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為了了解查理·孟格光柵理論的大致框架，對上述材料進行了整理。
1.查理·孟格出生於壹個具有法律傳統的家庭，由於家庭關系，他進入了哈佛法學院。22歲第壹次結婚，7年後離婚，29歲經歷喪子之痛，這可能是他壹生中經歷的最大的失敗和痛苦。他通過壹家律師事務所賺了第壹桶金，然後轉向投資。
查理·孟格不是壹個完美的天才。雖然智商測試分數高，但動手能力差。當然，他的情商也很低。很多時候，他的表現就是典型的傲慢。芒格評價自己，“他是壹個厚顏無恥的黑帶”。
芒格是在查理·孟格從事法律職業時認識巴菲特的，但他們並不是從壹開始就在壹起工作，而是經歷了很長壹段時間:
1.逆向思維模式。
2.多元思維模式，即盡量避免“錘子思維”
3.關註並重視機會，也就是“極度的耐心和極度的決心”，“好的想法很少，所以當機會對妳有利的時候，就硬下賭註”。
4.《飛行員守則》，他們也是逆向思維。芒格看重的是他們有自己的預檢機制。
5.《人類誤判心理學》
以上段落總結來自【查理·孟格方法論-經濟觀察網-專業財經新聞網站】(/2010/1208/188404 . shtml)。
查理·孟格總結的五個普遍原則:
上壹段的總結來自【查理。芒格投資決策網格理論](/content/07/113/16/17436 _ 819943 . shtml)
知乎網站巴菲特合夥人查理·孟格的思維方法是什麽？-知乎
有什麽問題？事情的本質是什麽？
事情的核心或焦點是什麽？相應的主要問題有哪些？
什麽是相關的？什麽是可解的？重要的是什麽？什麽是可知的？什麽是實用性？
我知道整個故事嗎？為了讓自己對事物有想法，我需要壹些相關的數據和基礎知識儲備，否則我不得不承認“我不知道”。
我的判斷力比別人強嗎？
我必須預測什麽？這是可以預測的嗎？
需要做決定嗎？如果我不迅速做出決定會發生什麽？我能做些什麽來解決這個問題？我該做嗎？
我花了多長時間思考這個問題？此刻我在想什麽？是誰的位置？
把問題簡單化，先解決“無腦思考”這個大問題，再從自己的情況出發思考。
把語言和想法翻譯成我能理解的方式。我能理解所用語言和結論的真正含義和含意嗎？這是什麽意思？它有助於我對未來做出有用的預測嗎？
我是否理解事情是如何以及為什麽發生和運作的？它有什麽影響？為什麽會有這樣的影響？現在是什麽情況？這是如何發生的，為什麽會發生？結果會是什麽(什麽觀察、發現、事件、經歷)？
使用規則和默認規則進行過濾-如何檢測？
改變規則適應我的心理特點，心理承受能力，心理優勢，心理局限。
考慮到我的價值觀和喜好，我可以判斷事情的輕重緩急，我想避免什麽。
就數字而言，我想得到什麽樣的值？目標數字是多少？目標效應是什麽？設定的時間框架是什麽？
假設我達到了目標，這個目標是如何體現在數字和效果上的？接下來需要實現什麽？這個目標合理嗎？從目標回溯到現在可行嗎？
有什麽方法可以讓我衡量目標的完成情況？這個標準的關鍵指標是什麽？
如果我實現了目標，接下來會發生什麽？這是我想要的嗎？
我可以把大目標分成幾個有時間限制的短期目標嗎？
我這麽做的真正原因是什麽？是因為我想還是因為我不得不？當我設定我的目標時，它是基於內部和外部的現實，還是受壹些心理力量的影響？
