供應鏈屬於壹個戰略合作體。作為合作博弈的主體，供應鏈上的企業都受到自身利益的影響。同時，由於信息不對稱、信息失真、市場不確定性等政治、經濟、法律等因素，各種風險存在。以下是我為您提供的供應鏈管理基礎風險知識，歡迎您參考。
1，協調風險
供應鏈屬於壹個戰略合作體。作為合作博弈的主體，供應鏈上的企業都受到自身利益的影響。同時，由於信息不對稱、信息失真、市場不確定性等政治、經濟、法律等因素，各種風險存在。
當供應鏈規模越來越大，結構越來越復雜時，信息傳遞延遲和信息傳遞不準確的可能性就會增加，整個供應鏈就會陷入困境。供應鏈管理中的協調風險是理性成員優化行為的結果。每個成員都是理性的人。為了自身利益最大化，他們會隱藏壹些敏感信息，涉及商業秘密的信息不會泄露。為了滿足消費者的需求，壹些公共信息(如消費者的訂購數量)會被誇大，從而使信息失真，造成信息風險。從整個供應鏈的角度來看，每個成員的利益最大化並不壹定帶來整個供應鏈的利益最大化。往往這種“內耗”會極大地影響供應鏈的整體運作水平和競爭力。
為了使供應鏈上的企業從合作中獲得滿意的結果，必須采取壹定的措施來規避供應鏈運作中的風險，如提高信息透明度和享受度、優化契約模式、建立監督控制機制等。特別是要通過激勵機制的運行在企業合作的各個階段實施激勵，使供應鏈企業之間的合作更加有效。
通常情況下，供應鏈的整體協調需要壹個核心企業或權威企業。雖然它不像企業那樣依靠權威來分配資源，但必須有壹個類似權威中心的企業來開展協調、主動等活動。這個核心企業也是壹個理性的市場主體，其對供應鏈的決策行為必然會維護既得利益。
沃爾瑪的供應鏈是典型的大型零售型供應鏈，整個鏈條以沃爾瑪零售企業為中心。這種組織形式使沃爾瑪在防範供應鏈固有風險方面具有獨特的優勢。在供應商眼裏，沃爾瑪是壹個難纏的客戶，因為他認為自己是在為客戶討價還價，他不用同情供應商。他們唯壹想要的就是最低價。主導地位使得沃爾瑪在與供應商的溝通中占據明顯優勢。他要求每壹個企業以最低的價格保證標準的質量，通過使用新技術保持與沃爾瑪的信息同步，及時更新自身能力而不被淘汰，等等。通過要求所有供應商遵循自己的標準和要求，潛移默化地將自己的價值觀移植到供應商的企業中，這將增加供應鏈中企業的文化特征，並逐漸減少企業之間因文化差異而產生的摩擦和風險。
2、利潤分配的風險
供應鏈是壹種動態的聯盟形式。沒有足夠的利潤空間和合理的利潤分配方案，企業很難緊密團結。在當今微利時代，終端需求驅動的訂單生產利潤空間並不厚。如果供應鏈不能有效創造利潤空間，就會直接質疑供應鏈的存在。
供應鏈上的企業是同壹個利益主體。在供應鏈整體利潤壹定的條件下，部分企業利潤的增加會導致其他企業利潤的減少，部分企業利潤水平低會導致消極合作甚至退出供應鏈，從而導致供應鏈的崩潰。
鑒於此，壹方面，沃爾瑪盡力降低成本，獲得更大的利潤空間；另壹方面，公平、透明、合理地分配所有企業應得的供應鏈利潤，從而消除供應鏈因利益分配而分崩離析的風險。
3.資本風險
有些企業在上下遊企業的生產經營中可能會占用大量資金，如果其財務狀況不夠穩定，隨時會導致對整個供應鏈的致命打擊。
供應鏈上下遊企業相互提供信用，所有企業都需要權衡反應速度和效率。壹旦企業出現財務危機，上遊產品無法正常出口，下遊產品會因為投入品供應延遲而影響生產，導致鏈條中某個環節斷裂。壹個環節的斷裂會以極快的速度蔓延到整個供應鏈，就像多米諾骨牌壹樣，整個供應鏈將面臨崩潰。
4.供應鏈中的安全庫存風險
適當的庫存是廠商生產經營活動順利進行的前提，過多的庫存投入使廠商承擔過多的倉儲成本，影響利潤水平；庫存過少會增加廠商庫存不足的風險。壹般來說，為了防止和降低庫存短缺的成本，制造商需要在正常周轉庫存的基礎上確定壹個額外的安全保障庫存。
壹般來說，制造商在處理庫存信息時，由於公司之間的差距影響了信息的有效流通，信息的批量處理使得公司內的“加速原理”生效，需求信息往往失真或延遲，從而引起采購員和生產計劃員的典型反應——“提前期或安全庫存綜合癥”。效果不斷加強，直到超出部分增加，同時相應的成本增加。
