護理規劃參考:1。加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效規避護理風險，為患者提供優質、安全、有序的護理服務。
1.不斷加強護理安全教育，及時提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，以院內外護理差錯為例進行討論和借鑒，使護士充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘不斷敲響。
2.執行各項規章制度，進行定期和不定期檢查，監督用藥，保存監督檢查記錄。
3.加強關鍵環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。，減少換班頻率，減少工作漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時註意培養護士獨立值班時謹慎獨立的精神。
4.加強重點管理:如重癥患者的交接、壓瘡的預防、特殊用藥、患者管道管理以及對患者現有和潛在風險的評估。
5.加強對重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時把這些病人作為討論的重點，評估病人存在的和潛在的風險，達成* * *認識，引起各班的重視。
6.進壹步規範護理文書書寫，減少安全隱患，註意現階段護理文書存在的問題，做到記錄客觀、真實、準確、及時、完整，避免書寫不規範，如錯別字、塗改不清、與醫生記錄不壹致、不壹致等，使護理文書規範化、標準化。
7.完善護理應急風險預案，在日常工作中註重培養護士的應急能力，對每項應急工作進行回顧性評估，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物泄漏、突發停電等。，從而從中吸取教訓，提高護士應對突發事件的能力。
二、以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待患者，將患者送到病床前，並主動為出院患者做健康教育。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務理念，在周二基礎護理日增加健康教育日，每班隨時做好教育引導和安全註意事項。
第三，加強“三基”培訓計劃，提高護理人員的整體素質。
1.每季度進行心肺復蘇術演示，熟悉急救設備和器械的使用。
2.定期回顧護理應急風險預案並進行模擬演示，提高護士的應急能力。
護理計劃是參照20_年醫院的建議制定的？優質服務，發展專業？我院護士始終保持良好的精神面貌，堅守崗位，根據自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心，創造優質服務，培養專科醫生的宗旨，護理工作質量逐步提高。在醫院領導、科室主任的指導和全科護士的努力下，順利完成了全年的護理工作計劃。
壹、年度護理工作量及工作標準。
1，工作量:急診人次。參與救援人次。配合緊急手術案例。病人的護理觀察。處理緊急事件的次數。
2.工作符合性:急救物品處於良好狀態。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考試合格率
第二，強化護理人員的服務意識，提供優質服務。
1，強化服務理念。全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班，不斷進行禮儀和行為訓練，規範操作中常見的禮貌用語和溝通表達，並在實際工作中運用。不斷學習和探討溝通技巧，培養護士對糾紛的預見性，有效處理工作中的各種矛盾和分歧，建立護患互信，全年實現零投訴，綜合滿意度達到99.1%。
2、以人為本，充分滿足患者需求，不斷改善輸液大廳環境，安裝電視等設施，在無陪伴患者床邊提供紙巾、水杯、壹杯水等便利服務。不斷優化就醫流程，及時分診，對危重患者采取使用急診優先服務卡支付藥費等措施，減少等待取藥時間。通過環境衛生監督、護理檢查和健康教育提高服務質量。關註病情治療，基礎護理，三餐，及時了解他們的情況，幫助聯系他們的家人或者救助站，今年幫助這類病人，通過身份證聯系省外的家人。這壹措施得到了患者家屬和其他患者的稱贊。討論和糾正患者的意見和工作中的問題，不斷改善服務形象。
三、護理管理科學化、制度化，重點落實督導制度。
1，通過分組區域管理，進行連續分組排班，減少班次，有效利用人力資源，通過高年資護士動態質量控制，減輕年輕護士工作壓力，減少護理隱患，保證各班護理質量。
2、明確質量控制分工，專人負責物品、工作流程等區域的管理，發現問題，及時反饋並討論修改，確保各區域護理質量。有效實施績效考核制度，如實反饋人員的層級能力，使護理質量控制到位。
3.經過壹年的調整，護理隊伍結構趨於合理。按照急診區域劃分，基本按照個人工作能力定崗，基本實現護士的分級管理，達到人員的合理分配和使用。
4.應急綠色通道暢通，提高了救援成功率。對於各類急、危、重患者，合理使用綠色通道的措施為搶救贏得了寶貴的時間。
5.不斷完善護理工作應急預案，包括突發事件應急預案。
6.制定詳細的各區域工作指引，各區域需要告知的事項，新入職人員註意事項等。，系統地指導新入職人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專業護士崗位培訓和繼續教育