我能簡單地解釋壹下我的目標嗎，這樣人們可以更容易地理解我是如何實現它的？
這是我真正希望實現的嗎？
為了達成目標，我必須知道各種能讓我達成目標的原因。
什麽樣的元素組合才能達到目的？我如何證明這個公式？
我不想要的結果是什麽？「非目標」的可能原因有哪些？怎麽才能避免呢？我必須不做什麽或者我必須避免什麽？
哪些變量會影響整個系統的運行？這些關鍵變量是什麽？主要未知因素有哪些？哪些因素可以幫助我評估和優化這些變量？
哪些變量依賴於其他變量(或情境、環境、背景、時機、行為)？哪些變量是獨立於其他變量的？
什麽外力可以導致壹個變量出現？這些外力從何而來？是短期外力還是長期外力？它的比較優勢是什麽？這些外力是如何結合並相互作用的，會有什麽效果？怎樣才能讓很多外力作用方向壹致？沒有哪個外力會摧毀整個系統？這個外力從何而來？有多大的可預測性？如果這些外力出現，會促成什麽樣的合理結果？哪些外力是暫時的，哪些是永久的？如果這些作用於變量的外力發生變化，整個系統會發生怎樣的變化？
當這些變量和外力發生變化時，系統抵抗這些變化的慣性有多強？變量和外力的變化(上升或下降)可能導致什麽短期和長期的結果(數字或效果)，如規模、體積、強度、密度、長度、時間維度、環境、參與者等。如果壹群小外力長期行動，會有什麽後果？如果壹個外力作用在壹個變量上很長時間會發生什麽？有什麽外力可以改變它？達到臨界質量需要什麽？有哪些外力可以加入達到臨界質量？它是如何工作的？如果我改變壹個變量或者壹個外力，會不會發生其他的事情？什麽會改變壹個外力？這種改變會產生其他結果嗎(請註意，我感興趣的是整個系統的效果和最終結果)？如果壹個變量發生變化，是否會給整體結果帶來劇烈的變化？屬性會隨之改變嗎？如果變量之間的關系發生變化會怎麽樣？觸發改變的點是什麽？有哪些障礙？催化劑是什麽？引爆點是什麽？拐點在哪裏？停頓點在哪裏？有哪些局限性？效果出現前的時滯是多久？反饋是什麽？什麽能加速這壹事業？如果要扭轉效果，臨界點在哪裏？我可以對這個公式做什麽修改，其他人可以做什麽修改？怎麽做？誰來做？什麽時候能完成？我需要改變哪些變量來實現我的目標？我如何衡量變化的程度？如果我改變假設，敏感度是多少？對目標和路徑會有什麽影響？如果壹個變量保持不變會怎麽樣？如果我提高壹個變量，降低另壹個變量呢？會有怎樣的網絡效應？如果壹次只改變壹個變量或外力呢？外部環境有什麽會改變我的處境？如果其中壹個變量被優化，其他的優缺點是什麽？什麽能導致最終結果改變？如果我改變條件，變量仍然成立嗎？
這個公式會有例外嗎，為什麽？實現目標需要什麽條件？我的目標有短期和長期的不同嗎？這個原因取決於時間條件嗎？通過觀察效果，我能追蹤到原因嗎？我是否從不同的角度和立場審視了整個系統？主題的考量依據是什麽？
限制我目標的主要力量是什麽？
通過目標、主題問題、規則、因果關系、行為、證據、反證、資金機會成本、時間、其他資源、精力、理解、風險和精神壓力來判斷其他備選方案。
我有什麽依據(包括模式)來判斷這些備選方案有可能幫助我實現目標？
這些因素是否依賴於某些時間點或事件？
每壹個動作都有什麽可能的後果？可能會有什麽影響？幾率有多大？妳對每個結果的期望值有多高？
如果我現在采取壹些行動，會不會放棄以後的壹些機會？
