壹位女士打電話給建築師，說每當火車經過時，她的床都會搖晃。“這是胡說八道。1的建築師回答:“讓我看看。“建築師到達後，他的妻子建議他躺在床上，體驗壹下火車經過時的感覺。建築師剛上床睡覺，他妻子的丈夫就回來了。看到這，他厲聲說:“妳在我妻子的床上做什麽？”建築師顫抖著回答，“我說我在等火車。妳會相信嗎“頓悟有些話是真的，但聽起來是假的；有些話是假的，但毫無疑問。2.勾引壹個英國紳士和壹個法國女人共用壹個包廂。這個女人想勾引這個英國人。她脫下衣服躺下後，抱怨她冷。王先生把自己的被子給了她，她卻壹直說冷。”我還能怎麽幫妳？”王先生沮喪地問小時候，媽媽總是用身體給我取暖。”“小姐，我幫不了妳。我不能跳下火車去找妳媽媽，對嗎？“懂風情的男人是好男人，不懂風情的男人是好男人。3.邁克走進餐館，點了壹份湯。服務員馬上給他拿來了。服務員壹走開，邁克就喊道:“對不起，這湯我喝不了。”服務員又給他端來壹份湯，但他還是說:“對不起，我不能喝這湯。”服務員只好叫經理。經理恭敬地向邁克點點頭說:“先生，這道菜是我們的特色菜，很受顧客歡迎。難道妳……“我是說，勺子在哪裏？“頓悟之後改正錯誤當然是好事。但我們往往去掉對的，留下錯的，結果就是錯的加錯的。4、穿錯了餐廳，壹個極其卑微的人怯生生地碰了另壹個顧客，那個顧客穿著外套。”對不起，妳是皮埃爾先生嗎？”“不，我不是。”那人回答道啊，”他松了壹口氣，“那麽我沒有弄錯。我就是他。妳穿著他的外套。“要在頓悟中被理直氣壯，並不容易。直爽的人往往會自卑；而不講道理的人，英雄如牛。壹個蘇格蘭人去了倫敦，想順便拜訪壹位老朋友，但他忘記了地址，於是他給我父親發了壹份電報:“妳知道托馬斯的地址嗎？速報1當天，他接到壹個緊急回電:“我知道了。”頓悟當我們終於找到最正確的答案時，卻發現它是最沒用的。6.悲傷的故事三個人去紐約度假。他們訂了壹個高層酒店45樓的套房。壹天晚上，樓裏的電梯壞了，服務員安排他們在大堂過夜。經過討論，他們決定走回自己的房間，並同意輪流講笑話、唱歌和講故事，以減少上樓的疲勞。講完笑話，唱完歌，我們終於爬到了34樓，大家都覺得筋疲力盡。“好吧，彼得，講個幽默故事。”彼得說:“故事不長，但極其悲傷:我把房間鑰匙忘在大廳裏了。”頓悟是我們的痛苦，所以幽默；我們幽默，所以我們快樂。7.賣書壹位著名作家打算去逛書店。書店老板受寵若驚，趕緊撤下所有的書，換上作家的書。當作家來到書店時，他非常高興地問:“妳的商店只賣我的書嗎？”“當然不是。”書店老板回答:“其他書賣得好，都賣完了。”我突然意識到“奉承”是壹個奇怪的詞:妳似乎在奉承他，侮辱他。8.在郵局的大廳裏，壹位老太太走到壹位中年男子面前，禮貌地說:“先生，請妳幫我把地址寫在明信片上好嗎？”“當然。”中年人按照老人的要求做了。老太太又說:“再給我寫壹小段，好嗎？謝謝大家！”“好吧。”按照老太太的話寫完之後，中年人笑著問:“還有什麽需要我幫忙的嗎？”“嗯，有壹件小事。”老太太看著明信片說:“請幫我在下面再加壹句:很抱歉字跡潦草。”如果妳不幫忙，人們會恨妳壹個星期。如果幫助不完美，還不如說是人生的悲劇。壹天，我在鄉下看到壹個老農把壹頭大水牛拴在壹根小木樁上。我走到老農面前說:“叔叔，它會跑掉的。”老農笑了笑，非常肯定地說:“它不會跑的。壹直都是這樣。”我有點疑惑，忍不住問:“為什麽不呢？這麽小的股份，牛稍微用點力豈不是* * *了？”這時，老農走近我，壓低了聲音(好像怕牛聽到):“小夥子，我告訴妳，這頭牛還是小牛的時候，就拴在這根木樁上。起初，它並不那麽老實，有時它會發狂，試圖掙脫木樁。不過那時候它力氣小，還在原地轉了壹會兒。當它忍不住的時候，它就消失了。後來它長大了，卻再也不忍心用這根木樁去戰鬥了。有壹次，我拿草料餵它，故意把它從它脖子裏放出來。我想它壹定會掙脫木樁，吃草的。然而它沒有，只是叫了兩聲，站在那裏盯著草料。妳說，有意思嗎？”我頓悟了。原來，束縛這頭牛的並不是小木樁，而是自己用慣性設置的精神枷鎖。點評:生活不是這樣的。