過剩的產能繼續向整個供應鏈蔓延，扭曲的需求數據開始造成第二種效應——“庫存減少綜合癥”，廠商不得不選擇永久性降低產品銷售價格，侵蝕企業利潤。前壹種效應導致庫存過多，後壹種結果是公司努力尋找出路造成的。這兩種效應會繼續存在，相互促進。
5.外部環境風險
還有另壹種來自政策的風險。政府經濟政策的預期會影響供應鏈上下遊實體之間的戰略行為。比如政府對行業操縱和壟斷的最低容忍線，就會成為供應鏈的邊界，從而制約供應鏈成員向更緊密的方向發展。
拓展內容:金融供應鏈風險防範機制的構建
摘要:金融供應鏈強調供應鏈資金流、物流和信息流的整合與協調，是供應鏈管理的壹個新的研究視角。本文旨在提高供應鏈中資金流、物流和信息流的協調性，擬構建以第三方物流企業為主導的金融供應鏈風險防範機制，為提升供應鏈管理水平提供參考。
關鍵詞:供應鏈管理，金融供應鏈風險管理
為了適應現代市場競爭，帶來規模經濟，供應鏈這種商業運作模式應運而生。它將供應商、制造商、分銷商、零售商和最終用戶連接成壹個功能網絡。通過對信息流、物流、資金流的控制和整合，將供應鏈上的企業連接成壹個緊密的利益* * *體，實現了產品庫存和商業交易時間的最小化。實踐證明，加強供應鏈管理是提升其競爭力的有效途徑。因此，關於供應鏈的構成、運作和協調的研究和實踐，引起了國內外學術界和企業界的廣泛關註。在現有的研究成果中，供應鏈管理側重於供應鏈物流和信息流管理機制的設計和優化，通過整合物流和信息流來降低運營成本、提高效率，較少關註物流和信息流伴隨的資金流。
強調物流和信息流中資金流的整合與協調的供應鏈就是金融供應鏈。在供應鏈運作中，資金流的循環和增值是壹個從現金到儲備資金、生產資金、產成品資金、結算資金，最後到現金的過程。通過資金流、物流、信息流的協調整合，保證供應鏈的順暢運行和資金的增值。與單個企業的資金流管理相比，金融供應鏈管理的範圍更廣，面臨的不確定因素更復雜，影響更深遠。因此，要實施金融供應鏈的風險防範，就要把金融風險和供應鏈風險放在壹起考慮。
壹，金融供應鏈風險的定義
企業在經營中面臨的風險是指企業的實際收益與預期收益之間的偏差，強調造成經濟損失的可能性。金融供應鏈風險是指在供應鏈運作過程中，由於各種不可預測的不確定因素的影響，導致供應鏈延遲或中斷，降低資金流和物流的協調性，增加供應鏈的財務成本，導致資金供應不足的風險。
根據金融供應鏈風險的來源，可以將其分為兩類:外源性風險和內源性風險。
外生風險主要是外部經濟金融環境變化影響供應鏈資金流和物流順暢協調的可能性。主要來源於市場利率、匯率變動導致供應鏈中企業融資成本上升；或者宏觀經濟政策調整、法律修訂等因素導致產品需求中斷，供應鏈增值難以實現，導致資金流轉緩慢甚至中斷的風險。
內生風險主要是供應鏈上企業間合作不完全或信息不對稱導致的金融信用風險、貿易信用風險和信息風險，如企業違約導致銀行終止貸款、客戶信用評級不準確導致應收賬款催收困難、關於資金的信息傳遞失真等。
了解金融供應鏈的風險有助於全面防控風險。金融供應鏈風險防範機制的任務是強化阻力較小的內生風險預警機制和對外生風險的敏感性。因此，必須加強資金流、信息流和物流的協調，增強供應鏈的協同效應。
二、金融供應鏈風險防範機制的構建
1，金融供應鏈風險防範機制的構建
如前所述，金融供應鏈突出資金流在供應鏈中的“血液”作用，強調資金流與物流、信息流的協調。如何實現協調，並在此基礎上，提高供應鏈在不斷變化和不可預測的市場環境中的生存能力和靈活性，防止資金循環緩慢或中斷，保證資金安全，實現保值增值，是構建金融供應鏈風險防範機制的目標。
因此，增強金融供應鏈的風險防範能力，出發點和落腳點必須是提高資金流、物流和信息流的協調性。