通過對結果的預測，我尋找最有可能幫助我實現目標的替代方案。
如果我做出選擇，會發生什麽，不會發生什麽？
每種選擇(邏輯上)可能產生(定性和定量)的期望或不想要(或不想要)的結果是什麽？結果出來後的二次結果(短期或長期)會是什麽？
會產生什麽樣的不同情況和結果？在此基礎上，會產生哪些長期或短期的影響？
有什麽可以幫我預測事情的結局或者真實性？
為了達到目標，必須發生什麽？必要事件發生和發生在我身上的幾率有多大？如果我走另壹條路會發生什麽？
有哪些不確定因素會極大影響結果？有哪些反復作用或復雜因素導致的不良後果？
選錯和選對的後果是什麽？
我是否從不同的角度考慮了整個系統？我考慮過它的社會、經濟、身體和情感後果嗎？其他人會怎麽做？根據我的經驗和之前的行為，我會怎麽處理？如果別人和我做壹樣的事會怎麽樣？
個人興趣或者心理原因會導致我誤判偏見，有什麽可以解釋的？
我的結論或者我選擇的事實是否有偏差？什麽是事實判斷和價值判斷？他有多可靠？他有能力做出判斷嗎？怎麽證明？他判斷的目的是什麽？他有撒謊的動機嗎？他如何判斷是非？
假設需要基於我想要達到的目標，用這個假設來檢驗我對結果的估計。
對於每壹個替代方案，我都要問:這個替代方案能實現我的目標嗎？對於每壹個觀點，問:這個想法對嗎？
我如何檢查聲明的真實性？在證明之前可以證偽嗎？
我需要知道些什麽來檢驗這種說法？首先我必須知道什麽公式能讓我的說法成立，然後我才能知道未來判斷真實結果最重要的是什麽。其次，我想知道能支持和推翻這種說法的證據。需要論證哪些語句？
最簡單的假設是什麽？
主要原因(促進目標、非目標和意見)出現的可能性有多大？
在判斷壹個判斷的真假時，要尋找其意義、動機、原因、後果和正反依據。
如果判斷正確，後果將意味著什麽？後果會不會超出邏輯或者不可思議？有什麽可預測的嗎？
我如何以及在哪裏可以找到有代表性的證據來支持壹個判斷？什麽是已知的？什麽是毋庸置疑的？如果用其他方式反復測試或考慮，會出現同樣的結果嗎？我能檢查結果嗎？這些基礎是基於已知的因素嗎？我對數據理解正確嗎？依據在哪裏？負面證據呢？我贊成的理由是什麽？這個依據的權重是多少？證據的質量如何？可信度如何？是否緊密依賴於外部環境？樣本太小了嗎？結論與手中的證據壹致嗎？妳違反了科學規律還是自然規律？
我有什麽代表性的信息？如果觀察會發生什麽？我能通過實驗證實我的猜測嗎？
會發生什麽(可行與否)，有沒有相關的過往記錄(案例評估，可變性，平均率，隨機性，自身經驗，環境，夥伴和對手，以及其他相關因素)？有什麽理由相信這些記錄不代表未來會發生什麽？什麽能讓未來與過去截然不同？什麽是不變的，什麽不是？
這能持續多久？現在主要是什麽原因？有哪些外力可以讓它持續，帶來改變，或者造成阻礙，為什麽？幾率有多大？
如果我得到了可以推翻我之前信念的證據，我必須問自己:為什麽？現在是什麽情況？我得到了怎樣的依據？我接受這個依據的理由是什麽？
對誤判原因的思考
如何檢驗證明我的結論是錯的？我可能犯錯誤的原因是什麽？哪裏可以找到證明自己錯誤的依據？這個依據可信嗎？是否有與我的結論/觀點不符的事實和依據？
我的分析所基於的主要假設是什麽？是根據真實情況嗎？假設的結果合乎邏輯嗎？有人證明我的假設是正確的嗎？如果我的想法和假設是錯的，結果會怎樣？