1.全年各科室組織了業務學習次、病歷討論次和操作培訓項目。
2.第二季度組織全科醫生按要求完成急診崗位技能培訓，人人通過操作考核，全科護士專業技能進壹步提高。3.畢業後三年內護士急救藥物知識全部合格，達標率為。應屆畢業生通過崗位技能操作，全部達標。成績不錯。
4.基本完成護士年度培訓計劃，安排護士到ICU學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科註射室開展小兒頭皮穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。派很多護士出去短期學習，把新的護理理念帶回科室。整整壹年，我完成了100名護士的急救培訓。
5.每個季度都有三兩個人配合救援演練，通過演練不斷強化護士的應急能力，反復強化急救技能的訓練。
6.根據護理部要求，進行微格培訓，培養年輕護士的技術操作熟練程度和急救儀器使用能力，要求各組人員利用上課空閑時間進行小組病例討論和護理查房。效果不錯。
7.制作應急崗位培訓記錄本，組織人員對部門人員分層能力進行評估，指定導師，實行壹對壹輔導教育。要求每人每季度完成壹次護理案例分析，以培養護士的批判性思維，提高護理人員素質，保證護理質量。
五是護理實習生帶教學生的教學工作進壹步規範，小講課、操作示範、教學查房、搶救演練等教學工作的實施取得了良好的效果，特別是搶救演練的教學方法得到了全體實習生的壹致好評。
六、配合醫療發展調整原辦公室建簡易重癥監護室，觀察病人逐漸增多。護理方面，加強對留觀患者病歷書寫、基礎護理、健康教育的落實，同時安排人員到ICU進修危重患者護理、腰部穿刺配合、胸腔閉式引流等管道護理。雖然近20年來護理工作取得了壹些成績，但仍存在壹些不足，如不能順利完成護理科研課題，個別人員在培訓中態度消極等。在為患者服務的過程中，個別人員冷淡生硬的語氣容易引起患者的不滿。
護理計劃制定參照“31”加強護士在職教育，提高護理人員業務素質，加強相關專業知識的學習和掌握，每月定期組織護士講課，輪流講課，進行規章制度和神經內科專業培訓。如遇特殊困難，可邀請科主任、醫生授課，更新知識技能。互相學習，討論護理案例，詳細記錄。護理水平和醫療技術發展不平衡，有計劃地選派部分護士外出學習，提高護理人員素質，優化護理隊伍。不斷更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全主管要重視對堅持不懈的護理人員的環節監控:加強對新調入護士和有思想有情緒護士的管理，做好重點講解和重點跟隨者。做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者不良投訴，保障患者醫療安全。患者環節監控:對新入院、新轉院、危重患者、臥床患者、存在醫療糾紛潛在危險的患者進行監護。時間環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙時間、易疲勞時間、交接班期間，應加強對病房的監督管理。對危重病人和臥床病人，嚴格執行床邊交接班，運用工作計劃《護士長月度工作計劃》對護理操作環節進行監控:嚴格執行查房制度，每天通過服藥班查對醫囑進行兩次查房，做到術前、術中、術後三查。七對核對床號、姓名、藥物名稱、劑量、時間、濃度和用法。規範實施靜脈輸液、輸血、註射、各種過敏試驗、口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作，但如果出現問題，就會危及患者的生命。作為護理管理中監控的重點，不定期檢查護理安全隱患，發現和解決問題，從自身和科室角度分析事故原因，吸取深刻教訓，提出防範和改進措施。
轉變護理觀念，提高服務質量，繼續加強醫德醫風建設，增強責任感。加強對護理人員的培訓，樹立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第壹信號，以病人的需求為第壹需要，以病人的利益為第壹考慮，以病人的滿意為第壹標準。對病房病人實施全心全意、全方位、全過程、多渠道的系統護理。強化護士主動服務意識、質量意識和安全意識，在進壹步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，促進護理質量的提高，確保護理工作安全有效。重視護理服務需求信息的收集，主要通過了解回訪意見、與住院患者及家屬交談溝通、定期發放滿意度問卷、每月召開公休座談會等方式。，獲取患者需求和反饋信息，經常聽取科主任和科室醫生的意見和建議，及時提出改進措施，同時對科室護理人員進行激勵，調動全科護士的積極性，樹立工作自信心，增強科室凝聚力。在思想和行動上做壹個真正的主動服務。將“微笑用心服務，創造感動患者”的服務理念運用到實際工作中。強化安全管理責任，杜絕重大失誤和事故。在安全的基礎上提高護理質量。深化家庭服務，提升服務質量。提高護患溝通能力。倡導微笑服務，培養護士樹立良好的職業形象。同時，借鑒其他科室，開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理，強化基礎護理，提高護理服務，為護理學科發展探索新的方法和途徑，真正落實“以病人為中心”的服務理念。
