公司的行政任務是什麽？

(1)行政工作1。協助領導制定工作計劃，起草文件、報告，匯總計劃、決定和以公司名義下發的行政文件。2.協助領導對公司各部門的考核、監督和協調，監督檢查各部門工作計劃和規章制度的執行情況。3.負責協調股東大會、董事會、監事會的聯絡和會議準備工作。4.協助領導做好日常工作，組織安排公司會議，做好記錄，檢查決議執行情況，及時總結並向公司領導匯報。5.負責公司的保密管理和保密工作；檔案管理(內部各類檔案的收集、整理、歸檔)。6.負責各類公文、函件、報表等書面材料的簽收、拆封、登記、上報、傳閱和催辦，並做好整理歸檔工作。7.負責來訪人員的接待(包括來信來訪的接待和處理)。8.負責公司的工商年檢，各類合同的變更、催收和管理，以及法律事務。9.協助領導處理公司內部的各種突發事件。10.做好員工交通和車輛管理。11.做好辦公用品管理。12.做好公司印章管理。13.負責公司的安全生產和保衛工作(二)人力資源管理1。負責管理公司的組織架構和崗位設置及變動。2.負責員工招聘、職位描述、招聘要求、招聘與面試、招聘進度、成本/渠道/效率分析、試用、晉升和工作調動管理等日常工作。3.辭職、外來務工人員管理、人才引進/居住證辦理、員工合同簽訂/續簽(含各種補充協議)、合同撰寫/修改、員工慰問、新員工登記手續、出國人員審批手續、離職人員違約處理。4.負責薪酬福利管理，薪酬福利調查及方案建議，薪酬獎金日常運營/管理，四項基金/保險/津貼日常運營管理，人事統計報表等。實習生的費用分配和統計，勞動人事年檢。5.負責員工考勤管理、考勤記錄審核統計、工時統計、人員信息收集/管理、檔案管理、離職手續、離職情況分析及建議、考勤卡/工卡/臨時卡管理。6.負責員工考核與發展，指導/協調/審核/監督各部門人事工作，建立/維護/管理人力資源檔案系統。內部信息管理及人員數據協調、員工工作目標制定及績效考核管理、季度/年度獎金審批程序、員工獎懲、人員計劃控制7。負責員工培訓管理，制定公司培訓戰略規劃和實施綱要/根據公司年度工作計劃、各種考核結果和各部門提出的培訓計劃分析培訓需求，統籌安排形成短期培訓計劃/制定公司年度培訓財務預算。並管控培訓經費/培訓資源的開發和管理/建立和管理培訓項目和關鍵人才的培訓檔案/組織實施員工入職培訓、在崗培訓、特種作業培訓和再培訓、特殊需求培訓/培訓效果評估。延伸閱讀文章的工作總結格式壹般分為標題、主送機關、正文、署名四個部分。(1)標題。壹般要看工作總結的中心內容、目的和方向。同壹件事的標題，因為方向不同——工作總結的側重點不同。工作總結的標題有單標題和雙標題。字跡要醒目單壹標題表示只有壹個題目，如“我省幹部選拔制度改革的壹次成功嘗試”。工作總結的標題壹般由三部分組成:工作總結單位名稱、工作總結時間和工作總結的內容或類型。比如×××化工廠1995年度生產總結和×××研究院1995年度工作總結也可以省略，比如三季度工作總結和公司名稱。毛澤東的《關於打退第二次反高潮的總結》不僅省略了總結單位的名稱，而且省略了時間限制。雙標題是副標題。主標題往往是揭示主題——即需要總結提煉什麽，小標題往往表示工作總結的內容、單位、時間。比如，艱苦奮鬥，碩果累累——XX縣氮肥廠1995年工作總結——(2)前言。也就是如果寫在前面，工作總結開頭的段落。其作用是用簡潔的文字概括和說明工作中總結的問題；或者說明要總結的問題、時間、地點、背景、大致過程；或者概括工作總結的中心內容:主要經驗、成果和效果；或者簡單介紹壹下工作過程、基本情況和突出成績。其目的是讓讀者對工作總結的全貌有壹個大致的了解，為閱讀理解整篇文章奠定基礎。(3)正文。正文是工作總結的主體。壹篇工作總結是否抓住事物的本質，實事求是地反映成績和問題，科學地總結經驗教訓，文章是否重點突出、重點突出、闡述透徹、邏輯嚴密、令人信服，取決於主體部分的寫作水平和質量。所以壹定要下大力氣把立體部分的材料整理好，寫好。文本的基本內容是實踐與經驗、成績與不足、經驗與教訓。1)成績和經驗這是工作總結的目的，也是正文的重點部分。如何安排這部分材料很重要。壹般有兩種寫法。先寫實踐，結果出來後再寫經驗。即在表述了成績和做法之後，再從分析成功的原因和主客觀條件中吸取教訓。二是壹邊寫經驗，壹邊寫做法和成果，“把經驗融入實踐”。也有在實踐和取得成績後引入經驗的方式，其實就是前壹種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結主體的支柱。所謂成果，就是在工作實踐過程中獲得的物質成果和精神成果。所謂經歷，是指在工作中取得的優異成績和成功的原因。在工作總結中，成績是物質上的成績，壹般用壹些準確的數字來表示。精神成果要用前後對比的典型事例來說明，讓精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。2)存在的問題和教訓壹般寫在成績和經驗之後。雖然存在的問題不是每個工作總結都寫，但是思想上壹定要有正確的認識。每壹次工作總結都要堅持辯論法，堅持壹分為二的兩點論，既看到成績，也看到存在的問題，分清主流和次要問題。這樣才能發揚成績，改正錯誤，謙虛謹慎，繼續前進。關於現存問題和教訓的寫作應該是中肯的、恰當的和現實的。(4)結尾壹般寫未來努力的方向，或者寫未來的計劃。這部分要精煉簡潔。(5)簽名和日期。結尾右下方寫簽名，簽名下方寫工作總結的年、月、日。如果是突出的單位，就在標題下面寫上單位名稱，最後只放日期。簡而言之:總結就是對壹定時期內所做的工作進行全面系統的整體考察和評價，進行具體的整體分析和研究；就是看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有哪些經驗和改進。那麽，如何寫工作總結呢？個人工作總結的格式是什麽？詳情請看下面的分析。(壹)基本情況1。總結壹定要有概述和對情況的敘述，簡單壹些，詳細壹些。這壹部分主要分析了主客觀條件、有利條件和不利條件、工作環境和基礎。2.成績和不足。這是總結的中心。總結的目的是肯定成績，找出不足。有哪些成就，有多大，用什麽方式，是如何取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麽性質，是怎麽來的，都要說清楚。3.經驗教訓。壹旦妳做了壹件事，總會有經驗和教訓。為了便於今後的工作，有必要對過去工作的經驗教訓進行分析、研究、總結和集中，上升到理論層面去認識。未來的計劃。根據今後工作的任務和要求，吸取前期的經驗教訓，明確努力方向，提出改進措施。詳見工作總結範文部分。(2)寫壹個需要註意的問題的總結。1.要實事求是，不誇大成績，不縮小缺點，不弄虛作假。這是分析和吸取教訓的基礎。2.條理清晰。總結是寫給人看的。如果不清楚，人們就看不懂，即使看了也不知道為什麽，所以總結的目的就達不到。3.它應該是適當的和詳細的。材料是本質的，是現象的；事情有重要的，也有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要分主次，要詳細，該詳細的要詳細，該簡略的要省略。另外，下壹步個人工作計劃也可以附在最後。編輯提醒:請註意檢查文章“”是否有分頁內容。