壹、單位情況:
(1)基本信息:
淩源市中心醫院床位850張，職工1.250人，日門診量2000人次，建築面積60036㎡，占地面積1.8600㎡。
(二)節約能源和資源的工作如下:
1.全院共有192個蹲便器，299個便器，51個小便池，均為醫用節水裝置，用水為中水(處理後回用)。
2.太陽能轉化為熱能的量為20噸，用於飲用水和生活用水。
3.中央空調5400㎡(地源熱泵)。
4.節能燈普及了30%。
二、能源資源消耗的現狀及存在的主要問題
(A)能源消耗
5000噸生活用水和260萬噸中央空調生產用水直排地下，總用電量5985226千瓦時，其中中央空調1.087790千瓦時，冬季749690千瓦時，夏季3381.000千瓦時。
(二)能源資源消耗水平分析
醫院建築面積60036㎡，冬季集中供暖34899㎡，中央空調供暖35137㎡，建築面積能耗30.9 kWh，合計26.93元/㎡，夏季供冷面積51474㎡，建築面積用電量21.1 kWh，合計26.93元
(3)能源利用效率分析
有兩臺中央空調。法國的Asit在冬天消耗大量能源，但是在夏天非常節能。美國的勞特斯冬天很節能。
(四)主要問題
(1)法國Asit在2006年消耗了大量能源。
⑵中央空調外網井距離機房較遠，增加了耗電量。⑶井水淺、流速低影響熱能替代。
三、基本思路和總體目標
(壹)基本思路
按照《公共機構節能“十二五”規劃》精神和相關政策要求，結合醫院實際，因地制宜開展節能工作，註重節能規劃，從“節能、節水、節材、環保”等方面進行節能改造，全面推進醫院節能管理各環節，創建節能型醫院，爭創公共機構示範單位，推進可持續醫院建設。
(2)總體目標
1.80%的照明燈具將在年內逐壹完成。
2.充分利用空調節約能源，將太陽能轉化為熱能。
3.增加中水回用，年內節水5萬噸，節電40萬度。
第四，創造內容
(壹)制定計劃
1.建立組織，規範工作。
2.有人負責。
3.定期對設備進行檢查和維護，確保設備處於最佳運行狀態。
4.更換能耗高、熱效率差的機組。
5.在醫院附近打三口深井，減少電力消耗。
6.有選擇地進行洗井、排汙和除垢，以保證熱能轉換。
㈡實施時間表
1.中央空調機組管網沖洗，夏季沖洗時間為4月15-5月15，冬季沖洗時間為9-6月10。
2.風口除塵、沖洗降低消耗，夏季除塵時間從4月1至4月30日，冬季除塵時間從9月至6月10。
3.7-8月份打3口直徑600mm、深50m的深井。
4.預計更換2噸空調機組，年底完成(2006年產品)。
5.更換壹臺中水高壓泵。
(3)能源和資源節約效果及經濟分析
1.節約用水。按照國家三級醫院用水標準，850張床位排水量為***122162m3/d，門診病人及陪護人員產生汙水21036噸，總量為143198噸/d。
2.太陽能轉化熱能。我們醫院有兩組太陽能，壹共20噸。根據我區氣候，冬季熱能轉換由14℃提高到34℃，轉換溫度提高20度。夏季由22℃提高到52℃，轉換溫度提高32℃，冬夏平均提高26℃，每噸熱水節約26度×20噸× 365。
3.全院有4000盞照明燈。2065，438+03，普通照明燈改為LED照明燈。
樓道、樓梯、衛生間1000多盞燈，22w改為10w，亮度不變，耗電減少。每盞燈的耗電量減少65，438+02w× 65，438+0，000燈× 65，438+02h× 365天，年節約52，560度電。
4.中央空調綠色環保。醫院特殊行業對溫度要求較高，在不增加輔助加熱設備的情況下，延長了供暖期。與集中供熱相比，綜合比較節約3-4元/㎡×60036㎡，年節約20萬。
(四)資金需求及其落實情況
1.鉆三口井，165m× 485元，共計8萬元。
2.逐壹更換3000個LED燈×98元= 29.4萬元。
3.預計更換2臺中央空調，約為654.38+0.9萬元。