我忽略了什麽嗎？有更好的選擇嗎？我忽略了壹些證據嗎？當有人類幹預的時候，我考慮到它的局限性了嗎？哪些因素是不確定的，為什麽？我是不是只考慮了現在的趨勢？我有沒有誤解什麽？我使用了正確的定義嗎？我是否全面考慮了所有相關因素？我是否采取了適當的措施？我是否混淆了原因和相關性？如果我的目標是基於壹個我認為正確但實際上錯誤的想法呢？會不會出現隨機或者系統性的錯誤？我得到這個結果還有其他原因嗎？我有沒有考慮到整個系統或者壹些交互環節可能會有我不希望發生的變化？
我的想法有偏差嗎？當我做出壹個明智的決定時，我的自我膨脹了嗎？我真的會創造歷史記錄嗎？我看到可能的反應了嗎？
我沒看到什麽？它的重要性是什麽？如果我反轉我的假設，會不會得到壹個極其不合邏輯的結果？這種可能性更高嗎？有反例嗎？有什麽依據可以證明我錯了(或者說我達不到目標)？有哪些來自實驗(或經驗和觀察)的錯誤證據？有更多的支持證據嗎？這些錯誤是怎麽產生的？
有什麽意義？我能向人們證明正確假設得到的結果是不可能的嗎？如果我用數學的方式準確描述，它隱藏的影響是什麽？反方向的可能性更大嗎？如果是這樣，那麽現在的思維是錯誤的。
負面影響在哪裏？
為什麽我會受傷？什麽可能會走向錯誤的方向？什麽會讓事情出錯？如果有，結果如何？
事情多長時間出錯壹次？會不會有意想不到的因素？發生了什麽會極大地改變整體結果？
最壞能發生什麽？發生的可能性有多大？如果不幸發生了，我該怎麽辦？如果事情繼續惡化，會有什麽後果？這個後果會是什麽後果？
如果我受到各種外力的阻礙會怎麽樣？哪種有效作用傷害最小？
實施中會面臨哪些風險？
我最不想要的是什麽？我最不確定的是什麽？
壹個看似有利的因素有沒有可能讓我得到壹個不理想的結果？怎麽才能失去優勢？
如何構建壹個系統，把負面影響降到最低？有什麽辦法可以糾正嗎？發生了意想不到的事情。我有替代計劃嗎？我能改正嗎？我可以設置什麽樣的規則來幫助我實現目標並避免不想要的結果？是否存在任何固有的安全風險？
我賭什麽關鍵要素？我會用對我來說重要的東西去冒險，來換取對我來說可能沒那麽有效的東西嗎？
與現有的次優機會相比，我的正確決策帶來的收益和價值是什麽，代價是什麽(金錢、時間、精神壓力等。)我的錯誤決定？
我這樣做是因為我堅信結果最能實現我的利益；或者我相信這符合我的利益，但事實證明我錯了；或者根本不符合我的利益。以上三種可能性對我的目標(實際損失和機會成本)的短期和長期後果是什麽？我可以回復和/或恢復它嗎？
我不這樣做是因為我堅信結果不能最好的實現我的利益；或者我相信不符合我的利益，但事實證明我錯了；或者這完全符合我的利益。以上三種可能性對我的目標(實際損失和機會成本)的短期和長期後果是什麽？我可以回復和/或恢復它嗎？
如果我此刻因為覺得沒必要而不采取任何行動，但事實證明我錯了，對我的目標有什麽短期和長期後果？我可以回復和/或恢復它嗎？
對我來說，每個替代方案的實際效果和優勢是什麽？哪個方案最適合我實現目標？真的比其他選項更吸引人嗎？
我用什麽標準來判斷備選方案的優劣？
通過對每個備選方案的特點打分，我最喜歡哪壹個？
這個選擇能讓我脫穎而出嗎？能有壹定影響嗎？我願意接受壹個特定的結果嗎？
我采用了哪些基準？用作決策基礎的基準是什麽？
我如何輕松地評估我的目標進度？可以對比哪些指標？
