1建設項目質量控制的重要性
在建築工程施工中，工程質量的控制是最重要的環節。質量的控制有利於提高建築工程的使用時間，提高施工企業的經濟效益。控制建築工程質量，首先要嚴把鋼材、水泥、木材的質量關；其次，從工程造價方面控制工程質量，即人工費等於勞動技能，材料費與材料質量壹致；同時，機械的運行效率要與機械的成本相平衡。如果能保證建築工程的質量，不僅能節約建築材料，還能提高建築工程的使用時間，降低建築成本[1]。
2建設項目風險管理的分析與研究
2.1項目施工組織計劃風險
在為施工項目確定相應的施工單位後，需要進壹步觀察該單位的施工組織，詳細審查其施工計劃、工藝流程和施工期間的進度。如有漏洞或不清楚的地方，評審人員應立即與當事人溝通，直至雙方達成共識。在施工單位和項目經理目標壹致的情況下，他們在施工期間的風險會大大降低[2]。在施工期間，還是要及時溝通，做好每個施工階段的詳細組織方案，但還是無法避免未知的風險。需要施工人員和施工單位在施工期間全面負責，確保施工風險降到最低。
2.2項目施工管理中的風險研究
在工程建設中，由於工程建設環節的復雜性和建設項目的復雜性，需要專門的獨立部門負責，但同時也要對建設項目中的計劃進壹步做出相應的規劃。建設項目的策劃主要包括環境保護、安全措施和合理的施工設計等。需要針對這些方面制定詳細的管理方案，做好風險的預測，同時有針對性的提出相應的解決方案，避免操作失誤帶來不必要的風險[3]。
2.3工程設計的風險管理分析
為了保證建築工程施工安全，建築工程施工設計圖紙完成後，需要進行全面審核。審計人員可以利用現代科學技術，利用信息技術模擬施工全過程，建立模型。如果操作過程中有什麽不規範的地方，可以和設計師溝通。設計人員也要以可預見的方式處理工程建設中的風險和問題，根據模型中的問題不斷修改，直到工程圖紙的設計通過審核。
2.4工程施工階段風險規避管理研究
在施工階段，人們會加強對工程質量的管理和監督。在施工管理中，要加強對施工人員的技能培訓，使負責不同環節的施工人員掌握相應的專業技能，確保工程的施工質量符合要求。同時，要提高施工人員的素質，增強他們的責任心[4]。此外，還要在機器設備上投資，保證機器設備的完好和先進。先進的機械設備可以提高工程的施工效率和質量。
3建設項目質量控制和風險管理措施
3.1在政府部門的幫助下，應進壹步保證工程建設質量。
國民經濟的發展速度越來越快，也帶動了其他領域的發展。但是針對中國的經濟市場，因為市場經濟還不成熟，所以允許每個行業，每個領域都進入市場經濟體系發展，這對中國經濟來說是不成熟的，建築業關系到人民的生命財產。因此，在整個建設階段，需要依靠政府的力量。對於不符合國家標準的施工單位，國家可以采取相應的處罰措施。國家對工程質量合格和施工技術創新的單位給予重獎。國家以這種方式確保建築工程的質量。
3.2施工單位應嚴格監督。
在項目施工過程中，施工單位應成立獨立的工程質量監督小組，對其監督的區域進行合理規劃，每個小組成員應對監督部分的施工程序和質量標準有全面的掌握。在工程監理過程中，他們要有發現問題的能力，及時發現質量問題，及時修復和糾正，才不會浪費大量的人力、物力和財力。施工期間，項目監理人員應制定嚴格的監督管理制度，每天對施工項目進行監督，全面控制工程質量。同時對工程施工人員建立相應的監督制度，對多次犯錯，屢教不改者，施工單位可予以辭退。
3.3借鑒國外先進的工程質量管理經驗
我國建築工程質量管理與國外技術相比還有很大差距。因此，在工程質量管理中，應安排壹些優秀的工程質量管理人才出國學習，引進國外經驗。同時，我國建築工程質量管理也應加強研發並與國外技術相結合，以更好地提高我國工程質量管理水平，促進我國經濟發展。
在建築工程施工中，為了保證工程質量，必須從建築工程的準備階段開始，從建築材料的采購、施工圖紙的設計、施工機械設備的購置、施工技術的引進等方面進行充分的準備。同時，在施工期間，也要掌握工程質量監督，使施工人員以責任感進壹步提高建築工程的施工質量。
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