1，安全管理目標
1)總體目標:杜絕重大傷亡事故、火災事故、機械事故，青年傷害頻率控制在1.2‰以下，爭創“廣州市建設工程安全文明施工樣板工地”。
2)認真分析本工程的安全重點和難點，根據現場實際情況制定安全防護和安全保證措施，做好安全預控工作。
3)加強安全生產管理，責任到人，定期檢查，認真整改，消除現場安全隱患。
2、安全生產管理組織體系
1)安全管理體系
我單位工程部組織制定安全創優計劃和考核辦法並監督實施，負責創優的申報和檢查，組織項目安全管理的檢查、總結、評比和表彰，加強與地方政府部門和上級管理部門的協調和溝通，積極完成地方政府和上級管理部門交辦的各項安全工作。
2)項目部安全管理組織體系
成立以項目經理為組長，安全員、項目總工程師、項目副經理為副組長，各專業專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組。在市政府有關部門和我單位工程部的領導和監督下，本工程形成壹個縱橫的安全管理網絡。詳見項目部安全管理體系圖。
3、安全生產管理職責
1)貫徹執行國家、行業和地方政府指定的適用法律法規，編制和下達本單位安全生產管理目標計劃。
2)負責安全文明工地的推薦、申報和評選，協調指導項目做好安全文明工地的檢查工作，參與各項目安全文明工地的檢查。
3)定期或不定期檢查項目的安全生產，發現問題及時發出整改通知，並監督項目的整改。
4)監督、收集、分析項目的安全周報數據，協助項目做好安全管理工作，每月對本單位的安全狀況進行統計分析，形成書面報告上報本單位主管生產的領導。
5)負責審批項目編制的安全方案和防火計劃，定期檢查項目安全、防火、環境和職業安全健康體系的運行情況。
6)協助人事部門做好新員工安全知識培訓和全員安全意識培訓，開展各種安全生產宣傳和執法活動，做到警鐘長鳴，抓好安全生產。
7)協助有關部門進行事故調查和善後處理，並編寫事故報告，上報上級主管部門。
8)協助本單位安全生產委員會做好日常安全管理工作，完成上級主管部門和地方政府部門交辦的各項工作。
9)項目部安全生產崗位職責:建立各級人員的安全生產崗位責任制，使安全生產責任落實到人。
10)項目經理是項目安全生產的第壹責任人，對整個項目的安全生產負責。
11)項目總工程師負責整個工程的安全技術措施，大型機械設備的安裝與拆除，腳手架的搭設與拆除，季節性安全施工措施的編制與審核。
12)項目副經理負責安全生產的計劃和組織。
13)專職安全員負責監督檢查各專業分包隊伍的安全生產，督促整改。
14)項目各專業工長是其工區安全生產的直接責任人，對其工區的安全生產負直接責任。
4、安全管理程序
安全管理遵循“預防為主”的原則，主要從以下三個方面進行。
4.1安全巡邏
項目安全組織中的各負責人應在項目安全監督的領導下進行日常安全檢查。各責任人應嚴格檢查各自區域內可能存在安全隱患的工作點，對施工人員進行安全提示，並隨時查處和報告安全違規行為。
4.2安全報告
安全管理機構中各責任人應按規定填寫安全日報並提交給項目安全負責人，對當天的安全隱患檢查結果提出統計報告，對當天的生產活動提出分析因素並提出預防措施。在現場不發生重大安全事故的前提下，專職安全員應編制月度安全報告，經項目經理批準後，報安全總監和上級安全部門。現場發生重大安全事故，應嚴格按照國家規定的報告程序向上級報告。
4.3安全分析會議
每月與業主或其指定代表召開安全分析會，或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會，分析當月的安全工作，提出安全隱患整改完成時間，提出今後安全工作的預防措施，分析安全事故，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出協調要求，對下月的安全工作提出新的指導意見。
5、安全管理體系
1)安全教育制度:所有進入現場的施工人員必須經過安全培訓，經我單位、項目、崗位三級教育考核合格後方可上崗。
2)安全學習制度:根據現場安全管理的特點，項目經理部分階段組織管理人員進行安全學習。在專職安全員的組織下，各分包隊伍堅持每周壹次的安全學習，施工隊伍根據當天的工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全體員工的安全意識，樹立“安全第壹，預防為主”的思想。
3)安全技術交底制度:根據安全措施要求和現場實際情況，項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長和專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制度:項目經理每半個月組織壹次項目經理部的安全檢查；各專業工長、專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查，督促各分包單位完善安全防護，消除安全隱患。對查出的安全隱患落實責任人，定期整改，並組織復查。
5)大中型機械設備安裝及外腳手架搭設的安全驗收制度:大中型機械設備安裝完成後，必須經廣州市勞動安全部門驗收合格方可使用；在搭設外腳手架之前，需要進行詳細的荷載計算。架設完成後，必須經我單位工程部驗收合格後方可使用。未經驗收的，不得投入使用。
6)持證上崗制度:特殊工種持證上崗，嚴禁無證上崗。
7)安全隱患停工制度:專職安全員發現違章作業、違章指揮有權制止；如發現安全隱患，有權責令立即停工整改，同時向我單位報告，並及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產獎罰制度:項目經理部將設立安全獎勵基金，根據半月壹次的安全檢查結果進行考核，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，對違章作業、安全工作差的班組進行批評、教育和處罰。
9)定期安全會議和安全檢查制度:在整個工程施工過程中，安全主任和專職安全員將常駐現場，每周組織壹次所有現場工人和其他人員的定期安全會議。至少每天對現場安全生產現狀進行全面檢查和記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全檢查，負責制定或審核安全隱患整改措施並監督實施，負責安全資料的整理和管理，確保各項安全設施處於良好的工作狀態。
另外，進入現場後，積極與業主、監理協商制定現場其他安全規章制度。
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