我構建的系統能激勵人們以最有利於實現目標的方式行動嗎？或者說，這個制度會阻礙目標的完成嗎？
我可以執行嗎？我現在必須開始采取的具體行動是什麽？首先要做的是什麽？
誰做什麽，何時，何地，為什麽和如何做？
我知道決定性的點(時間和效果)在哪裏嗎？
我是否設置了某些控制系統和規則？為什麽這些規則是合適的？如果我不設定這些規則(或者改變我做事的方式)，會發生什麽？這條規則要求我采取哪些管理和實際措施？遵循這個規則需要多長時間？我能決定如何遵守這些規則嗎？我可以設置壹個有時間限制的規則嗎？這些規則會在哪裏失效？
我準備好改變我的決定來適應新的信息和新的判斷了嗎？
如果壹個特定的事件發生了，妳需要做壹個新的決定嗎？這樣的問題今天依然存在。我評估過嗎？現在支撐這個決定的理性思維存在嗎？有沒有新的證據證明這種可能的表現是可以改變的？我衡量進步的標準能讓我判斷以後會發生什麽嗎？哪些事件相關，哪些不相關？我的目標會改變嗎(不管時間長短)？
事情進展得有多好或多壞？我采取行動了嗎？我遵守諾言了嗎？我當時是怎麽想的？初衷和現實的出入在哪裏？
為什麽我會犯錯？犯錯的過程是怎樣的？妳在哪裏犯了壹個錯誤什麽是機會成本？
怎麽判斷現狀會不會繼續這樣下去？我對錯誤采取行動了嗎？怎樣才能不重犯錯誤？有什麽是我應該做而沒有做的？我應該集中在哪裏？我在哪裏需要提高和學習？
我想實現什麽？為什麽我沒有達到目的？發生了什麽事？怎麽發生的？在哪裏發生的？什麽時候發生的？誰受到了影響？
為什麽我實現了我的目標？什麽會幹擾能促進我達成目標的因素？這些因素是標準的還是基本的？制約我實現目標的最重要因素是什麽？我的目標基於什麽原則和假設？如果這些原則和假設是錯誤的，會發生什麽？如果沒有限制，最好的行為鏈是什麽？其他可能的結果是什麽？
我現在的環境和心理狀態是怎樣的？如果我避免痛苦，我能得到什麽好處？我怎麽判斷結果是什麽？它們讓我不舒服還是開心？什麽樣的心理傾向會影響我？這些因素會導致我做出誤判嗎？
環境和參與者是怎樣的(包括他們的規模)？誰是決策者？他決策的標準是什麽？誰受益，誰買單？誰對這個結果負責？參與者對現實結果的看法會受到怎樣的影響？
我能判斷他的角色是什麽嗎？他的體驗如何？有哪些暫時或永久的特質在影響著他(比如年齡、文化背景、健康或心情)？什麽環境(內部或外部)或情況會影響他？他想賣給我什麽嗎？
他的邏輯會是什麽？如果他避免痛苦，他能得到什麽？他認為什麽是痛苦？他在害怕什麽，為什麽？他更想要什麽，又不想失去什麽？哪些“資源”會給他動力？是他的健康、工作、家庭、職稱、名譽、地位還是權力？什麽會激勵他，什麽會打擊他？(他認為)對他的懲罰是什麽？如何評價他？他怎麽看待“無目標”的後果？相信(或不相信)某事能給他帶來優勢/好處嗎？
什麽偏見會影響他的結論？有哪些外在原因可能會影響他？什麽樣的誘惑會符合他的個人利益？什麽會激勵他行動？
我最後的結果是什麽？我能實現我的目標嗎？對他好的就是對我好嗎？我們設置的制度能讓相關參與者的利益和我的目標壹致嗎？他的錯誤決定會被這個系統付出代價嗎？他知道自己行為的結果嗎？對他來說是短期還是長期的結果？責任鏈是什麽？他對結果負責嗎？如果別人做了同樣的事情呢？