動詞 （verb的縮寫）保護
1.有壹個領導小組
組長:何(後勤院長)
副組長:李鳳翔(科長)
楊(副主任)
成員:、、顏，管道工6名，電工6名。
2.有節能降耗的管理制度，由專人負責。
3.醫院正在積極準備修建大樓的資金不足。
第二部分:設立產業投資公司的實施方案
東泰實業投資發展有限公司設立實施方案
為改善創業發展環境，增加風險資本供給，培育壯大戰略性新興產業規模，促進全市經濟結構調整和產業升級，同時推動全市退城進區工作順利開展，擬設立東泰產業投資發展有限公司(以下簡稱市產業投資公司)，現制定實施方案如下:
壹、成立市產業投資公司的目的
(壹)為促進我市中小型高新技術企業成長，加快科技成果向現實生產力轉化，推動我市特色產業發展，促進傳統產業優化升級，實現產業結構調整。
(2)為滿足我市高新技術及其產業發展對風險投資的迫切需求，在借鑒國內外風險投資發展經驗的基礎上，結合我市實際情況， 成立市產業投資公司，積極探索我市科技創業投資的經驗，作為我市創業投資和創業投資體系的起點和突破口，推動我市創業投資和創業投資工作的發展。
(三)進壹步推進“城退區進”工作，對“城退區進”企業給予經濟補償。
(四)政府啟動，市場化運作，逐步形成“民間政府輔助”的風險投資機制。
第二，形成原則
(1)作為東臺市的產業投融資平臺，具有投資的產業導向功能、融資的綜合服務功能、產業經濟結構戰略性調整的促進功能，形成融資、投資、運營管理有機結合、運行高效的現代投融資機制。
(二)根據國家產業政策，按照東臺市工業經濟發展規劃和戰略目標，以市場為導向，以投融資為導向，以推進新型工業化和現代工業為目標。
以服務業建設為重點，立足全市工業經濟發展，促進全市工業發展壯大。
(3)市產業投資公司是獨立核算、自主經營、自負盈虧、法人治理結構完善的國有法人有限責任公司。條件成熟時，將逐步轉變為股權多元化的國有控股公司。
(4)市產業投資公司隸屬於市經信委，受東臺市經信委管理，同時接受市國資辦的監督和指導。公司在經營過程中必須接受市監察、財政、審計等部門的監督。
三、建議產業投資公司的概述
(壹)公司名稱和住所
公司名稱:東臺金橋實業投資發展有限公司(以工商部門最終核準為準)。
公司住所:待定
(二)公司性質、投資者、組建方式。
公司性質:有限責任公司(國有法人)。
投資方:東臺市預算外資金結算中心、東臺市公有資產托管中心。
設立市產業投資公司，由市預算外資金結算中心出資4500萬元，東臺市企業公共資產托管中心出資500萬元，形成公司註冊資本，投資於項目建設、開發、經營和滾動發展，公司享有其形成的資產和收益。
(三)註冊資本
1.市工業投資公司在鹽城市東臺工商行政管理局註冊，註冊資本5000萬元。首期投資不低於3000萬元，剩余2000萬元自公司註冊之日起24個月內到賬。
2.註冊資本的增資:
A.市財政年度預算安排的技術改造資金、科研開發等專項資金作為增量註入。
B.申請分期參股江蘇新興產業創業投資引導基金。
C.公司利潤的再投資。
D.根據公司發展需要，安排註入新的資產。
(4)公司登記代理和納稅代理
公司登記機關:鹽城市東臺工商行政管理局。
納稅人:東臺市國家稅務局和東臺市地方稅務局。
(五)經營範圍
公司經營範圍:投資、融資、擔保、資本運營、工業用地壹級開發、咨詢服務等。
(6)主要功能
1.對東臺市工業支柱產業、高新技術產業和新技術改造、重點骨幹企業、重點鄉鎮企業、生態產業進行投資和擔保投融資。
2.充分發揮政府投資的引導作用，創新融資方式，積極采用銀行信貸、發行企業債券和設立產業發展基金等方式，拓展融資功能。
3.從事工業行業的投融資、擔保和資本運營。參與東臺市工業企業發展空間、戰略轉移、工業園區規劃建設，為企業發展和優勢產業引進創造條件。
4.承擔東臺市國有工業用地土地壹級開發的職責。
