火、車輛外觀、店鋪改裝、二級保養等進行了檢查。通過檢查，消除了安全事故隱患。
四是加強了路檢工作。
活動期間，分局組織安全管理人員檢查道路4次，檢查車輛198輛，主要檢查各類車輛及駕駛員的設備、休息、服務流程，對超載、超速、占道、強行超車等違章駕駛員進行教育，及時糾正違章行為。
總之，在這次活動中，分公司按照活動計劃有條不紊地進行著，取得了良好的效果，但也存在不足之處。在今後的工作中，我們會努力做得更好。
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