四、合理使用科室人力資源，五個科室護士少，護理工作繁重。根據患者情況和科室護理工作量，合理調配人力資源，合理靈活安排作息時間，增加高峰時段上班人數，全科護理人員可隨叫隨到，保質保量為患者提供滿意的護理服務。
動詞 （verb的縮寫）強化法律意識，規範護理文書書寫隨著人們法律意識的提高和《醫療事故處理條例》的頒布，如何加強護理服務中的法制建設，提高護士的法律意識，已成為護理管理中的重要環節。201x年嚴格按照省衛生廳護理文書書寫規範要求，護理記錄完整客觀。明確護理文書書寫的意義，規範護理文書書寫，與兄弟科室、護理科室協商，明確如何寫好護理文書，達到標準要求。
壹年來，在科室患者數量劇增的高壓下，全科醫護人員齊心協力，頑強拼搏，各項護理工作順利完成，尤其是二甲復查過程中。在新的壹年裏，我們將再接再厲，爭取更大的收獲。護理工作計劃如下:
壹、認真執行醫院、護理部和院感的各種制度和任務。並積極組織學習，監督各項工作的完成。
二是加強重癥監護室和新生兒病房的消毒隔離制度和基礎護理質量，提高母嬰同室的健康教育。
第三，加強護士的在職教育，提高護理人員的綜合素質。
1，特別註意護士？三木？以及專家技能培訓和評估。
1)重點加強對新入職護士和低年資護士的考核，強化其學習意識。計劃上半年重點加強基礎護理知識，增加考核次數，直至達標。
2)加強專科技能培訓:制定周期內專科理論和技能的培訓考核計劃，每季度組織壹次考試考核。理論考試要有試卷，由護士長組織閉卷考試，要求講求實效，不流於形式，為培養專科護士打下堅實基礎。
3)基本功考核:進入科室的護士必須掌握各種儀器的操作、常見疾病的護理措施和新生兒復蘇搶救技術。
4)加強相關知識的學習和掌握，組織兒科護理工作跨計劃考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規章制度執行情況。
2、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。護理水平和醫療技術發展不平衡，有計劃地把部分護士送出去進修學習，提高專業知識。計劃如下:
1)已報醫務處和護理部分階段派業務骨幹到甘肅省婦幼保健院進修。
2)各科室組織護士在線學習新知識、新技能，轉變護理觀念，提高自身素質和臨床護理質量。
第四，加強護理質量的過程控制，確保護理工作的安全性和有效性。
1，嚴格杜絕患者換液現象，嚴格執行三查八對理念和無菌技術操作，特別是提高護士發現問題和解決問題的能力，同時發揮科室質控小組的督導作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
2、建立檢查、評估和反饋制度，發現護理工作中的問題，及時找出原因，提出整改措施。
3、進壹步規範護理文書的書寫，從細節入手，加強每份護理文書的質量控制——護士長，定期分析和改進護理記錄缺陷。
4、加強護理過程中的安全管理:
1)每月進行壹次護理安全隱患和護理差錯、缺陷、投訴的歸因分析，從自身和科室的角度進行分析，剖析原因，吸取教訓，提出防範和改進措施。對同樣反復出現問題的個人，追究其相關責任。
2)嚴格執行查對制度，強調二次查對落實到位，加強護生管理，明確帶教老師安全管理責任，杜絕嚴重差錯和事故發生。
3)加強科室硬件設施的例行檢查意識，平時註意儀器性能和安全的檢查，發現問題及時維修，保持設備完好。
五、深化家庭服務，提高服務質量。
1，在培訓護士日常禮儀的基礎上，進壹步規範護理操作術語和護患溝通技巧。培養護士，樹立良好的職業形象。
2.重視護理服務需求信息的收集，獲取患者需求和反饋信息，及時提出改進措施，同時鼓勵護士工作，調動其工作積極性。
我們相信，只要我們努力做好上述工作，在未來的20年裏，我們壹定會在工作中取得更好的成績！
參考文獻5對於護理計劃的制定首先是對護士的管理。其實其他部門也有這樣的問題。早上八點到下午壹點特別忙，甚至我們會覺得護理工作人手不夠，但是下午四點以後，護士的工作氛圍就會變得散漫很多。這種情況可以理解，白天忙，但讓人不能理解的是夜班的偷懶情況。他們不僅在前臺玩手機，甚至還在上班時間交朋友。這種不負責任的情況是絕對不能容忍的。所以壹定要制定壹個合理的夜班值班表，我要在其中起帶頭作用。晚上我要在醫院巡視他們的工作情況，在各個兒科病房照看他們，防止出現意外情況。
其次，要做好與物流部門的溝通。鑒於兒科的特殊情況，可以申請壹批嬰兒用品，比如紙尿褲，痱子粉等。畢竟像嬰兒這樣的患者比較特殊，要為家人分擔壹些壓力，這樣才能更好的完成兒科護理工作。另外，也要做好壹些大孩子的教育工作，防止壹些不講理的孩子在醫院追逐打鬧。遇到這種情況，壹定要及時站出來制止他們，以免影響其他孩子的治療和休息。另外，壹定要管住壹些吵吵鬧鬧抽煙的家屬。在這種情況下，壹定要提醒對方註意場合。
最後是護士的培訓，這個比較重要。不是每個護士都能熟練處理兒科護理，所以護理技能不熟練的護士要進行培訓。我會在接下來的會議中向院長提及此事，希望屆時能引起註意。另壹點是兒科病房的衛生條件。有必要處理兒童患者及其家屬留下的垃圾。我會跟保潔阿姨強調這壹點，壹定要多打掃幾次。
其實下半年的工作和上半年大致差不多，但是鑒於之前出現的壹些問題，工作計劃也不是絕對的。關鍵是看我們隨機應變的能力，及時處理突發事件。總之，最重要的是安全工作，不僅要做好孩子的護理，還要給家人普及壹些安全知識，讓孩子出院後得到良好的照顧。
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