如果我改變了角色，我希望別人如何對待我？什麽會激勵我去做我想讓他做的事？我可以用什麽行為取向去影響他的行為？如果我堅持要實現“非目標”，我該怎麽辦？換回角色後能避免以上事情嗎？
我能滿足他的個人興趣嗎？我能消除他對失去名聲、金錢、地位和家庭的恐懼嗎？我能改變他對疼痛的看法嗎？如何構建系統以最小化某些影響？我告訴他我的期望了嗎？我檢查過做了什麽嗎？我是否對成功完成給予了鼓勵和支持？他是否擁有必要的技能、知識和相關信息？他知道自己的期望嗎？他是否清楚地知道目標是什麽，如何實現，為什麽這是最好的方式？他會評價自己的進步嗎？這和他的日常行為有關系嗎？他有責任和授權嗎？他能得到的回報和他的目標壹致嗎？我可以設定什麽規則來應對人類的局限性？如果設置了相反的規則會怎麽樣？有哪些改變是必要的？這是誰的責任？改變的可能性有多大？他的價值觀是什麽？他的目標？他會認為這是什麽結果？如果他按照我們的希望去做，他會如何看待結果？如果他不按我們的要求做呢？
需求原因-我有多確定(並能解釋為什麽我如此確定)人們將來會繼續購買這類產品或服務？過去是什麽，未來可能會發生什麽？需求是周期性的嗎？產能和需求的反差有多大？
回報能力——10年來，行業和公司的回報能力及其發展如何？
產業結構——競爭對手的數量和規模？誰對行業有發言權？這個行業要盈利，需要哪些因素？公司在行業中的地位如何？我知道誰會在這個市場中獲利嗎？為什麽？
真正的消費者——誰有權決定購買行為？其決定的標準是什麽？
競爭優勢——我有多確定(並能解釋為什麽我如此確定)其他人會購買我們的產品或服務而不是其他人？這種小變化的原因是10年以來嗎？接下來的10年會有變化嗎？
價值——我們的優勢有多強，有多可持續？幾年後這些優勢會更強更持久嗎？什麽會破壞或降低這些優勢？市場進入壁壘？品牌忠誠度？如何受需求或價格變化的影響？容易復制嗎？產品生命周期長嗎？客戶更換供應商的成本和動力是什麽？與競爭對手相比，年成本差異是多少？需要多少資金投入？議價能力如何？過時產品的風險？客戶有哪些新的選擇？購買習慣或購買力會發生什麽變化？如果成本結構相同，競爭對手會有多大的降價空間？需要做些什麽來保持穩固的競爭優勢？還有成長空間嗎？這種產品的市場需求有可能上升嗎？定價權是什麽？
盈利能力。競爭優勢能否轉化為利潤，如何實現？公司如何盈利？實現收入增長需要多少資本？財務特征:資本回報率(營業利潤率和投入產出比)、毛利率、銷售增長、成本/資本結構及其效率？什麽是正常的現金流？有規模優勢嗎？有什麽決定性因素嗎？
財務特征。資本回報率(運營成本和資本轉換的盈余)，毛利，銷售增長，資本結構的成本和利用率？正常現金流？規模優勢？
管理團隊是否由能力突出、誠實可信、善解人意、樂於創造價值的人組成？
我能以比其他選項更優惠的價格購買該產品嗎？它需要基於事實和數據。
生意會怎麽毀？如果公司要徹底幹掉壹個競爭對手，會是誰？為什麽？如果公司繼續運營，五年後誰會是競爭對手，為什麽？公司抵禦不利因素的能力如何？如果公司把股權投資都花光了，還會有價值嗎？會不會有人拿了很多錢和人才，在競爭中跑贏公司？如果競爭對手不在乎回報，能給公司造成多大的損失？公司對經濟衰退有多敏感？執行中的風險有多大？新技術是有益的還是有害的？
說實話，我真的沒有耐心看完這幾十種方法，更別說理解和運用了。我應該找到這些東西的原始來源，了解它們的來龍去脈，然後進行分析。