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隨著企業的不斷發展，問題也不斷出現。企業與其他供應商之間存在大量無法盡快收回的債權。但最後發現，債權總是難以收回，債務卻無法擺脫。因此，債權債務的情況就成了雙方關心的問題。
壹、清理債權債務應註意的問題
(1)債權債務問題不是簡單的對方違約、資金流緊張的問題，而是壹個復雜的制度問題。
現有債權難以收回的原因多為:壹是業務環節選擇客戶、估算客戶還款能力存在失誤；第二，在合同履行過程中忽視法律上的關鍵問題，造成事實上的被動；三是對債權疏於管理，長期沒有專人負責，讓債務人感受不到還款的壓力和必要性；第四，債權的催收方式不科學，沒有用最經濟的手段達到最大的效果；五是認為繼續合作最重要，債權暫時擱置，導致債權越來越多；六、債權風險不足以防範，亡羊補牢。
(2)各種默認模式的分析。
各個企業在債權債務的清算上做了很多探索。通過對不良債權現象的分析，我們了解到了其他企業拖欠的手段，大致可以分為以下幾類:
65438+目前很多集團化經營的企業都采用這種方式。
2.利用市場支配地位，迫使供應商降價合作，對供應商進行結算和資金占用的合同約定，從而合法拖延付款時間。
3.以意向批量交易為誘餌，對前期交易延期付款，讓供應商心有余悸，不敢貿然催款。
4.在交易中以各種理由逃避付款責任，如提出各種質量問題和借口，拖延供應商的結算手續和時間，阻止供應商盡快獲得有效的催款憑據等。
5.善意欺騙，多次承諾付款不兌現，態度誠懇，行為惡劣。以上是常見的欠款方式和手段。當然還有很多其他的情況，但是大部分都差不多。
(3)針對違約的原因，應采取措施予以糾正和預防。
1.對於重要的大客戶，不能完全允許對方有太多的資金積壓。我們應該定期評估客戶的信用狀況，估計客戶的風險價值，並對其進行嚴格監控。必要時讓對方提供相應的擔保和保證措施，避免最終債權落空。
2.在市場地位不利的情況下，要更加關註客戶的資金動態和還款能力，隨時評估其風險指數。我們不應該忽視被占用資金的利益，因為我們預計未來會出現不可預測的結果。壹旦不利因素出現，應盡早采取訴訟措施。
3.對於壹直使用lure進行前期交易的客戶，需要識別其真實目的。壹旦對方違約，就要據理力爭，避免損失擴大。
4.對於故意制造障礙的客戶，要特別註意保存各種交易憑證，盡量取得交易履約證明，采取合理、有利、克制的原則，避免被對方牽著鼻子走。
5.對於那些喜歡用甜言蜜語騙取信任的客戶，要立即采取有效措施，盡快清理。
(4)加強自我管理，提高風險防範意識。
首先要建立完善的合同管理制度，重視客戶的信用評估，強調合同的審批，規避履約風險，加強交易過程的管控，註意各種交易資料的保存。
其次，為所有客戶建立完善的檔案，隨時更新，定期評估客戶的履約能力和風險系數，並通過各種渠道盡量關註其業務變化。
然後，成立專門的機構對債權進行管理，對債權進行嚴格的分類，並指定專人進行收集，時刻註意收集訴訟所需的證據和資料。萬不得已避免訴訟，結果發現證據不足。
再次，加強企業內部的溝通，壹旦某個環節發現問題，及時通知各部門，避免同樣的錯誤繼續，杜絕各自為政的狀態。
最後，預防為主，通過各種努力，使企業逐步走向良性循環，避免債權出清的滾雪球式發展。
二。關於債權債務清算的說明怎麽寫？
×××(單位名稱)債權債務清償證明
Xx工商行政管理局:
×××(公司名稱)是我公司投資的事業單位，現申請註銷。本單位債權債務清理完畢([或:]本單位接管並負責清理)。
特此證明
[主管部門(投資方)蓋章]
年月日