在由原材料和中間產品的供應商、產品制造商、分銷商、零售商和第三方物流企業組成的供應鏈網絡中，倉儲、運輸、配送等物流服務由第三方物流企業提供。此外，它還將在供應鏈網絡中發揮重要作用，而其他企業將專註於生產、銷售和其他核心業務。在原材料供應、產品制造和銷售過程中，第三方物流企業可以在及時獲取原材料和產品供求信息的同時，提供倉儲、運輸和配送服務。也就是說，從連接消費者的零售商開始，將有關產品需求的信息和庫存信息及時反饋給制造企業和供應商，讓制造企業及時調整對原材料和中間產品的生產和需求。實時可靠的產品需求和庫存信息可以有效降低貿易信用風險，適應市場需求的變化。這種物流和信息流的整合互動狀態實現了物流和信息流的協調。在此基礎上，第三方物流企業為供應鏈上的其他企業提供倉儲服務，將金融業務與物流業務融合在壹起。比如，物流企業可以為供應商、制造商、銷售商提供貿易代理，簽訂購銷合同和管理收付，並在此過程中系統分析相關資金數據，實施企業信用評級，在分析財務狀況的基礎上識別風險，分析風險對供應鏈的影響，並及時反饋給其他連鎖企業；此外，根據供應鏈上企業的金融信用等級評價，建立供應鏈上的綜合金融信用體系，為其他企業提供委托貸款、擔保等金融服務。這不僅可以避免鏈上企業建立單獨的金融信用體系帶來的不必要的重復和高昂的金融物流成本，還可以克服單個企業在與銀行的金融服務談判中只考慮自身利益、缺乏全局意識的弊端。這種物流服務和金融服務的壹體化管理，以供、產、銷豎起的物流和信息流的橋梁為紐帶，實現了物流、資金流和信息流的協調，對降低供應鏈運營成本、金融信用風險和信息風險，提高供應鏈對外生風險的敏感度大有裨益。
2.實現風險防範機制亟待解決的問題。
第三方物流企業業務能力的提高。在上述風險防範機制中，第三方物流企業扮演著“物流服務提供商”、“金融服務提供商”、“信息提供商”等多重重要角色，這對物流企業的業務能力提出了相當高的要求。這些業務的實施也將直接決定供應鏈運作的成敗和風險防範機制的有效性。
及時準確的信息傳遞。信息流的傳遞涵蓋了供應鏈運作的各個環節，在第三方物流企業的信息中心匯集，經過分析、加工、整理，再反饋給所有的連鎖企業。如果包含資金狀況的信息在傳遞過程中失真，帶來“牛鞭效應”，不僅不能防範風險，還會造成更大的損失。因此，及時準確的信息傳遞是實施風險防範機制的前提。
收入的公平分配。供應鏈是企業形成的利益同體，但並不排斥個體利益的實現，否則會出現個體企業因缺乏激勵而出現“不道德行為”，甚至供應鏈解體。鏈條上企業之間的收益公平分配是實現* * * *最直觀的表現，也是保證金融供應鏈風險防範機制順利實施的根本保證。通過協商確定收入分配原則，在操作中合理調整收入分配方案，是實現收入公平分配的有效途徑。
第三，建立相關保障機制
防範金融供應鏈中的風險，形成企業承擔風險、享受利益的雙贏局面，鏈上企業應保持高度信任，這可以通過締結合同、建立信息技術平臺來保證。
1.通過締結各種合同來保證信任。
在市場經濟條件下，平等利益相關者之間維持合作關系的基本形式是契約，契約將為供應鏈運作提供強制性的實施規則，確保各方提供完整的信息。因此，在供應鏈建立之初，我們就應該本著平等互利的原則，通過協商和合作談判訂立各種合同。在運作過程中，供應鏈上的企業應嚴格遵守契約，保證高度的信息享受，提高協調性。因此，核心企業在選擇成員企業的過程中，要把信用的評價作為壹個重要標準，嚴格篩選擬加入的企業，把企業間原有的關聯交易外化為契約交易，盡可能避免摩擦，提高供應鏈的運作效率。
2.建立信息技術平臺，促進信任。
為了保證信息傳遞的及時準確，實現信息共享，促進成員之間的信任，供應鏈中的企業可以依托互聯網技術，通過ERP系統平臺，利用EDI等信息處理技術，建立壹個物質和資金數據共享度高的信息網絡，從而保證物流、資金流和信息流的協調，實現供應鏈金融服務與物流、信息流活動的無縫結合。這就要求供應鏈企業加大信息管理硬件的投入和相關專業人員的培訓，從而加快交易處理流程，降低信息風險和成本，實現信息傳遞和溝通的質的飛躍。
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