5.承擔我市“退城進區”的主要工作，收購退城進區工業企業的土地和房產，實行招拍掛，並代表政府進行補償和獎勵。
(7)經營方式
1.開發、管理和運營項目。公司提出項目的前期開發和可行性研究，召開項目論證會和政府相關部門的咨詢會，提交公司決策層研究，按相關程序決策，經公司董事會批準實施。
2.投融資項目。主要通過與金融機構合作，搭建投融資平臺，實現投資和擔保。公司與金融機構建立投融資合作，通過授信、發行公司債券、設立產業發展基金等方式進行融資。，實現產業投資和企業融資擔保，用政府產業基金支付利息。確保公司與金融機構合作的持續穩定發展。
四。擬建公司的組織結構
公司實行董事會領導下的總經理負責制。
(壹)公司治理結構
根據《中華人民共和國公司法》的有關規定，建立健全公司法人治理結構，公司設董事會、監事會和經理。
董事會由3人組成，65，438+0董事長(法定代表人)。建議由市分管領導擔任，另外2名董事由投資方委派。
監事會由3人組成，主席1人，推薦擔任東臺市經濟和信息化委員會紀檢組組長，東臺市預算外資金結算中心委派監事1人，從新公司職工中選舉產生監事1人。
公司有1名總經理，由董事會任命。副總經理3名(含1名常務副總經理)，由總經理提名，董事會聘任。總經理、副總經理人選報市委組織部和市人保局考察備案。
(2)內部組織結構
根據公司職能和工作需要，按照“精簡高效”的原則設置和配備公司內部機構和人員。
行政部:負責公司文秘檔案、工會、人事勞動、後勤、外聯接待、日常事務等。設立法律事務部，參與決策，為公司經營管理決策提供法律可行性、合法性分析和法律風險分析；預防爭端；解決已經發生的法律問題；協助公司職能部門處理相關法律事務，審核相關法律文件。公司正常運營後，法律事務部也可以作為獨立部門成立。
投資部:對項目進行經濟形勢分析、市場調研、資料收集、可行性分析；設計投資項目，預測財務，分析風險；準備投資項目的推薦文件，準備研究報告、可行性報告和框架協議，擬定實施計劃和行動計劃；參與投資項目的談判；參與投資項目的直接或間接管理，監控和分析項目的經營管理情況，及時提出業務拓展和管理改進的建議。
財務審計部:執行公司經營計劃，負責業務收支、成本核算、投資項目審計、公司內部審計監督、日常財務會計事務。
(三)任期和考核
公司領導任期三年，可連選連任。公司納入企業負責人經營業績考核範圍，公司總經理、副經理、部門負責人實行年薪制。公司按照市管企業管理。
(D)人員甄選
總經理根據公司業務發展和發展需要，從相關業務部門和事業單位中選派公司需要的業務領導和工作人員，經董事會研究後，報市委組織部、市人保局部署或借用。轉崗人員在原單位的人員性質、職級、工資福利待遇不變，其他納入公司管理，個人黨組織關系和工會會員關系轉入公司黨支部和工會。調入人員工作滿壹年後，達到工作目標，工作表現優秀的，經組織部門考核，可在原單位晉升壹級；其年度考核由公司決定，評先不占用原單位的名額。
特別是公司投資部門的人員配備，必須招聘3名以上具有5年以上風險投資或相關業務經驗的專職管理人員。投資部門負責人應已受托管理壹家以上註冊的經營業績優秀的創業投資或創業投資企業，或具有成功投資和服務兩家以上創業投資或創業投資企業的經歷。
動詞 （verb的縮寫）實施步驟和需要完成的工作
(壹)實施方案報市政府審批。
(2)建立公司領導班子。
(3)公司章程應報市國資辦審批。
(四)註冊資本的籌集。
(五)按照國有法人有限責任公司設立登記的要求，在市工商行政管理局完成公司登記手續。
(六)完成公司在市國家稅務局和市地方稅務局的稅務登記。
(七)完善公司組織架構和崗位設計。
(八)履行相關程序，實現公司的正常運作。
6.市產業投資公司的開辦費初步估算約為654.38+萬元。
七。本方案未盡事宜，由市有關部門按程序和規定研究處理。