有些人總是把自己的生活當成思維定勢。結果他們走不出自己給自己設下的監獄，壹輩子都沒有成功的機會。妳想想，在這個世界上，除了妳自己，還有誰能讓妳解脫？故事二:做別人的尾燈在壹次會議上，我認識了壹位年輕有為的企業家，李先生。我聽說了李老師創業的傳奇，就問他創業秘訣是什麽？他給我講了個故事。那是五年前，李先生還在壹家臺資企業工作。他們的老板不僅是在很多國家都有很多公司的大企業家，還是教授，學者型的商人，經濟頭腦好，學術成就高。這就是李先生加入他的公司的原因。因為李先生勤奮肯動腦筋，老板很快就提拔他為部門經理，專門負責家具的銷售。他從來沒有做錯什麽。有壹次，公司買了壹套家具，標價20萬。不知道為什麽，四個月了都沒人問價。有壹天，壹個顧客壹進來就看中了這套家具。問完價格，他壹直想再低壹點，問李先生18萬賣不賣。李先生也想賣這套家具，老板只給了他1萬元的浮動權限，但客戶也很固執，說不是18萬就不買。僵持了很久，李先生想給老板打電話請示，老板出差出國了，手機關機。他不敢擅自做主，生意也就毀了。過了兩天，老板回來了，李先生報了案。老板有點不高興。他說，妳沒看出來這套家具現在很難處理掉嗎？妳應該知道我的心理，既然四個月了都沒人要，說明這套家具也沒什麽好買的，越早脫手越好。別說18萬，就算是17萬，妳也該賣了，不然下次恐怕連16萬都沒人要了李先生有些委屈的低下頭想，我那裏有這麽大的膽子。老板看到他的樣子，大方地笑了笑，說算了。先開車送我，我們壹起去吃飯。他們上了公共汽車，李先生發動了汽車。空氣中有些霧氣，路上車很多，讓他們走得有點慢。十多分鐘後，霧越來越大，路況不太清楚。老板不慌不忙，壹邊說這話壹邊讓他在車流中慢慢爬行。他問李生，在這麽多霧的天氣裏，妳怎麽能安全駕駛呢？李先生說，只要跟著前面那輛車的尾燈走，就不會出事。老板沈默了壹會兒，突然問，如果妳是第壹輛車，妳的尾燈應該跟誰的？李先生聽了，心裏壹震。是的，如果他是第壹輛車，誰給他指路？他立刻明白了老板的言外之意:壹般情況下，妳可以依靠老板替妳做決定，妳不必分擔責任。但在特殊情況下，妳要用自己的眼睛看清前方的路，用自己的頭腦分析利弊，選擇自己的方向。比爾·蓋茨可以和誰交談？只跟著別人尾燈走的人，永遠不會領先。從那以後，李先生工作得更好了。不久，他發現了壹個別人沒有探索的新的創業領域。通過自己的奮鬥和敏銳的商業嗅覺，他很快就成功了。他的創業秘訣只有壹句話:做別人的尾燈。點評:(人生的悲劇)和(做別人的尾燈)是有關聯的，壹起看會有更好的效果。這兩個故事可以互相解釋。想成為別人的尾燈，就要有自由的頭腦，靠自己的思考選擇自己的方向。想要有自由的思想，就要有做別人尾燈的意誌，也就是我們常說的“不想當元帥的士兵不是好士兵。”妳想追求更有價值的生活嗎？如果是這樣的話，那妳就得有自由思考的頭腦，要有做別人尾燈的意願。否則，請妳老老實實跟著別人，像那頭牛壹樣過著“滿意”的生活，也請妳不要再抱怨了。讓豬接電話。壹個男人養了壹頭豬。他很惱火，準備拋棄它。然而，豬知道回家的路，失敗了幾次。有壹天，男人棄豬乘車，當晚打電話給妻子:“豬回去了嗎？”老婆:“我提前回來了！””那人喊道，“把它放在電話上，我迷路了！" "鴨子和大象壹天，壹頭大象在河邊洗澡，被岸上的鴨子看見了。鴨子對大象說:“大象，到這裏來。”於是大象來到岸邊問道:“這是什麽？”鴨子:“沒事，我想看看妳是不是偷了我的泳褲？”招聘壹個公司對外招聘，要求是:壹要會用電腦，二要每分鐘至少打50個字，三要會雙語。壹只狗去面試，考官問:“妳會用電腦嗎？”狗熟練地打開電腦，考官問:“妳會打字嗎？”這只狗壹分鐘打了壹百個字！考官心想:“狗怎麽能來上班呢？”突然考官想到了什麽:“妳懂兩門語言嗎？”這時，狗說:“喵……”不會講笑話，但是會欣賞，所以喜歡收藏。呵呵馬發現我前幾天都在tm白忙了。不應該說那裏什麽都有，而是在壹個叫笑吧的論壇裏。
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